摘要：整體開發(fā)、整體推介、整體運(yùn)營的城市綜合體“打造”模式不乏失敗案例,蘇州活力島地區(qū)的案例表明,城市綜合體空置的直接原因是未批先建導(dǎo)致的法律性問題,但根本原因在于“大干快上”的CBD物質(zhì)空間建設(shè)熱超出了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平,區(qū)際區(qū)內(nèi)過度競爭導(dǎo)致商業(yè)業(yè)態(tài)與空間的低端鎖定,交通組織與城市設(shè)計(jì)不合理。精準(zhǔn)定位,社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升,深化改革、依法行政,道路建設(shè)與公交優(yōu)化,國家城市設(shè)計(jì)改革從經(jīng)濟(jì)、政治、交通、技術(shù)層面提高空置城市綜合體TOD再開發(fā)的可行性。