摘要：信任文化是大學(xué)組織重要的社會資本。它通過鼓勵大學(xué)組織內(nèi)的合作行為,促進大學(xué)組織成員以及大學(xué)組織本身的發(fā)展。但是,信任文化卻逐漸遠(yuǎn)離了當(dāng)今的大學(xué)。大學(xué)信任文化逐漸隱匿,體現(xiàn)為大學(xué)組織對成員的“不信任”姿態(tài)、組織內(nèi)部群體間的信任缺失以及人際關(guān)系的脆弱,并導(dǎo)致了大學(xué)組織成員以及大學(xué)組織競爭力的下降。大學(xué)信任文化隱匿折射出信任文化失落的困境,究其根源在于信任結(jié)構(gòu)的當(dāng)代轉(zhuǎn)型:工具理性吞噬了信任的價值基礎(chǔ)、制度崇拜剝離了信任的情感動力、風(fēng)險規(guī)避犧牲了信任的本體功能。大學(xué)信任文化的重建是一項系統(tǒng)工程,它牽涉到大學(xué)組織信任機制的建立、大學(xué)教師道德身份的回歸以及大學(xué)作為道德共同體的實現(xiàn)。