摘要：本文使用世界銀行企業調查數據,實證研究了包括權利所有人和總經理在內的女性領導對五種創新和變革決策行為的影響。結果表明:擁有女性權利所有人的企業,在2009-2011年間研發新產品和使用新技術的概率相對較低;這一結果不論在逐步回歸模型,mixedeffectlogit模型還是傾向匹配得分模型中都得到了驗證。擁有女性總經理的企業,推廣新產品的概率相對較高,但并非在所有模型中都顯著。這意味著,擁有女性的管理團隊整體擁有較高的避險意識;而總經理本身的性別可能不是造成企業創新決策差異的顯著因素。本文的結論說明高階梯隊理論可能更適用于研究整個管理團隊而非單個企業領導。