序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工質(zhì)量總結(jié)范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

公司通過了ISO9000系列標準質(zhì)量體系認證工作，制定了技術(shù)創(chuàng)新、管理嚴謹、履約守信、強化全員品牌意識、建設業(yè)主滿意工程的質(zhì)量方針，建立了適應現(xiàn)代企業(yè)管理的質(zhì)量管理制度，并在公司范圍內(nèi)得到了貫徹執(zhí)行。[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]公司把質(zhì)量管理工作放在首要位置，把工程質(zhì)量看作是企業(yè)生存和發(fā)展之本。

公司在具體項目承建過程中，均制定了施工進度計劃、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施，并規(guī)定了相應的獎懲措施。在工程施工過程中，公司職能部門開展了定期與不定期的質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢工作，以指導和監(jiān)督工程的質(zhì)量實施過程，對不合格項填發(fā)整改通知單及時進行整改。公司還對各項目部進行以工程質(zhì)量、進度為主要內(nèi)容的年度綜合考核。[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]

由于對質(zhì)量管理工作的重視，近三年來成果顯著，每年均獲得省或全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎，公司兩次被評為水利部質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企事業(yè)單位，參建的錢塘江海塘工程在獲“錢江杯”的基礎上，又獲得“魯班獎”。近三年來，我公司承建的一些主要工程，如__x工程、__x水庫、__x工程、__x工程等，由于工程質(zhì)量較好，施工進度較快，獲得了省、廳領(lǐng)導、業(yè)主、及當?shù)卣母叨仍u價。公司近三年來竣工工程的優(yōu)良率達80以上。以上質(zhì)量、進度管理方面成績的取得，為公司樹立了良好形象。

施工技術(shù)應用方面：

公司實施科技興企戰(zhàn)略，推行管理和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的方法，在原有技術(shù)的基礎上，再次自行研制了電腦程控自動拌和系統(tǒng)和纜機應用于湖南玉龍巖工程，繼續(xù)應用了一系列綜合施工技術(shù)，如：洞室爆破、預裂爆破等各種爆破技術(shù)，熟練掌握和應用了拱壩、堆石壩、電站廠房、隧洞等施工技術(shù)。

篇(2)

1構(gòu)建全面施工質(zhì)量管理體系

制定全面的施工質(zhì)量管理體系,離不開對實際施工建設項目的了解。針對公路工程施工環(huán)境的多變,要詳細制定對各個施工環(huán)節(jié)之間的質(zhì)量檢查,例如:在路基填筑之前,必須認真復核標高,在路基填筑過程中要嚴格按照設計規(guī)范進行作業(yè);在一項工程完工之后,要安排專人進行復核檢查,并上報監(jiān)理工程師,確認無誤之后方可投入下道工序施工。此外,在施工過程中要始終堅持安全施工的指導思想,不得出現(xiàn)違規(guī)作業(yè),確保施工安全、無誤。

2強化施工質(zhì)量管理人員的意識

施工質(zhì)量管理人員由于長時間的工作,管理上會出現(xiàn)疏忽,對于建設高質(zhì)量公路工程的意識形態(tài)也會不由自主地變得淡薄,出現(xiàn)這種情況是非常危險的。為了杜絕這種情況的發(fā)生,首先,施工質(zhì)量管理者在施工過程中扮演著協(xié)調(diào)、約束的作用,針對每一道工序的施工,并對此環(huán)節(jié)工作的作業(yè)標準了如指掌,這樣才能更好地在施工現(xiàn)場指導施工。其次,要不斷地加強自身安全生產(chǎn)、建設高質(zhì)量工程的思想意識。切不可對于施工質(zhì)量“得過且過”。

3嚴格落實施工質(zhì)量管理措施

一項好的建議或制度,只有接受并且嚴格執(zhí)行才能發(fā)揮其作用。施工質(zhì)量管理措施也是一樣的,不論多么完善、健全的施工質(zhì)量管理體系,只有嚴格地落實、執(zhí)行和檢查才是最重要的。要做好這項工作,首先,施工質(zhì)量管理體系中的每一個崗位,都要詳細指出工作重點所在,并安排專人負責,制定出相應的獎懲辦法,有賞有罰,調(diào)動施工人員的積極性;其次,在施工過程中,要對施工質(zhì)量管理措施的落實情況進行監(jiān)督,分階段總結(jié)上一階段的工作情況,在積累工作經(jīng)驗的同時,尋找出更好的工作方法,以此在最大限度地提高工程質(zhì)量管理工作。

4結(jié)語

篇(3)

關(guān)鍵詞：規(guī)范化；高層建筑；施工質(zhì)量；管理

作為不可再生資源的土地，隨著城市化的日程加快，城市土地的利用率也是得到了最大限度的利用，城市的可再用土地資源變得愈來愈少。為了適應現(xiàn)代化的進程，必須進一步擴大土地的使用率，發(fā)展城市高層建筑是有效解決城市土地資源稀少問題的重要途徑。高層建筑與低層、多層建筑相比較，高層建筑需要更高規(guī)范的技術(shù)和施工質(zhì)量。嚴格規(guī)范的施工管理和施工技術(shù)是保障高層建筑施工質(zhì)量的根本。規(guī)范化的施工管理要求改進施工工藝，嚴格執(zhí)行施工標準規(guī)范；規(guī)范的施工技術(shù)要求施工必須按照嚴格的標準規(guī)范實施，并接受相關(guān)部門的監(jiān)督。

1高層的建筑施工質(zhì)量控制重點

1.1設備與管道的安裝

高層建筑因樓層多、樓層高等特點，不同的樓面之間的差別很可能比較大，這使得高層建筑物的設備與管道的安裝變得相當復雜，因此，在安裝設備與管道時，需要考慮到各專業(yè)的積極配合。因此，在高層建筑工程質(zhì)量控制中要盡力做好事前計劃、事中管理和事后評價的全面控制。

1.2鋼筋混凝土的施工以及模板技術(shù)

高層建筑因具有體量大、高度高的特點，因此在進行混凝土泵送和鋼筋綁扎時，需要使用相關(guān)的施工技術(shù)工藝方可實現(xiàn)，但是這樣會增加規(guī)范施工質(zhì)量刮泥的難度，與此同時，模板技術(shù)的使用量也會變得更大。據(jù)資料顯示，我國已建成高層建筑中，模板的工程費占到結(jié)構(gòu)費用的近40%，該項用工數(shù)占到結(jié)構(gòu)的50%，現(xiàn)澆的鋼筋混凝土則占用結(jié)構(gòu)費用的80%左右。因此，在施工過程中，怎樣才能在保證施工質(zhì)量的前提下，降低模板的使用成本已然成為建筑施工質(zhì)量管理控制的又一重大問題。

1.3主體結(jié)構(gòu)施工控制

高層建筑的結(jié)構(gòu)體系從框架、框架到剪力墻、剪力墻常規(guī)體系中發(fā)展成了目前的簡束或簡體結(jié)構(gòu)；從以前的正交或?qū)ΨQ的形式發(fā)展成了多樣的斜交或不規(guī)則結(jié)構(gòu)體系。因高層建筑容易受到地震或側(cè)向風力的影響，因此，必須對高層建筑的質(zhì)量監(jiān)控提出更高的要求。

1.4深基礎的施工

現(xiàn)代建筑越來越高層，建筑施工的基礎也需要更深的挖掘，基礎施工的深度從最開始的6-8cm加深至15-18cm。建筑物的深基礎施工具有造價高、規(guī)模大、周期長、施工工程周邊地質(zhì)條件復雜及受環(huán)境影響大等特點。從這個意義上說，對建筑施工質(zhì)量的嚴格規(guī)范控制，正是城市高層建筑的施工質(zhì)量需要控制的重點和難點。

2施工質(zhì)量管理規(guī)范化實施

城市高層建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范化的實施包括以下幾項內(nèi)容：規(guī)范施工質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)，標準體系規(guī)范化以及執(zhí)行機制規(guī)范化。質(zhì)量管理的組織機構(gòu)的規(guī)范化實施是基礎，規(guī)范標準體系是保障，只有實現(xiàn)了質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)和標準體系才能保證執(zhí)行機制的規(guī)范化。

2.1管理施工質(zhì)量標準體系規(guī)范化

建筑施工質(zhì)量的管理指建造商出于追求經(jīng)濟效益的目的，高效率和高效益地建造出符合設計要求和標準以及符合用戶需求的合格建筑項目工程，它是各企業(yè)、各部門、各施工環(huán)節(jié)和階段采取的協(xié)調(diào)組織、控制組織系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的一種手段的總稱。IS09000標準讓建筑施工管理步入標準、規(guī)范和程序化。

在建筑多樣復雜的高層建筑中，施工單位要嚴格按照IS0900的標準進行施工管理，調(diào)整標準框架，反復斟酌影響施工質(zhì)量的因素，制定全面合格的質(zhì)量標準和執(zhí)行標準并嚴格執(zhí)行。對高層建筑施工質(zhì)量進行全面控制時，要對影響建筑施工質(zhì)量的因素進行計劃、協(xié)調(diào)、組織和控制。必須按照PDCA四個階段來完成，簡稱為計劃、實施、檢查和處理。P計劃階段的主要任務是調(diào)查施工過程中的問題，按照具體可操作性和數(shù)量化的標準制定施工計劃、方針、目標、活動過程、管理項目和完成任務的策略。D實施階段指按照計劃階段制定的文件進行各項實施。C檢查階段即檢查施工計劃的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，評定和檢測執(zhí)行施工計劃各措施。A處理階段指將施工過程中暴露的問題進行總結(jié)，納入相應的標準體系，避免發(fā)生同類錯誤。四個過程相互滲透、協(xié)調(diào)，共同促進建筑施工的順利完成。

建筑施工質(zhì)量管理控制的對象是施工過程，可以通過成立QC小組、實施保證質(zhì)量施工措施和實施保證技術(shù)措施來達到規(guī)定的要求，確保施工質(zhì)量達到相應的標準。

2.2施工質(zhì)量的組織管理結(jié)構(gòu)規(guī)范化措施

施工質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)管理的規(guī)范需要從兩方面來探討：一是企業(yè)，二是政府。

施工質(zhì)量管理體系從企業(yè)方面來看，施工質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)體系中包括勘察、建設、設計和施工四個單位的管理。這四個單位都必須按照相關(guān)要求建立專門的建筑質(zhì)量檢查機構(gòu)，并安排質(zhì)檢專業(yè)人才進行檢查，因此，企業(yè)對質(zhì)檢人員和機構(gòu)有著比較高的要求。另外，企業(yè)還需建立相應的質(zhì)量保障制度，為自己所承擔的質(zhì)量管理工作負責。

從政府方面來說，我國建筑施工質(zhì)量管理監(jiān)督主管部門分為五個層級，它們分別是中央、省（包括直轄市和自治區(qū)）、市、縣和專門及地方專業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督站。從縱向上看，我國施工質(zhì)量管理單位已經(jīng)覆蓋各個地區(qū)的各項工程結(jié)構(gòu)；從橫向上看，各管理職能部門也已覆蓋各個項目，因此說，我國建筑質(zhì)量監(jiān)控組織結(jié)構(gòu)完整，達到了規(guī)范化要求。但是，對于施工質(zhì)量管理部門的考核和監(jiān)督，因沒有提出完整的體系和指標進行約束和衡量，建筑施工組織結(jié)構(gòu)的效率性并沒有很好的體現(xiàn)。因此，我國必須完善建筑施工質(zhì)量管理的層級考核和監(jiān)督體系，提高施工質(zhì)量監(jiān)督管理的效率性。

2.3規(guī)范施工質(zhì)量管理的執(zhí)行機制措施

所謂施工質(zhì)量管理執(zhí)行機制是指項目施工過程中根據(jù)施工質(zhì)量的管理特點，由施工質(zhì)量管理的各要素組成的相互聯(lián)系和相互制約的最終能實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量的管理目標的一種有效的運行系統(tǒng)。施工質(zhì)量管理執(zhí)行機制有三個特點：第一，施工質(zhì)量管理執(zhí)行機制由施工管理內(nèi)部各要素組成；第二，施工質(zhì)量管理內(nèi)部各要素間有其特定的運行方式；第三，內(nèi)部管理各要素自身運行效果的好壞，直接對施工質(zhì)量目標的管理產(chǎn)生影響。

高層建筑的質(zhì)量控制與監(jiān)督，必須協(xié)調(diào)國家、企業(yè)和建筑建造單位之間的關(guān)系，具體實施中嚴格把握五個關(guān)鍵因素即機械、人員、材料、環(huán)境和方法的控制。政府對這些要素的控制不是通過直接的干預方式進行管理，而是通過授權(quán)，讓專業(yè)機構(gòu)和人員進行那個評估、監(jiān)督和執(zhí)行。只有保證體系和組織結(jié)構(gòu)達到規(guī)范，才能允許進行實際的施工操作。

建筑施工中對施工質(zhì)量各因素的全過程控制，也就是要求保證影響施工質(zhì)量的因素能有效的處于受控制的狀態(tài)，采取事前預防、事中減少和消除不合格因素來提高施工的質(zhì)量，并及時確定哪些要素對施工的生產(chǎn)、安裝和服務產(chǎn)生了影響，對此制定控制施工質(zhì)量的計劃并實施計劃。施工質(zhì)量管理控制全過程的方法有分階段、分部門控制、評審合同和控制工序，結(jié)合計劃、實施、監(jiān)督和控制、評審及改進五個環(huán)節(jié)達到對建筑施工質(zhì)量的控制。

3結(jié)束語

城市建筑中，高層建筑因其自身的特點，在施工中相比低層、多層建筑的施工更具有難度。確保高層建筑的施工質(zhì)量，對城市建筑與居民生活有著重要意義。本文從高層建筑深基礎施工、設備和的安裝、主體結(jié)構(gòu)施工、模板技術(shù)和鋼筋混凝土四個建筑施工質(zhì)量控制點出發(fā)，分析了建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范化的現(xiàn)狀和改進的方向，希望我國建筑施工管理規(guī)范化工作能得到改善，取得更大的突破，延伸施工質(zhì)量管理的效率和效益。

參考文獻

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篇(4)

關(guān)鍵詞：高層建筑施工質(zhì)量管理 探討

Abstract: in the process of high-rise building construction, construction quality is very important, the quality of the construction is directly related to the building's overall quality safety and service life, so, strictly control the quality of the high-rise building construction management of engineering to play an important role. But in reality of construction management field, to do strictly control the quality of the high-rise building construction, and is not an easy thing. To ensure that there is a good construction quality, the key lies in the construction quality control management, this paper I in civil industry field construction for many years experience, to summarize the high-rise building construction quality control management, in hopes of high building construction quality guarantee plays a certain role to help improve.

Keywords: high building construction quality management is discussed

中圖分類號：[TU208.3]文獻標識碼：A 文章編號

在高層建筑施工的過程中，施工質(zhì)量是十分重要的，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑整體質(zhì)量安全和使用壽命，所以，嚴格控制管理高層建筑施工的質(zhì)量在工程中扮演著舉足輕重的角色。但是在現(xiàn)實的施工管理現(xiàn)場，要做到嚴格的控制高層建筑施工的質(zhì)量，并不是一件容易的事。要確保有一個良好的施工質(zhì)量，關(guān)鍵在于施工質(zhì)量的控制管理，本文就本人在土木行業(yè)現(xiàn)場施工多年的經(jīng)驗，總結(jié)探討一下高層建筑施工質(zhì)量的控制管理，希望能對高層建筑施工的質(zhì)量保證起到一定的改善幫助作用。

一、要保證高層建筑的施工質(zhì)量，就要建立完善的施工質(zhì)量控制管理體系

要建立完善的高層施工質(zhì)量控制管理體系，應該從以下幾個方面做起：

首先，要將高層建筑施工過程中的各個施工部分的責任用文字的形式明確的落實到位。因為，我們現(xiàn)在是生活在市場經(jīng)濟為主導的社會經(jīng)濟體制下，在市場經(jīng)濟的價值導向作用下，很多人的價值取向就是追求利益，甚至是追求利益的最大化，所以，一定要有嚴格的責任體系制度，誰出事誰負責誰承擔，這樣才能更好的約束各個施工部門在確保施工質(zhì)量過關(guān)的前提下去追求利益，一旦出了質(zhì)量問題，責任人必須承擔相應的經(jīng)濟和法律責任。

其次，要建立專業(yè)的高層建筑施工技術(shù)部門，來負責現(xiàn)場高層建筑施工的一切技術(shù)指導工作。有專人來對高層建筑施工技術(shù)進行現(xiàn)場施工的技術(shù)指導，讓施工人員按按照被授予的技術(shù)進行相應的高層建筑施工，這樣可以將高層建筑施工技術(shù)更加的統(tǒng)一化和便于施工技術(shù)的控制管理，有效的避免發(fā)生大面積的因為施工技術(shù)問題導致的施工質(zhì)量問題，同時可以將這一方面可能發(fā)生的問題降至最小化。

再次，一定要有一個良好的監(jiān)理公司來對高層建筑的施工進行全程的質(zhì)量監(jiān)控管理，作為監(jiān)理，作用就是挑出高層建筑施工中存在的各式各樣的施工質(zhì)量和安全問題，目的就是為了保證高層建筑的施工質(zhì)量和施工人員的健康和安全。一個號的高層施工監(jiān)理團隊對工程的質(zhì)量等級影響是不可估量的，因為監(jiān)理往往手握重權(quán)，直接管理著施工的進行和停止，一切不符合施工質(zhì)量的施工都可以被停止，一切不符合安全的操作也都可以被停止，所以，監(jiān)理對高層建筑施工質(zhì)量的控制管理是十分重要的，可以起到立竿見影的效果。

然后，要有專業(yè)的一個團隊進行施工材料的質(zhì)量檢測，比如施工的混凝土配合比檢測，混領(lǐng)土抗壓強度檢測，混凝土養(yǎng)護技術(shù)檢測，鋼筋試驗（抗0拉強度檢測，伸長率試驗等），所用鋼筋的等級檢查，混凝土塌落度試驗等，這就要有一個專門的施工材料技術(shù)控制體系，來確保在施工過程中應用的材料的安全可靠性能，避免因為施工材料的問題而導致的施工質(zhì)量事故，尤其注意的是施工過程中的偷梁換柱和偷工減料的問題。

最后，在高層建筑施工方面要有一個能制定詳細的施工流程工藝的技術(shù)控制部門，他們的任務就是做好每一步施工的流程工藝控制，比如要事先預留好施工孔洞，暖通和供水系統(tǒng)預留孔洞等，避免施工主體完畢之后再進行施工孔洞的開鑿，這樣會嚴重影響施工主體的質(zhì)量安全。高層建筑的施工工藝對高層建筑的施工質(zhì)量的影響是極為明顯的，好的施工工藝流程讓施工主體看起來美觀而且質(zhì)量過硬，壞的工藝流程往往會造成材料的浪費和施工質(zhì)量隱患，推薦使用平法施工進行施工，同時將水電暖通等考慮在內(nèi)，采取安裝電線的方式進行高層建筑的施工。

二、要保證高層建筑的施工質(zhì)量，就要建立一個良好的施工技術(shù)交流管理體系

建立一個良好的高層施工技術(shù)交流例會制度，用開施工例會的方式，定期召開高層建筑施工技術(shù)交流例會，這是對高層建筑施工技術(shù)的管理體系的顯示方式，會議的主題就是高層建筑施工技術(shù)的交流和技術(shù)問題的探討。

各個施工部門可以將自己部門的好的，具有針對性的高層建筑施工技術(shù)拿到例會上進行交流，供大家互相學習和借鑒，就像著名的哲人說的那樣，你有一個蘋果，我有一個蘋果，彼此交換，我們都擁有一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，彼此交換，我們都有了兩種思想。高層建筑施工技術(shù)也是一樣，在技術(shù)交流和碰撞中可以不斷地學習他人好的施工技術(shù)，來壯大自己施工隊伍的實力，將其應用到自己的實際施工過程中，解決施工中遇到的技術(shù)問題，同時避免自己遇到相同的施工技術(shù)問題時發(fā)生致命的高層建筑施工質(zhì)量問題和錯誤，避免因此而蒙受經(jīng)濟損失和法律制裁。

高層建筑施工技術(shù)交流例會制度，可以沒有懲罰制度，但是一定要有良好的獎勵制度來鼓勵各個施工部門拿出自己的好的具體的高層建筑施工技術(shù)來進行技術(shù)交流，如果沒有切實的物質(zhì)或者名譽獎勵，在這個市場經(jīng)濟的運作下的社會里，是很難激勵各個施工部門投入交流的熱情的。

高層建筑施工技術(shù)交流例會還是找出施工過程中存在的技術(shù)和質(zhì)量問題的很好的方法，每次例會，可以針對近期施工過程中遇到的施工質(zhì)量和技術(shù)問題進行探討，以求得到解決該問題的切實可行的辦法，同時，對那些出現(xiàn)了問題的施工部門進行一些檢討，以免舊錯再患，但是，重點要放在解決施工質(zhì)量和技術(shù)問題上，而應該放在批評檢討上，這樣會打擊施工人員的施工熱情，所以重在獎勵和解決問題，這樣才能將高層建筑施工質(zhì)量和技術(shù)都得到提升，同時確保施工質(zhì)量，不兩次掉進同一條河里犯同樣的施工質(zhì)量和技術(shù)錯誤。

一個良好的高層建筑施工技術(shù)交流管理例會體系可以幫助施工部門解決很多的實際施工問題，同時對那些沒有發(fā)生的質(zhì)量問題防范于未然。

三、要保證高層建筑的施工質(zhì)量，就要在施工驗收上狠下功夫，嚴格執(zhí)行驗收標準

要確保高層建筑的施工質(zhì)量，施工驗收工作是施工質(zhì)量和技術(shù)管理體系里的非常非常重要的一關(guān)。主要要進行一下的流程操作：

首先，要進行自我檢查，也就是各個施工部門要自己檢查自己的施工質(zhì)量，可以說這是最低標準的檢查，如果高層建筑施工過程中各個施工部門都能嚴格要求自己，不偷工減料，嚴格按國家標準進行施工，那么，施工質(zhì)量就不會存在問題，肯定可以通過最后的驗收工作。

其次，中級的檢查就是要進行互檢，也就是各個施工部門之間進行相互的施工質(zhì)量檢查，通常，往往自己的問題自己很難發(fā)現(xiàn)，但是換一種思維和方法，讓他人來檢查，就很容易將問題發(fā)現(xiàn)，并提出來，便于施工質(zhì)量問題的解決，這就是人的主觀能動性的弊端，局外人往往更容易看出事物的問題。

最后，終極的檢查就是專檢，也就是由專門的施工驗收部門執(zhí)行的，以國家相關(guān)施工質(zhì)量驗收標準為依據(jù)的質(zhì)量檢查，這一關(guān)非常重要，直接關(guān)系到施工質(zhì)量是真實的通過驗收標準與否，所以一定要透明化，嚴格化，嚴格執(zhí)行國家驗收標準。很現(xiàn)實的一中現(xiàn)象就是在當今的很多高層建筑施工中，施工質(zhì)量明明存在問題，施工主體質(zhì)量明明不符合驗收標準，但是，卻通過了驗收，一旦發(fā)生質(zhì)量安全問題，事件才浮出了水面，這很是讓世人深思。所以，施工的驗收把關(guān)一定要嚴格，才能打消一些另類的高層建筑施工部門的僥幸心理，讓其老老實實的實實在在施工，確保施工質(zhì)量。

四、總結(jié)

在高層建筑施工過程中存在的施工質(zhì)量和技術(shù)問題多而復雜，要確保高層建筑施工的質(zhì)量，就一定要有一個良好的敬職敬責的施工質(zhì)量管理體系，同時兼顧技術(shù)創(chuàng)新，由他們負責將高層建筑的施工責任落實到位，將施工技術(shù)傳授好，做好施工技術(shù)交流，將施工難題解決，控制好施工用料質(zhì)量，嚴格執(zhí)行好施工監(jiān)督和施工驗收，這樣才能解決高層建筑施工中遇到的各式各樣的施工質(zhì)量問題和技術(shù)難題，同時確保高層建筑施工主體的順利完工。同時，本人認為，高層建筑施工質(zhì)量和技術(shù)的控制管理不應該只是遵循與過去的施工經(jīng)驗，應該走理論和實際結(jié)合的創(chuàng)新之路，向一些西方國家學習他們先進的高層建筑施工質(zhì)量管理和施工技術(shù)，來壯大自己的施工隊伍和和實力，從而獲得實力和利益的雙豐收，而不是依靠偷工減料獲取讓人良心不安的違規(guī)操作費用。

最后，希望本人的以上對高層建筑施工質(zhì)量和技術(shù)管理體系的探討結(jié)果可以為現(xiàn)實中高層建筑的施工具體過程中提供切實的幫助。

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【關(guān)鍵詞】房建 施工 質(zhì)量 管理 控制

一、施工質(zhì)量控制概述

工程項目質(zhì)量控制是以各項質(zhì)量活動和結(jié)果達到質(zhì)量要求為目的，其控制的方法、技術(shù)、活動與過程等都必須圍繞這一目的而展開。應充分運用作業(yè)技術(shù)，并且在質(zhì)量環(huán)節(jié)上開展每項活動，及時發(fā)現(xiàn)并且排除工程在各個階段可能存在的問題和原因，使每個過程和環(huán)節(jié)始終處在受控狀態(tài)。工程項目質(zhì)量控制有以下列三個環(huán)節(jié)：（1）制定工程質(zhì)量控制的計劃與標準是工程質(zhì)量控制的第一步。（2）工程建設中按照質(zhì)量計劃與標準執(zhí)行，并且在實施中進行監(jiān)視及檢驗。（3）出現(xiàn)工程項目質(zhì)量問題進行糾正。

二、房建施工質(zhì)量管理

（一）建立房建施工質(zhì)量管理體系。

以現(xiàn)場施工管理組織機構(gòu)為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求建立工程質(zhì)量管理體系。施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合工程的特點建立，應包含以下內(nèi)容：（1）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的目標體系；（2）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的業(yè)務職能部門分工；（3）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作流程；（4）現(xiàn)場施工質(zhì)量計劃或施工組織設計文件；（5）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制點及其控制措施；（6）現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡及運行措施。

（二）施工隊伍的培訓。

施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業(yè)務技術(shù)提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各分項工作落實。

（三）加強項目管理，落實管理目標責任制，強化職能部門的指導監(jiān)督作用。

公司的項目管理實行項目目標管理，在工程任務下達之初，公司經(jīng)營開發(fā)部即已將工程計劃成本及利潤詳細算出，項目在公司計劃成本的指導下完成質(zhì)量目標、工期目標。這樣經(jīng)營風險由公司和項目部共同承擔，各施工項目處于同一起跑線上，有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性，從體制上保證了工程質(zhì)量。施工技術(shù)部作為項目的技術(shù)管理部門，在公司計劃成本的控制下，針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進性。在項目施工前期，公司教育室對各工種進行必須的培訓，培訓即包括技能也包括文明施工細則的培訓，從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準確性。公司安質(zhì)部做為公司質(zhì)量管理部門，主要負責工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作，對工程項目進行不定期檢查，從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。

（四）提高全員質(zhì)量意識。

建筑工程質(zhì)量管理的好壞與建設管理者的質(zhì)量意識息息相關(guān)，尤其是項目經(jīng)理的質(zhì)量意識，以為他是整個項目管理的中心，他的思想直接左右了項目的建設思路， 因此建筑企業(yè)必須要加強項目經(jīng)理的質(zhì)量意識的強化。 其次就是要提高技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識，因為他們是直接參與工程施工的質(zhì)量控制。再次就是要提高勞務人員的質(zhì)量意識，因為他們是工程施工的直接實施者。因此建筑施工企業(yè)應該定期組織技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)的培訓，進一步強化施工人員的質(zhì)量意識。 只有強化了所有人員的質(zhì)量意識，始終將“質(zhì)量”放在第一位，嚴格按照設計圖紙及規(guī)范要求進行施工，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。

（五）強化對施工項目所在地環(huán)境和地質(zhì)的調(diào)查。

工程施工前首先要做的是對工程項目所在地進行環(huán)境調(diào)查和地質(zhì)勘察，經(jīng)過調(diào)查可以得到地形與環(huán)境狀況、地質(zhì)狀況、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象狀況以及當?shù)厮㈦姷饶茉垂⒔煌ㄟ\輸、材料供應條件等。調(diào)查的結(jié)果不僅能用作施工之前所需要的地質(zhì)檢驗報告，還是施工單位組織施工方案和技術(shù)必不可少的參考資料，對于工程施工質(zhì)量的保障具有重要影響。

三、施工技術(shù)上的施工質(zhì)量控制

（一）組織施工技術(shù)交底。在工程開工之前，由企業(yè)或者項目技術(shù)負責人員組織全面的的技術(shù)交底；然后在各個分項工程施工前，向參加各個分項工程的所在班組長和配合的工種組長進行交底。

（二）材料質(zhì)量控制。要對供應商家進行多家比選，根據(jù)供貨方資質(zhì)、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)工藝等進行綜合比較。另外，也要對進入施工現(xiàn)場的材料進行管理，根據(jù)型號、品種等對其分區(qū)堆放，對有防濕、防潮要求的材料，做好防濕防潮的工作；對容易損壞的材料、設備做好防護工作，減少材料損失、變質(zhì)。要建立材料管理制度，對材料的采購、加工、運輸、貯存建立管理制度。這可以加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)，按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。

（三）過程質(zhì)量監(jiān)控。在施工隊伍管理上關(guān)鍵的問題是把施工隊伍管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。 在各分項工程施工前組織分包技術(shù)人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。 要求施工隊伍執(zhí)行總包下達的各項施工方案、技術(shù)交底、整改通知、指令或指導書等。 對施工隊伍出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小嚴格把好質(zhì)量關(guān)，了解原因，提出批評甚至處罰。每周由項目質(zhì)量負責人組織施工隊伍及項目技術(shù)負責人對在施工工程進行實體質(zhì)量檢查之后，由施工隊伍寫出本周在施工工程質(zhì)量總結(jié) 報告交項目質(zhì)量負責人，再由質(zhì)量負責人匯總，以《周質(zhì)量管理情況總結(jié)》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導、各部門和各施工隊伍。對質(zhì)量好的承包方要予以表揚， 需整改的部位應明確專人限期整改，并逐項檢查是否徹底整改，落實跟蹤處理。

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【關(guān)鍵詞】市政道路；施工；質(zhì)量管理

國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使得城市道路的交通流量也越來越大，也就提高了道路施工質(zhì)量的要求和標準。市政道路作為和人民生活息息相關(guān)的市政工程，施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到能否滿足城市交通運輸?shù)男枰€涉及到人民的生活、生產(chǎn)和財產(chǎn)安全，美化市容和改善出行環(huán)境等。目前，在我國對市政道路工程投入力度的不斷加大，隨之工程數(shù)量也在增多，參與施工的人員和施工企業(yè)也相對參差不齊，施工質(zhì)量管理體系不完善，施工技術(shù)不規(guī)范，進而引起了市政工程質(zhì)量上的問題，嚴重威脅著人民群眾的生命安全，因此，必須在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制。[1]

1.影響市政道路施工質(zhì)量控制的主要因素

1.1高處作業(yè)難度大

城市的發(fā)展離不開市政道路的建設，市政道路建設中高架橋的施工，不僅僅是高空作業(yè)，而且還在施工的下方設置了可以滿足行人和車輛通行的臨時道路，由于不間斷通行會直接影響腳手架安全以及高空吊裝等。所以一旦發(fā)生事故，就會傷及到過往的行人以及車輛，造成的社會危害比較大，事故性質(zhì)嚴重。

1.2市政道路施工中的質(zhì)量通病

1.2.1路基及土方工程

在市政路基的施工過程中，由于壓路機在進行作業(yè)的時候不能全面地將基底進行碾壓，直接引起基底的壓實力度不夠；使路基發(fā)生深陷；影響了路基的穩(wěn)定性，不能達到標準要求；在進行路基的施工過程中，由于下雨等一些其它的原因，出現(xiàn)了基土向一側(cè)坍塌、側(cè)移等；在進行基坑深挖過程中擾動、深挖位置不準確；進行回填的過程中回填土的高度和深度不能達到標準要求，密實度不夠，路基的表面不均勻，出現(xiàn)下沉，而路基的含水量也不達標。

1.2.2混凝土板塊裂縫

對混凝土的養(yǎng)護沒有到位時，就會使混凝土的表面層產(chǎn)生一些裂紋；如果施工過程中切縫時間沒有及時掌握好，就會影響道路在今后投入使用后，路面的表層深陷，引起某些部位發(fā)生裂紋；還有在市政道路施工過程中由于施工技術(shù)操作不當，施工材料質(zhì)量不合格所引起的道路裂縫；由于荷載力度大所引起的裂縫；溫度差所引起的裂縫等。[4]

1.3施工人員因素

施工過程中質(zhì)量的好壞關(guān)系到項目經(jīng)理以及每個參與施工的人員，所以不管是什么工程，首先要保證每個施工人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識。一切工程的主要主宰者就是人，一切施工過程和施工技術(shù)都是由人管理實施的，因而首先要進行對人的管理，要按照建筑施工質(zhì)量標準規(guī)范的要求，對市政道路在使用年限內(nèi)施工人員實行質(zhì)量終身責任制的規(guī)范要求，提高質(zhì)量管理意識，明確施工質(zhì)量和崗位的職責要求，建立質(zhì)量舉報和事故報告制度，認真分析施工中發(fā)生的質(zhì)量問題并及時采取補救措施，同時加強預防措施。[2]

1.4在道路改造工程中的排水上存在的問題

城市道路中的交通使用量不斷擴大，增加了道路使用率的壓力，因而需要對道路進行擴大及改造，在進行改造的過程中，依據(jù)新的排水標準進行設計排水系統(tǒng)，并且要及時有效地進行排水，使道路的路基質(zhì)量有所保證。

2.加強質(zhì)量控制

2.1根據(jù)道路交通狀況設計合理的施工方案

想要更好地控制施工過程中的質(zhì)量問題，首先要做好施工前施工道路的設計方案。一般情況下市政道路都是由市財政廳直接撥款進行建設的，所以在道路的施工前，我們要對施工道路進行整體地分析，其中包括對城市建設的發(fā)展規(guī)劃，電力、水力、天然氣、給排水等方面的布置情況了解清楚，有效避免施工過程中的一些影響施工質(zhì)量的因素。在施工前要與各個單位協(xié)調(diào)好，做好整體地、長遠地規(guī)劃設計，杜絕由于重復施工所影響到施工質(zhì)量的控制。在施工前對于施工設計方案中的一些不協(xié)調(diào)問題進行多方面的溝通、修改，結(jié)合多方面的要求制定出一套科學合理性的施工設計方案，進而有效控制施工質(zhì)量。[1]

2.2路基及土方工程控制措施

在進行路基施工中，一定要進行反復的檢測路基及溝槽的中線和邊線，一定要達到合格后才可以準備施工開挖。在進行路基的施工過中，施工機械禁止在溝槽邊上行走來回地碾壓。想要更好地控制好基底超挖，就要防止超挖土處的回填土，在進行填埋之前，一定要將坑底的雜物清理干凈，與此同時還要對基底進行反復地碾壓。回填材料要使用一些級別高的粗粒土作為回填的材料，將含水量嚴格地控制好。在進行填筑路基的過程中，對于填筑的速度要控制好，在一個水平面上要采用相同的填筑材料，一定杜絕采用一些大塊干土和建筑的垃圾進行回填，要嚴格按照施工設計要求進行分層碾壓務實后才進行下一層的填筑。一定要杜絕一次性回填進行碾壓。

2.3混凝土路面質(zhì)量控制方法

在進行攪拌混凝土的時候，一定要根據(jù)設計中的要求進行配比混凝土，其它的材料也要根據(jù)設計中的實際用量進行配比。不同的施工條件對于混凝土中的水灰比不一樣，需要進行相應性的調(diào)節(jié)。在進行攪拌混凝土時，對操作流程要嚴格遵守，定期對施工質(zhì)量抽樣檢測，使混凝土的強度保持長久的穩(wěn)定性和均勻性。[4]

2.4提高人員素質(zhì)

實行崗位責任制，將施工人員的施工條件進行發(fā)送，工資實行績效制，對于一些有突出工作能力的施工人員進地獎勵；反之，一定要有一定的懲罰制度。對于施工人員的專業(yè)素質(zhì)進行專門的培訓，進行必要的施工人員的資格認證，和技術(shù)水平認證。比如說，作為項目經(jīng)理每天要定時召開施工現(xiàn)場的會議，總結(jié)每天施工過程中的質(zhì)量問題，在工程完成后，召開工程總結(jié)會議，把整個工程的質(zhì)量管理中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，這樣不僅可以提高施工人員的質(zhì)量管理意識，還可以形成一具良好地重視質(zhì)量的施工氛圍，又培養(yǎng)了施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。

2.5建立健全質(zhì)量管理體系

在市政道路施工工程中，根據(jù)我國分布的相關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)范，建立起一套完善地、針對性地、相應性的施工質(zhì)量管理制度，進而使市政工程施工過程中的質(zhì)量管理更加科學化、合理化。依據(jù)規(guī)章制度安排詳細地工作規(guī)則，使施工質(zhì)量管理工作在施工過程中可以有章可循，有法可依，使市政道路管理體系更加地完整化以及科學規(guī)范化。另一方面在施工過程中要嚴格地按照施工程序進行施工安排。對于施工過程中的每一道程序、每一個施工工序、施工工節(jié)都依據(jù)規(guī)范標準要求進行，其次嚴格按照施工程序辦事。對施工質(zhì)量進行檢測過程中要采用科學地檢測方法和檢測儀器，一切以數(shù)據(jù)為基礎，不要僅憑工作經(jīng)驗進行檢測。在市政道路的施工質(zhì)量的管理現(xiàn)場，建立檢驗室，可以進行獨立地檢測實驗，要定時地對施工單位中的施工工序、施工數(shù)據(jù)要求、施工工藝、施工材料進行抽樣檢查，對數(shù)據(jù)要進行反復抽檢、復檢。

3.總結(jié)

文上所述，市政道路施工質(zhì)量的控制是在施工過程中形成的，每一個施工環(huán)節(jié)都會因為施工工藝的不規(guī)范而造成施工質(zhì)量的隱患。因此作為一個市政道路質(zhì)量管理人員在施工過程中要嚴格按照要求進行規(guī)范性質(zhì)量管理工作，施工質(zhì)量的管理問題要進行及時有效地控制，不斷提升自身的質(zhì)量控制意識，對于施工過程中容易出現(xiàn)的問題要進行及時認真地研究， “對癥下藥”采取有效地對策并且加以控制，建設出高品質(zhì)的市政道路工程，為城市增添一道亮麗的風景線。[4] [科]

【參考文獻】

[1]孫果果，臧曉紅.市政道路施工質(zhì)量控制措施[J].技術(shù)與市場，2013，05：294.

[2]劉彤.淺談道路工程施工質(zhì)量管理[J].經(jīng)濟師，2009，07：281.

篇(7)

[關(guān)鍵詞]：建筑給排水；質(zhì)量問題；質(zhì)量管理

[引言]：隨著建筑施工的不斷發(fā)展，建筑施工質(zhì)量不斷提高，作為建筑施工的一部分，給排水系統(tǒng)是建筑工程的重點結(jié)構(gòu)，所以保證建筑給排水施工質(zhì)量是建筑質(zhì)量控制的關(guān)鍵內(nèi)容，到那但是在實際施工中建筑給排水施工中存在諸多問題，首先要了解給排水的問題，然后針對問題提出針對性的改進措施，希望對我們的建筑給排水施工質(zhì)量得到提高。同時提高市民的給排水供應水平。

1、 建筑給排水施工存在的問題

其一 材料問題。施工過程中工藝粗糙造成的問題，如：水管連接處滲水，設備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等。建材質(zhì)量不過關(guān)造成的問題有：材料進場不按規(guī)定驗收，造成使用時水管開裂，水嘴、閥門關(guān)閉不嚴；設計考慮不周造成的問題有：閥門數(shù)量不足、泵房內(nèi)未考慮排水等。這些材料的問題是影響給排水質(zhì)量的關(guān)鍵，如果材料就不合格，那么給排水用水的質(zhì)量就無從談起，首先材料是影響給排水質(zhì)量的關(guān)鍵問題。其二，工序問題。良好的施工工序是保證給排水施工質(zhì)量的基礎，掌握先進的工藝流程是維持建筑結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提條件。施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時嚴格按科學的程序進行，防止隨意性和盲目性。施工是講究嚴格的施工工序，工序的保證是施工質(zhì)量保證的前提。最后，施工人員問題，施工人員是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，可是在實際施工中往往是，施工人員技術(shù)水平未達標準，在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例。很多技術(shù)工人連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒有施工經(jīng)驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面；這存在很大的安全隱患，同時項目部的施工管理人員，未恪盡職守，盡職盡責，對自己分管的項目沒有做到全程監(jiān)督，造成施工工人草草了事。所以施工人員是建筑施工質(zhì)量的一大隱患。

2、 工程施工前管理措施

施工前管理主要是人員和材料管理。其一人員的管理，對現(xiàn)場的施工一線工人和施工管理人員，進行合理的安排，對于施工人員和施工管理人員進行崗前培訓同時挑選責任心強的相關(guān)人員，具有豐富施工經(jīng)驗的人員。對人員進行具體的分配，協(xié)調(diào)分配施工人員應注意專業(yè)對口、技能對口，把專業(yè)人員分配到對口的施工崗位上。其二，材料檢查。現(xiàn)場所用的材料質(zhì)量達不到標準要求時，整個輸水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)的功能將大大減弱。為了節(jié)約時間，現(xiàn)場材料管理通常采用“抽樣檢查”的方式，隨機性抽查某一批材料質(zhì)量。施工前期要做好材料質(zhì)量檢查工作，對存在質(zhì)量問題的管道材料及時更換。對于材料管理要建立專門的材料管理制度，對于材料要嚴格進行把關(guān)。切不可將不合格材料流入建筑施工現(xiàn)場。

3、 給排水系統(tǒng)施工過程中的質(zhì)量管理

給排水系統(tǒng)是調(diào)節(jié)建筑物內(nèi)外部水源的核心結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)功能強弱不僅影響了建筑物的使用功能，也關(guān)系著業(yè)主日常生活水平的改善。就給排水施工而言，其質(zhì)量管理熱蒞括兩個方面：一是，安裝管理，管道材料在安裝過程中會遇到不同的阻礙，尤其是彎形管道安裝的難度較大，這就需要對安裝過程進行質(zhì)量管理。如：彎管在拼接安裝時需保證接口的緊密性，以免配合不當引起的質(zhì)量問題；二是，結(jié)構(gòu)管理，考慮到現(xiàn)在建筑物層數(shù)、結(jié)構(gòu)、功能等標準更加復雜，給排水施工管理需注重結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整，利用簡化結(jié)構(gòu)的方式提高系統(tǒng)的性能。

三是，預埋工藝，外部管道施工對安裝位置的要求相對寬松，但也要將其設置在建筑墻體的適當位置。首先，外墻體管道安裝工藝必須牢固、耐久，防止管道使用過久發(fā)生脫落現(xiàn)象；其次，地下管道敷設工藝要考慮具體的地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)管槽的位置及管徑大小科學地埋設。施工過程管理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有了解了設計意圖同時了解施工工序問題，才能做好施工現(xiàn)場管理。

4、 項目施工后期的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量后期管理包含竣工驗收、總結(jié)問題。其一，竣工驗收，驗收環(huán)節(jié)要綜合考察給排水系統(tǒng)的性能，利用短時間模擬調(diào)試的方法檢測管道的運輸情況。給排水工程竣工初期，對某一區(qū)域的管道正式通行，發(fā)現(xiàn)給排水管道質(zhì)量問題后要求施工單位改進調(diào)整，從管道安裝、管道敷設等方面詳細地檢查調(diào)整。其二， 總結(jié)問題作為施工單位，應根據(jù)監(jiān)理單位提供的驗收報告，總結(jié)此次工程建設存在的問題，對給排水施工工藝及流程全面改進，避免下次施工出現(xiàn)相同的質(zhì)量問題。因此，施工后期的質(zhì)量管理要對給排水系統(tǒng)的原始方案深入分析，從工程圖紙上提出優(yōu)化升級的操作流程，促進給排水工程質(zhì)量水平的提高。

總結(jié)：