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政府主導(dǎo)型農(nóng)地經(jīng)營權(quán)抵押貸款履約機制研究:成都溫江花鄉(xiāng)農(nóng)盟例證

劉鈺; 宋坤 四川農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院; 四川成都611130
  • 商業(yè)銀行
  • 抵押貸款
  • 農(nóng)地經(jīng)營權(quán)
  • 政府主導(dǎo)模式
  • 自我實施機制

摘要:在農(nóng)地"三權(quán)分置"的背景下,為放寬對土地融資的限制性規(guī)定,農(nóng)地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點在全國展開。成都溫江實施政府主導(dǎo)模式的農(nóng)地經(jīng)營權(quán)抵押貸款,創(chuàng)新引入了花鄉(xiāng)農(nóng)盟合作社作為第三方處置企業(yè),成功將貸款違約率降至零。基于不完全契約理論,結(jié)合花鄉(xiāng)農(nóng)盟合作社參與放貸的案例研究了成都溫江農(nóng)地經(jīng)營權(quán)抵押貸款的履約機制,為該項貸款在其他地區(qū)推廣提供創(chuàng)新思路。研究結(jié)果顯示:法律參與的第三方實施機制和信任、聲譽、獎懲等自我實施機制相結(jié)合時能促進不完全契約的履約。此外,有效的評估機制和市場化處置機制能為契約的正常履行提供基本保障。

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