国产主播一区二区三区在线观看|国产乱码精品一区二区三区四川人|A片V一区二区三区有声|国产精品自在线午夜精华播放|日本无码一区二区三区不卡免费|樱桃视频在线直播观看免费|欧美成人一区二区三区不卡视频

首頁 > 期刊 > 自然科學與工程技術(shù) > 工程科技II > 建筑科學與工程 > 建設(shè)監(jiān)理 > 淺議多項目同步運作的項目管理組織架構(gòu)模式 【正文】

淺議多項目同步運作的項目管理組織架構(gòu)模式

趙地 上海建科工程咨詢有限公司; 上海200032
  • 多項目
  • 同步運作
  • 項目管理
  • 組織結(jié)構(gòu)

摘要:介紹了同步運作多項目的含義,分析了在戰(zhàn)略多項目建設(shè)中設(shè)置專業(yè)化項目管理機構(gòu)的必要性。結(jié)合工作實際,提出了強矩陣型組織結(jié)構(gòu)模式和實施保障措施,旨在促進咨詢公司的可持續(xù)發(fā)展。

注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社

投稿咨詢 文秘咨詢

建設(shè)監(jiān)理

  • 預計1個月內(nèi) 預計審稿周期
  • 0.5 影響因子
  • 建筑 快捷分類
  • 月刊 出版周期

主管單位:上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會;主辦單位:上海市建筑科學研究院(集團)有限公司

我們提供的服務(wù)

服務(wù)流程: 確定期刊 支付定金 完成服務(wù) 支付尾款 在線咨詢