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外部環(huán)境動態(tài)性對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)新影響及機制的理論探討

鄧曉; 王穎 北京大學(xué)光華管理學(xué)院; 北京100872
  • 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
  • 環(huán)境動態(tài)性
  • 團(tuán)隊創(chuàng)新

摘要:從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員對動蕩環(huán)境的反應(yīng)入手,嘗試對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員如何應(yīng)對動態(tài)的環(huán)境并影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)新的過程進(jìn)行理論探討。運用社會心理學(xué)領(lǐng)域中的不確定性降低理論來闡釋動態(tài)團(tuán)隊環(huán)境對創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)新的影響及機制。結(jié)合國內(nèi)外已有的研究及對我國創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的觀察發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊環(huán)境動態(tài)性可以激發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員主動與其他成員的溝通和觀點分享行為,進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員是否有機會參與團(tuán)隊決策會在很大程度上影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員對環(huán)境的反應(yīng)與團(tuán)隊創(chuàng)新之間的關(guān)系。

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科學(xué)管理研究

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