摘要：企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制建設(shè)中存在忽視薪酬外的激勵(lì)制度建設(shè)、忽視針對(duì)老員工的激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、忽視公平感的營(yíng)造和忽視激勵(lì)機(jī)制的企業(yè)效用有別于領(lǐng)導(dǎo)層效用等問(wèn)題。企業(yè)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)要基于企業(yè)和員工的未來(lái),重視針對(duì)老員工的激勵(lì)機(jī)制建設(shè),通過(guò)完善的制度約束有權(quán)之人,并注意公平公正與保護(hù)隱私的平衡,同時(shí)也需要科學(xué)地制定績(jī)效考核指標(biāo)。