摘要：培育一定規(guī)模經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然方式,但從我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀來看,小農(nóng)戶將會是一個長期存在的主體。與自給自足式的傳統(tǒng)小農(nóng)戶不同,現(xiàn)代小農(nóng)戶以市場化方式進行家庭分工,根據(jù)土地資源稟賦采取半機械半自動化的生產(chǎn)手段和商品化的經(jīng)營方式,已經(jīng)具備了一些與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對接的因素。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體具有規(guī)模效益,是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)集約化、專業(yè)化、組織化和社會化的主體。我國農(nóng)業(yè)在推行從小農(nóng)戶到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體轉(zhuǎn)變中取得了巨大的發(fā)展,但小農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體未來仍將長期共存,并形成聯(lián)合發(fā)展的業(yè)態(tài)。