摘要：基于非體育師范類院校社會體育專業(yè)發(fā)展過程中面臨的內外部環(huán)境因素, 利用AHP - SWOT分析模型對 社會體育專業(yè)的發(fā)展現狀進行實證分析, 對專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行了科學化選擇.研究發(fā)現： 目前非體育師范類院校 社會體育專業(yè)發(fā)展中面臨的內外部影響因素的優(yōu)先權重排序依次為： 機遇（ O） 〉 劣勢（ W） 〉 優(yōu)勢（ S） 〉 威脅 （T）, 因此, 非體育師范類院校社會體育專業(yè)在未來發(fā)展中應以（ W - 0 ）扭轉型戰(zhàn)略為主, （ S - 0 ）增長型戰(zhàn)略為輔 助, 通過（ S- T）多元路徑發(fā)展,（W- T）集中資源打造局部優(yōu)勢等策略促進社會體育專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展.即利用外 部機遇, 彌補內部劣勢, 培養(yǎng)特色專業(yè)人才, 開拓多元就業(yè)路徑, 集中局部優(yōu)勢資源.通過多元知識結構優(yōu)秀人才 的輸出提高專業(yè)認可度與市場競爭力, 從而扭轉當前發(fā)展劣勢局面, 促進專業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展.