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逆全球化、去規則化與全球價值鏈服務化

陳啟斐; 張為付; 張群 南京財經大學國際經貿學院; 210023; 南京財經大學; 210023
  • 逆全球化
  • 去規則化
  • 全球價值鏈服務化

摘要:隨著信息技術和智能計算機技術的發展,服務品突破本地化限制表現出強烈的全球化傾向,全球價值鏈服務化程度日趨提升。本文在EK模型基礎上,利用中國和53個國家雙邊服務貿易數據以及各國的投入產出表,測度了中國參與全球價值鏈活動的服務化程度;并在此基礎上分析逆全球化、去規則化對全球價值鏈服務化的影響。實證結果顯示:第一,在樣本期內,中國參與全球價值鏈活動的服務貿易附加值含量不斷提升,這說明中國參與全球價值鏈的服務化程度不斷提升。第二,全球化可以顯著促進價值鏈服務化。金融危機之后,全球經濟一體化程度受阻,逆全球化會抑制中國參與全球價值鏈服務化程度的提升。第三,國內市場的去規則化是促進全球價值鏈服務化的重要推動力量。國內市場規則優化1%,會促進全球價值鏈服務化程度提高0.419%。細分國內市場規則之后研究發現,商業市場的去規則化可以顯著地促進全球價值鏈的服務化,但是就業市場和信貸市場的去規則化對全球價值鏈服務化的影響不顯著。為了促進全球價值鏈服務化,一方面要堅定不移地推動對外開放政策,實現全面開放的新格局;另一方面,要注重優化國內市場規則,尤其是商業市場規則,制定出有助于服務企業深度融入全球價值鏈的政策組合。

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南開經濟研究

  • 預計1-3個月 預計審稿周期
  • 2.69 影響因子
  • 經濟 快捷分類
  • 雙月刊 出版周期

主管單位:南開大學;主辦單位:南開大學經濟學院

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