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企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制的應(yīng)用

孫曉云 三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院; 河南三門峽472000
  • 企業(yè)
  • 人力資源管理
  • 激勵(lì)機(jī)制

摘要:在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成模塊,其直接影響企業(yè)戰(zhàn)略決策制定。現(xiàn)階段,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,就需要合理利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的專業(yè)人才,并采用激勵(lì)措施最大程度發(fā)掘?qū)I(yè)人才才能。本文以企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用為研究對(duì)象,通過對(duì)企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用現(xiàn)狀的分析,提出了幾點(diǎn)企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用措施,并對(duì)企業(yè)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制應(yīng)用效益進(jìn)行了進(jìn)一步探究。

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