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競(jìng)爭(zhēng)力提升視域下的流通企業(yè)轉(zhuǎn)型動(dòng)力與機(jī)理研究

武學(xué)慧; 張壹寧; 任恒娜 上海理工大學(xué)管理學(xué)院; 上海200093
  • 競(jìng)爭(zhēng)力
  • 流通轉(zhuǎn)型
  • 動(dòng)力
  • 機(jī)理

摘要:新形勢(shì)下流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升競(jìng)爭(zhēng)力必要性迫切,文章界定了流通企業(yè)本質(zhì)功能,以流通企業(yè)功能回歸為轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力,以流通企業(yè)轉(zhuǎn)型理論及現(xiàn)實(shí)條件基礎(chǔ)為依據(jù),剖析了流通企業(yè)轉(zhuǎn)型價(jià)值創(chuàng)造機(jī)理,構(gòu)建了以?xún)r(jià)值協(xié)同共創(chuàng)為基礎(chǔ)的多層次漸進(jìn)式流通企業(yè)轉(zhuǎn)型“三力—三聚”模型,提升附加價(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷進(jìn)而提高流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提出了流通企業(yè)融合制造化、終端服務(wù)化、平臺(tái)集成化、協(xié)同創(chuàng)新化等流通企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑。

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