摘要：RBRVS在公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理實(shí)踐的重點(diǎn)在于建立“人價(jià)高、點(diǎn)值高”與“結(jié)余高、績(jī)效高”一體化機(jī)制。本研究基于RBRVS框架,從操作時(shí)間、技術(shù)水平、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、工作強(qiáng)度、工作難度、價(jià)格成本比六個(gè)維度構(gòu)建了公立醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效管理指標(biāo)體系,并實(shí)現(xiàn)與醫(yī)療物價(jià)體系、真實(shí)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、薪酬制度改革要求、醫(yī)保支付制度改革、公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的對(duì)接。