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跨國公司能促使中國供應(yīng)商實施企業(yè)社會責任嗎?

田剛; 劉晶金; 葉威 江蘇大學(xué)管理學(xué)院; 江蘇鎮(zhèn)江212013
  • 跨國公司
  • 中國供應(yīng)商
  • 企業(yè)社會責任
  • 產(chǎn)品綠色度
  • 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

摘要:從全球供應(yīng)鏈視角,針對跨國公司如何激勵新興國家的供應(yīng)商履行企業(yè)社會責任這一問題,構(gòu)建了一個由中國供應(yīng)商和跨國公司組成的兩階段供應(yīng)鏈博弈模型,研究中國供應(yīng)商實施社會責任以及跨國公司提供協(xié)調(diào)契約時對供應(yīng)鏈均衡運作結(jié)果的影響。研究發(fā)現(xiàn):供應(yīng)商實施社會責任程度的增加,會帶來產(chǎn)品需求和利益相關(guān)者的收益增加,但供應(yīng)商經(jīng)濟收益則會降低;產(chǎn)品綠色度的增加,有助于提高產(chǎn)品需求和利益相關(guān)者的收益,但是供應(yīng)商經(jīng)濟收益的變化受社會責任程度和綠色生產(chǎn)效率的共同影響;基于收益共享的供應(yīng)鏈契約,可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)。最后通過數(shù)值仿真探討了收益共享比例和供應(yīng)商實施社會責任程度對產(chǎn)品綠色度、供應(yīng)商收益和跨國公司收益的影響。

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