摘要：2011年筆者讀到了陳明哲老師1996年AMR的最佳論文的早期版本,早期版本雖短,但滿篇“充滿陳明哲”,1996年最佳論文雖豐滿,但“看不到陳明哲了”。本評論試圖回答筆者的多年困惑——“為什么看不到陳明哲了?”陳老師的學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)主要是“差異式”,換個視角,從“企業(yè)一企業(yè)”這一成對參照系來看競爭,競爭是“企業(yè)間一對一的競爭行動與回應(yīng)”,得出與現(xiàn)有理論有很大差別的知識。學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)是一個從個體學(xué)者到小范圍學(xué)術(shù)團體,再到整個學(xué)術(shù)社區(qū)的對話過程。在這個過程中,創(chuàng)業(yè)主體通過喚醒他人的修辭,使團隊直到社區(qū)產(chǎn)生對其理論的認同感。差異式創(chuàng)業(yè)可能更加需要完善修辭,以使對話過程順利躍遷。所以,當初“看不到陳明哲了”是為了將來更好地看到。陳老師的學(xué)術(shù)創(chuàng)業(yè)歷程對科學(xué)哲學(xué)也有深刻的啟示。