摘要：為探索辱虐型領導對知識型員工工作偏離行為的影響機制,采用隨機抽樣法進行問卷調查,通過中介效應和調節效應分析驗證假設模型。結果表明:辱虐型領導、工作倦怠與工作偏離行為兩兩顯著正相關,組織認知與工作偏離行為顯著負相關,辱虐型領導、工作倦怠與組織認知顯著負相關;辱虐型領導不僅直接正向預測工作偏離行為,且通過3條路徑間接影響員工工作偏離行為:組織認知的中介作用、工作倦怠的中介作用及組織認知與工作倦怠的鏈式中介作用;改善領導風格、提升員工的組織認知能力、減少員工工作倦怠能夠有效防控員工工作偏離行為,降低公司損失。