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互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)跨界經(jīng)營及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)--基于小米集團(tuán)的案例研究

趙彥鋒; 陳如意 河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué); 河南鄭州450046
  • 跨界經(jīng)營
  • 用戶價值
  • 融合創(chuàng)新
  • 小米集團(tuán)

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)中的應(yīng)用顯得越來越重要,跨界經(jīng)營已成為企業(yè)生存發(fā)展的必然。文章基于價值共創(chuàng)引致的跨界經(jīng)營,以小米集團(tuán)為研究對象,從用戶價值、融合創(chuàng)新和“免費(fèi)”模式三個方面分析小米集團(tuán)的跨界經(jīng)營及其效果。研究發(fā)現(xiàn):(1)跨界經(jīng)營為用戶創(chuàng)造了價值,同時用戶價值又為企業(yè)創(chuàng)造價值降低了成本;(2)跨界經(jīng)營的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)互相滲透的融合創(chuàng)新;(3)產(chǎn)品的“免費(fèi)”模式成為聚合用戶的入口,進(jìn)而發(fā)展其他業(yè)務(wù)。跨界經(jīng)營使小米集團(tuán)保持驚人的成長速度。市盈率印證了小米集團(tuán)跨界經(jīng)營的屬性,但是就公司估值而言,市場對跨界經(jīng)營仍存疑慮。

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