序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇工程會議紀(jì)要范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

2021年2月1號在辦公樓五樓會議室組織召開地面建設(shè)工程安全專題會議，參加會議應(yīng)到8人，實(shí)到8人。會議強(qiáng)調(diào)地面各施工單位加強(qiáng)安全管理，提高人員安全意識。特別是臨近春節(jié)前后各單位都要認(rèn)真自檢工地是否存在安全隱患，人員安全意識是否松散，切實(shí)做好工地安全無死角、人員安全檢查常態(tài)化。

1、具體內(nèi)容如下：

張書記強(qiáng)調(diào)安全無小事，關(guān)系整個企業(yè)和家庭，在地面施工所有單位，必須做好安全防控，加強(qiáng)人員安全思想意識。要認(rèn)真做到“四個到位”：

1、融入融合到位。地面各個施工單位，無論是本企業(yè)單位還是外聘單位，必須加強(qiáng)安全管理，提高員工安全意識，把企業(yè)的安全意識融入、融合到各個施工單位，不能走形式，要認(rèn)真貫徹落實(shí)，逐級傳達(dá)，與企業(yè)相輔相成。

2、排查防控到位。各個施工單位，無論是施工員還是管理者，都要提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)施工隊(duì)伍人員業(yè)務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)業(yè)務(wù)和安全管理，要從思想、從行為、從管理上杜絕：人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全管理、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素及管理的缺陷。

3、管理、管控到位。各個施工單位要嚴(yán)把關(guān)、嚴(yán)要求，從心里認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，提高專業(yè)技能，深入現(xiàn)場查漏補(bǔ)缺，做好各項(xiàng)安全監(jiān)督、監(jiān)控。

4、加強(qiáng)追責(zé)到位。加強(qiáng)施工單位安全管理，對管理不到位，管理松懈，監(jiān)督、監(jiān)管不嚴(yán)的，造成安全隱患。對負(fù)責(zé)人要追責(zé)，要經(jīng)濟(jì)與行政并存處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給與降職、撤職處分。絕不留情、絕不手軟。

2、李書記在安全會議強(qiáng)調(diào)：

1、組織施工單位建立長效會議制度，時刻對現(xiàn)場安全進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。

2、無論工程量大小施工單位必須簽訂安全協(xié)議，繳納安全抵押金。

3、施工單位必須提供相應(yīng)的報備材料，施工人員要有勞務(wù)合同，體檢證明，嚴(yán)格排查帶病上崗，無證上崗等情況

4、各單位在施工前，要提供企業(yè)安全資質(zhì)，制定相應(yīng)的安全管理制度和措施，對施工人員要做好安全防護(hù)，經(jīng)常開安全會議，排查不安全狀態(tài)。

5、工程項(xiàng)目辦要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度，深入現(xiàn)場隨時檢查落實(shí)情況。

6、公司成立安全檢查巡邏隊(duì)，如發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)的將嚴(yán)格處罰。具體處罰措施：一般三違處罰：500元，一般隱患罰：2000元，較大隱患處罰：10000元，有輕傷者按最高處罰：50000元起

3、工程項(xiàng)目辦就施工隊(duì)留勤人員提出相關(guān)要求：

篇(2)

會議紀(jì)要不同于會議記錄，會議紀(jì)要對企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體都適用，你知道合同談判的會議紀(jì)要有什么格式要求嗎?下面小編給大家介紹關(guān)于合同談判會議紀(jì)要格式范文的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。

合同談判會議紀(jì)要范文一____________有限公司會議紀(jì)要

20__年第期

文件編號：

會議主題：_______合同談判

會議時間：2021年4月28日

會議主持：______

整理人：

主要內(nèi)容：

20__年4月28日，在_____，就有關(guān)__市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與____建筑勘察設(shè)計(jì)研究院__分院(以下簡稱設(shè)計(jì)院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

參加會議的有_______

會議上首先設(shè)計(jì)院對工程施工設(shè)計(jì)、工程費(fèi)用及總承包報價進(jìn)行了介紹，公司與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)方案、總承包費(fèi)用進(jìn)行商談，會議達(dá)成以下事項(xiàng)：

1、工程費(fèi)用涉及的各項(xiàng)取費(fèi)，設(shè)計(jì)院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的支持性文件。

2、有關(guān)工程中監(jiān)理費(fèi)用的支付問題，確定由總承包單位支付。

3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快完成臨時征地圖報送公司。

4、由于頂進(jìn)涵長較長，建安費(fèi)較高，建議設(shè)計(jì)院進(jìn)一步與鐵路管理部門落實(shí)可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

6、有關(guān)施工便道問題，請?jiān)O(shè)計(jì)院盡快多做幾個方案，報送公司。

7、初步確定總承包費(fèi)用(包含設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過____萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費(fèi)用計(jì)算的依據(jù)問題，建議確認(rèn)收費(fèi)文件后，再次進(jìn)行談判。

合同談判會議紀(jì)要范文篇2

時間：2021年7月26日

地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會議室

主持：___

參加人員：改制小組成員

記錄人：__

會議內(nèi)容：

本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。

一、會議首先通報原集團(tuán)公司直屬單位——__勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會議認(rèn)為，__勘察設(shè)計(jì)院從2003年開始進(jìn)行改制，歷時2年時間，于2005年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒__勘察設(shè)計(jì)院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

二、會議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。

以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

三、會議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。

要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求：

1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由__負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

(5)未完施工進(jìn)行清理。

2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。

(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。

(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。

4.會議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作：

(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項(xiàng)目繼續(xù)清理。

(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。

5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：

(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。

(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

四、會議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。

外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。

五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

合同談判會議紀(jì)要范文二會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴(kuò)建房屋租賃事宜 會議時間:2021年 4月 18 日

會議地點(diǎn): 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室

主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)

談判雙方人員:

出租方(甲方)：

盧旺達(dá)，李明

承租方(乙方)：

丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)

黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀(jì)檢組長)

盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)

婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經(jīng)理)

徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設(shè)維護(hù)部經(jīng)理)

易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)

李娜(孝昌聯(lián)通公司會計(jì))

付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項(xiàng)目經(jīng)理)

談判會議內(nèi)容：

一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔(dān)部分原租戶裝修損失和搬遷費(fèi)用。

二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認(rèn)為應(yīng)參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費(fèi)用，聯(lián)通公司沒有接受承擔(dān)的慣例。

三、甲乙雙方共同意見：

經(jīng)甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達(dá)成如下一致意見：

1.房屋租金按年結(jié)算，

2021.6.1日至2021.12.31租金為貳拾萬元整(小寫200000元)，2021.1.1日至2021.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內(nèi)租金按前一年的基數(shù)的8%進(jìn)行遞增，如下表：

2.原租戶退出過程中，產(chǎn)生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負(fù)責(zé);

3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進(jìn)場裝修。

如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。

四、本談判紀(jì)要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。

甲方參會人員簽字：

乙方參會人員簽字：

合同談判會議紀(jì)要范文三投標(biāo)邀請編號： 內(nèi)容：

日期： 年 月 日 地點(diǎn)：

參加人員：甲方：

雙方就該項(xiàng)目的工作范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、合同價格等內(nèi)容進(jìn)行了澄清、談判，就以

下內(nèi)容達(dá)成一致，現(xiàn)紀(jì)要如下：

1、工作范圍：針對花園小區(qū)進(jìn)行綠化及車場改造。

2、雙方就工程維修范圍，施工技術(shù)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。

3、工程工期：

自合同簽訂之日起 至合同簽訂之日后40日內(nèi)

4、本工程的質(zhì)量保修期為12個月。

5、合同價款：本合同以實(shí)際工程量進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算金額不得超過總造價

萬元。

6、付款方式：發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報告之日起7日內(nèi)，發(fā)包人向承包人支付工程竣工結(jié)算價款總額的95%

。剩余5%作為工程質(zhì)保金，一年后無工程質(zhì)量問題后返還。

甲方：渤海石油物業(yè)管理公司 乙方：天津?yàn)I海延發(fā)建筑裝飾工程有限公司 技術(shù)人員：

篇(3)

比如XX市XX重點(diǎn)工程項(xiàng)目，2007年10月經(jīng)公開招投標(biāo)施工方中標(biāo)承建，2008年1月開工，2009年4月工程竣工驗(yàn)收合格并交付使用。在合同履行期間，建設(shè)方與施工方因建筑市場材料價格持續(xù)上漲以及變更工程量等問題，進(jìn)行了多次協(xié)商，并于2008年9月針對以上問題，對原施工合同約定的價款進(jìn)行調(diào)整，形成會議紀(jì)要一份。2010年1月，施工方提交了竣工結(jié)算文件。政府結(jié)算審核過程中否定了該會議紀(jì)要的部分內(nèi)容，要求嚴(yán)格按原施工合同執(zhí)行，最終建設(shè)方按政府結(jié)算審核的價款（12302萬余元）支付了相應(yīng)款項(xiàng)。2013年4月，施工方訴至當(dāng)?shù)胤ㄔ海渲幸豁?xiàng)訴求：要求建設(shè)方按會議紀(jì)要內(nèi)容結(jié)算（12836萬余元，比審計(jì)結(jié)果多出534萬元），支付相應(yīng)款項(xiàng)。法院在審理過程中查明：1、建設(shè)方對此會議紀(jì)要的真實(shí)性無異議；2、雙方的施工合同竣工結(jié)算條款僅對審計(jì)的時限做出了約定，并未提及以政府審計(jì)結(jié)論為準(zhǔn)。相對此案的爭議焦點(diǎn)有兩點(diǎn)：一是建設(shè)方與施工方形成的會議紀(jì)要是否違反招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定，是否有效？二是工程竣工結(jié)算以建設(shè)方自行認(rèn)可的結(jié)算價款為準(zhǔn)，還是以政府相關(guān)部門的結(jié)算審核為準(zhǔn)？最終法院認(rèn)定：建設(shè)方與施工方2008年9月形成的會議紀(jì)要本質(zhì)上系補(bǔ)充協(xié)議，招標(biāo)投標(biāo)法第四十六條中規(guī)定的“招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議”，其規(guī)范重點(diǎn)在于合同的訂立階段，對于此后合同履行過程中確因必要而發(fā)生工程變更或者工程量增減等情況時，是否可以變更合同，并非絕對禁止。現(xiàn)雙方在合同實(shí)際履行過程中根據(jù)市場變化等綜合因素進(jìn)行的合理調(diào)整，為雙方的真實(shí)意思表示，故對施工方的主張予以認(rèn)可；而以政府相關(guān)部門的審計(jì)報告對抗經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的會議紀(jì)要，缺乏法律依據(jù)，法院不予采信。最終，法院支持了施工方的訴請，按會議紀(jì)要內(nèi)容結(jié)算價款。

關(guān)于財政審計(jì)的法律效力，預(yù)算法賦予了財政部門履行檢查、監(jiān)督本級政府基本支出預(yù)算執(zhí)行的職能，但未有更詳細(xì)的操作條款；而在《2013版建設(shè)工程施工合同示范文本》中根本未提及財政部門及其下屬評審機(jī)構(gòu)；2001年最高院針對發(fā)承包雙方確認(rèn)的工程決算價款與審計(jì)部門審計(jì)的決算價款不一致時如何適用法律問題的答復(fù)意見為：“審計(jì)是國家對建設(shè)單位的一種行政監(jiān)督，不影響建設(shè)單位與承建單位的合同效力。建設(shè)工程承包合同案件應(yīng)以當(dāng)事人的約定作為法院判決的依據(jù)。”即只有合同明確約定以審計(jì)結(jié)論作為結(jié)算依據(jù)才能將審計(jì)結(jié)論作為判決的依據(jù)。故結(jié)合以上案例及最高院的解釋，國家審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)系對工程建設(shè)單位的一種行政監(jiān)督，即使項(xiàng)目依法必須經(jīng)國家審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)，也不能認(rèn)定國家審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)可以成為結(jié)算的當(dāng)然依據(jù)，因司法體系對結(jié)算條款的約定有較為嚴(yán)苛的要求，故在工程合同中，當(dāng)事人對接受行政審計(jì)作為確定民事法律關(guān)系依據(jù)的約定應(yīng)當(dāng)明確具體，否則約定形同虛設(shè)。

《2013版建設(shè)工程施工合同示范文本》約定：“發(fā)包人在收到承包人提交竣工結(jié)算申請書后28天內(nèi)未完成審批且未提出異議的，視為發(fā)包人認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算申請單，并自發(fā)包人收到承包人提交的竣工結(jié)算申請單后第29天起視為已簽發(fā)竣工付款證書”；住建部的《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價管理辦法》規(guī)定 ：“國有資金投資建筑工程的發(fā)包方，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)對竣工結(jié)算文件進(jìn)行審核，并在收到竣工結(jié)算文件后的約定期限內(nèi)向承包方提出由工程咨詢企業(yè)出具的竣工結(jié)算文件審核意見，逾期未答復(fù)的，按照合同約定處理，合同沒有約定的，竣工結(jié)算文件視為已被認(rèn)可……國家沒有規(guī)定的，可認(rèn)為其約定期限為28日。”最高人民法院在關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋中規(guī)定：“當(dāng)事人約定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件的，按照約定處理。承包人請求按照竣工結(jié)算文件結(jié)算工程價款的，應(yīng)予支持。所以，發(fā)包人未在約定的時間內(nèi)審核完畢，可能要承擔(dān)“逾期不答復(fù)即視為認(rèn)可對方提交的竣工結(jié)算文件”的不利法律后果。

所以，為了避免以上兩種情況發(fā)生，首先要完善合同條款，在招標(biāo)文件和合同的相關(guān)條款中明確約定以財政評審的審核結(jié)論作為竣工結(jié)算的依據(jù)，并約定發(fā)包人的結(jié)算審核期限不包括財政評審的審核時間，而且需明確當(dāng)發(fā)包人逾期完成結(jié)算審核時，不得視為發(fā)包人已認(rèn)可承包人提交的竣工結(jié)算文件。

其次，要提倡全過程跟蹤審計(jì)。現(xiàn)在結(jié)算審計(jì)多為事后審計(jì)，容易因?qū)?xiàng)目不了解而對爭議事項(xiàng)理解錯誤和拉長審核時間；另外，項(xiàng)目實(shí)施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)有關(guān)工程價款的爭議事項(xiàng)，多半被擱置，留待結(jié)算時一并解決，這就導(dǎo)致可能因爭議不下而造成結(jié)算被無限期拖延，也影響了工作效率。實(shí)行全過程跟蹤審計(jì)可避免這些問題，審計(jì)人員或者委托有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢企業(yè)對工程造價從項(xiàng)目決策開始到項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行全過程動態(tài)跟蹤審計(jì)，也可以在項(xiàng)目實(shí)施過程中就積極及時的解決那些可能會影響到結(jié)算的爭議事項(xiàng)，可大大提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。

篇(4)

關(guān)鍵詞：建設(shè)；工程；預(yù)決算；審核；問題；建議

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

建筑工程預(yù)決算審核核心是對工程造價的確定，同時能夠驗(yàn)證建設(shè)單位基本建設(shè)投資的可行性。有效地控制預(yù)決算，進(jìn)行項(xiàng)目審核、而且使投資規(guī)劃化和合理化、利益最大化。

一、建筑工程預(yù)決算審核的作用

（1）建筑工程造價合理化。施工單位在實(shí)施工程項(xiàng)目開工前，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目審批程序要求，務(wù)必編制全面的項(xiàng)目建議書，通過上級主管部門與相關(guān)部門的審核通過才可以實(shí)施工程的勘察與設(shè)計(jì)。而其過程中，項(xiàng)目造價預(yù)算編制是差不多已完善，它是項(xiàng)目施工所需的準(zhǔn)則，所以，審核部門必須對建筑工程項(xiàng)目的預(yù)決算實(shí)行審核，得以保障工程項(xiàng)目造價會在預(yù)期的限額內(nèi)。

（2）使工程招標(biāo)工作順利進(jìn)行。要合理選用施工企業(yè)，就要在實(shí)施項(xiàng)目工程完全勘察設(shè)計(jì)完成后，在招投標(biāo)時融入其競爭體系，同時《中華人民共和國工程招投標(biāo)法》的頒布預(yù)示著我國建筑市場在不斷進(jìn)步。依據(jù)投標(biāo)法的標(biāo)準(zhǔn)，施工預(yù)算的編制是建設(shè)招標(biāo)的標(biāo)底與投標(biāo)報價的準(zhǔn)則，因此，審核工程項(xiàng)目預(yù)決算能夠使工程項(xiàng)目投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

（3）正確評價建筑工程的投資效益。當(dāng)工程項(xiàng)目竣工后，就需要對工程項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益香型判斷，而建筑工程預(yù)算則是其衡量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，工程預(yù)決算的正確與否將直接影響到投資的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)性，從而最終導(dǎo)致投資效益衡量的不準(zhǔn)。因此，完善的建筑工程預(yù)算審核是進(jìn)行項(xiàng)目投資效益審核的基礎(chǔ)。

二、預(yù)決算審核應(yīng)注意的關(guān)鍵問題

（一）保證審核依據(jù)的完整和效力

（1）審核資料的完整性、準(zhǔn)確性。在施工實(shí)踐中，作為審核依據(jù)的資料，是聯(lián)系單、簽證單、索賠和反索賠文件等資料，出具不完全的情況多有發(fā)生。憑借不完全的資料進(jìn)行預(yù)決算審核會發(fā)生相應(yīng)的誤差。所以在接受工程預(yù)決算送審時，須要求建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方確保送審資料的完整性和準(zhǔn)確性。一般來說，當(dāng)資料的出具缺少工程造價專業(yè)人員參與時往往有所遺漏。審核方可在接收審核資料時對容易遺漏的內(nèi)容作出提示，主要包括以下兩方面:

(1)以書面形式補(bǔ)充口頭作出的變更和約定。以口頭指令形式作出的設(shè)計(jì)變更，在房屋工程中多發(fā)生在裝飾工程中，例如對建筑樓地面、墻面、天棚的設(shè)計(jì)變更；以口頭指令形式確定或變更材料的品種，導(dǎo)致材料價格的確定或變更；以口頭約定施工水電費(fèi)用由誰提供等。口頭變更在結(jié)構(gòu)工程中較為少見。對口頭形式的變更應(yīng)要求以書面形式予以補(bǔ)充。

(2)補(bǔ)充書面確認(rèn)。在審核依據(jù)資料時，如合同、聯(lián)系單、簽證單、索賠文件中有闡述不明確的地方，致使預(yù)決算相應(yīng)部分難以準(zhǔn)確計(jì)算，審核方須要求相關(guān)單位在還原其正確性和原意性的基礎(chǔ)上加以澄清，并補(bǔ)充書面確認(rèn)。

（二）審查審核資料的效力。

審核資料的效力是預(yù)決算審核的核心。

(1)資料中缺少負(fù)責(zé)人簽字。資料由負(fù)責(zé)人簽字是其效力的重要保證。當(dāng)資料缺少必要的簽字時，應(yīng)補(bǔ)充其簽字，否則此文件的效力有瑕疵。

(2)聯(lián)系單、簽證單的簽復(fù)意見欄中，只有簽復(fù)人的簽名，而無任何簽復(fù)意見。只有簽復(fù)人的簽名，則表示簽復(fù)人對聯(lián)系單和簽證單進(jìn)行了閱讀，通常情況下可以認(rèn)為，簽名即代表簽復(fù)人同意單據(jù)內(nèi)容，或認(rèn)為單據(jù)內(nèi)容屬實(shí)。但他方人員可在無任何法律責(zé)任的情況下對簽復(fù)意見進(jìn)行任何符合其意愿的修改，對審核資料的公正性和準(zhǔn)確性造成危害。

(3)會議紀(jì)要。會議紀(jì)要可以作為預(yù)決算的依據(jù)。如果會議紀(jì)要的內(nèi)容或其部分內(nèi)容并未經(jīng)過與會者的一致同意或者會議紀(jì)要中只有與會者的簽到簽名，這種會議紀(jì)要的合約效力就存在問題。作為預(yù)決算審核依據(jù)的會議紀(jì)要，需要保證其完整性和真實(shí)性，同時確保與會者對會議紀(jì)要中應(yīng)按合同處理的內(nèi)容達(dá)成致意見，確保會議紀(jì)要具有法律效力。審核方應(yīng)對會議紀(jì)要予以重視。

(4)施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)是施工前的計(jì)劃性文件，可以作為預(yù)決算審核的依據(jù)。在實(shí)際施工中，施工計(jì)劃容易因應(yīng)實(shí)際可行性而發(fā)生改變。所以在決算審核中，對涉及施工組織設(shè)計(jì)中可能變更的內(nèi)容，須經(jīng)過查證，如有變更，應(yīng)按經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理方同意的實(shí)際施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并作補(bǔ)充簽證。審核過程中要明確施工組織設(shè)計(jì)的真實(shí)性，保證其效力。

（三）審核關(guān)鍵步驟

（1）實(shí)地踏勘。施工圖紙中，可能會有些不明確的地方，如房屋工程中吊頂棚的高度，門窗側(cè)塊料面層的寬度，立面中外墻凹入部分其側(cè)面的飾面；建筑物安裝工程中給排水管、進(jìn)戶電線室外部分的長度等等。對此，在決算審核時需要審核者到實(shí)地察看、測量，進(jìn)行補(bǔ)充查證。實(shí)地踏勘應(yīng)在審核過程的中期進(jìn)行，此時審核者對工程情況已經(jīng)熟悉，并能準(zhǔn)確制定踏勘目標(biāo)，易于發(fā)現(xiàn)問題，取得理想的踏勘效果。

（2）全面審核。工程預(yù)決算中的任何地方都可能存在差錯，所以審核必須全面。工程預(yù)決算，特別是決算一般由施工方編制，而施工方往往有多算傾向。有時預(yù)決算計(jì)算書中的前面部分非常準(zhǔn)確，往往誤導(dǎo)審核者忽視后面的內(nèi)容，但多算部分往往正在后面。

（3）內(nèi)部復(fù)審。工程預(yù)決算審核單位應(yīng)設(shè)立內(nèi)部復(fù)審制度。內(nèi)部復(fù)審不但可以找出初審中的差錯，使該項(xiàng)目的審核更加準(zhǔn)確，還可以促使初審者更加謹(jǐn)慎地進(jìn)行審核。對工作量較大的工程量進(jìn)行復(fù)審時，可采用抽樣審核法。抽樣審核般將造價高的部分作為重點(diǎn)進(jìn)行審核。對于非重點(diǎn)部分，可以運(yùn)用快速測算法，如統(tǒng)籌法，將工程量相關(guān)的幾個分項(xiàng)工程相聯(lián)系，復(fù)審時首先準(zhǔn)確計(jì)算其中各分項(xiàng)工程的工程量，然后以這個分項(xiàng)工程工程量中的相關(guān)數(shù)值為基礎(chǔ)，測算其他分項(xiàng)

工程工程量，如出現(xiàn)異常，再返回復(fù)算出現(xiàn)異常的分項(xiàng)工程工程量，從而完成復(fù)審。

三、對建筑工程預(yù)決算審核的建議

(一)加大預(yù)結(jié)算審核隊(duì)伍建設(shè)勢在必行

預(yù)結(jié)算審核對從事這個項(xiàng)目審核的人員要求極高。為適應(yīng)目前預(yù)結(jié)算審核工作的重難點(diǎn)，應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)一些具有宏觀經(jīng)濟(jì)管理知識、熟悉項(xiàng)目管理、熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用、懂財務(wù)和工程造價的高素質(zhì)綜合性人才。

(二)編制準(zhǔn)確合理的施工圖預(yù)算

為了編制準(zhǔn)確、合理的施工圖預(yù)算，在編制以前，應(yīng)由建設(shè)單位、預(yù)算編制單位、上級主管部門、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖的會審工作，減少圖紙的錯、漏、碰、缺，增加預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和合理性。另外工程規(guī)模、繁簡程度不同，編制施工圖預(yù)算的繁簡和質(zhì)量就不同，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM(jìn)行審查。

(三)注意工程材料價差問題

材料價格的高低對工程造價具有重大的作用，應(yīng)依據(jù)國家頒布的建筑、安裝工程材料定額標(biāo)準(zhǔn)，對施工單位的材料價差進(jìn)行認(rèn)真審核。另外由于建筑產(chǎn)品的龐大性、多樣性、復(fù)雜性，使得建筑材料具有多樣性且材料價格有時隨時間變化的明顯性，這就要求審計(jì)人員除了要多訂閱一些建筑性報紙、雜志、建筑材料價格信息、指導(dǎo)等有關(guān)資料，掌握建筑材料的一些新變化、新動態(tài)、新趨勢外，還要深入到建筑市場了解建筑材料的價格。另外結(jié)算編制人員對于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施應(yīng)先分析其合理性、準(zhǔn)確性，并征求施工單位、建設(shè)單位意見，在雙方認(rèn)可的情況下進(jìn)行結(jié)算編制，從而減少相互扯皮，確保結(jié)算編制的合理性，準(zhǔn)確地反映工程造價。

(四)努力提高審計(jì)人員的綜合素質(zhì)

建筑工程預(yù)決算審查是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程。這不僅要求審計(jì)人員具有較高的政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，同時還要求審計(jì)人員具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。審查工程預(yù)決算應(yīng)以國家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩，采取公正的立場和科學(xué)的態(tài)度，不能有偏見，更不能感情用事，應(yīng)具有耐心、細(xì)致的態(tài)度。

工程預(yù)結(jié)算審核要求從業(yè)人員應(yīng)具備全面、實(shí)時的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理知識,在預(yù)結(jié)算的編審過程中,由于編審人員所處的地位、立場和目的的不同；編審人員能力、水平存在差異,因而編審結(jié)果存在不同程度的差距。因此,對建筑工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量進(jìn)行分析與探討具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

結(jié)語

總之，建筑工程預(yù)決算的審核工作是一門復(fù)雜的學(xué)科，審核人員在實(shí)際工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為建筑市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

參考文獻(xiàn)：

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1.上海市工程技術(shù)研究中心申報

（1）收集和整理相關(guān)材料，監(jiān)督各項(xiàng)事宜進(jìn)度，共9個工程中心申報。組織校外專家函評，確定4個工程中心進(jìn)入答辯階段。

（2）參與組織6月12日、10月10日2020年上海工程研究中心申報研討會，負(fù)責(zé)會務(wù)情況、聯(lián)系專家及參會人員、會場情況、會議紀(jì)要、會議通訊稿等。最終申報2個工程中心，提交相關(guān)申報材料。（3）對接科委網(wǎng)站，關(guān)注函評及答辯安全情況。

2.上海綠色氟代制藥工程技術(shù)研究中心啟動暨揭牌儀式

（1）組織會議各項(xiàng)事宜進(jìn)度，聯(lián)系校外專家。（2）安排布置會議室，投影、席卡、會務(wù)、視頻、證書、合影等（3）撰寫會議紀(jì)要及新聞報道。

3.高峰高原學(xué)科

（1）收集和整理相關(guān)材料，監(jiān)督各項(xiàng)事宜進(jìn)度。（2）組織4月16日高峰高原學(xué)科建設(shè)總結(jié)及下一級段布置會議，負(fù)責(zé)會務(wù)情況、聯(lián)系專家及參會人員、會場情況、會議紀(jì)要、會議通訊稿等。（3）根據(jù)教委意見，負(fù)責(zé)監(jiān)督高峰高原學(xué)科材料及結(jié)題事宜。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況

4.高水平應(yīng)用型高校建設(shè)方案

（1）整理學(xué)科辦2020年度高水平預(yù)算及項(xiàng)目申報情況，報送相關(guān)材料。(2)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用情況。

5.博士點(diǎn)建設(shè)

（1）撰寫學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科評估方案及簡況表內(nèi)容。（2）收集、整理、報送材料；整理學(xué)科評議組專家信息。（3）撰寫并修改柯校長匯報答辯PPT。（4）統(tǒng)計(jì)各省博士點(diǎn)公示情況，包括新增博士單位，化學(xué)工程與技術(shù)博士點(diǎn)、材料與化工博士點(diǎn)申報情況。

6.學(xué)科評估工作

（1）收集整理教育部通知文件，報送學(xué)科評估聯(lián)系人情況。（2）組織召開學(xué)科評估工作部署會議，向相關(guān)學(xué)院及部門下發(fā)需撰寫材料文件。（3）跟進(jìn)學(xué)科評估其他事宜

7.十四五規(guī)劃

（1）填寫十三五指標(biāo)表格及十四五指標(biāo)表格，并報送學(xué)校（2）撰寫十四五總規(guī)劃學(xué)科內(nèi)容，撰寫專項(xiàng)規(guī)劃（3）跟進(jìn)十四五規(guī)劃其他事宜

8.三大學(xué)科群建設(shè)

（1）撰寫學(xué)科建設(shè)推進(jìn)情況表。（2）撰寫關(guān)于報送集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥等重點(diǎn)領(lǐng)域建設(shè)情況。（3）撰寫三大學(xué)科群建設(shè)實(shí)施方案。（4）撰寫三大學(xué)科群涉及學(xué)科情況統(tǒng)計(jì)表。

9.學(xué)科辦預(yù)算

（1）暑假期間整理學(xué)科辦2020年度預(yù)算，包含協(xié)同創(chuàng)新平臺、工程中心、2011、智庫、文科工程、博士點(diǎn)建設(shè)、碩士點(diǎn)建設(shè)、部門業(yè)務(wù)費(fèi)等，并將預(yù)算登入系統(tǒng).（2）負(fù)責(zé)各個學(xué)科項(xiàng)目、學(xué)位點(diǎn)2020年預(yù)算入庫工作。

10.其他重要工作

（1）準(zhǔn)備及提交市本級新購50萬元以上大型儀器設(shè)備論證材料，包含評議表、詢價單、論證報告、排序表、現(xiàn)有儀器情況、行文等材料。

（2）負(fù)責(zé)整理研究生部高校分類評價指標(biāo)，撰寫任務(wù)分配表和自評報告。

（3）撰寫及修改功能材料研究院建設(shè)方案。

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關(guān)鍵詞：工程變更、合同外工程、工程量、計(jì)量支付

工程變更也就是合同變更，是指對合同中的工作內(nèi)容作出修改，追加或取消某一項(xiàng)工作。公路工程具有工期長、規(guī)模大、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招投標(biāo)時的情況相比會發(fā)生一些變化，幾乎每一個土木工程項(xiàng)目都會發(fā)生工程變更。有些改變發(fā)生在工程施工過程中，事先不可預(yù)見，需要四方代表（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表和承包商）依據(jù)工程現(xiàn)場察看情況而決定，同時對變更處理要快且準(zhǔn)確，這樣有利于工程的順利完成。

1、 工程變更的分類

按提出工程變更的各方當(dāng)事人來分類：

1.1業(yè)主提出變更

業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的總體要求或?yàn)榱藵M足全線工程的統(tǒng)一性而提出的設(shè)計(jì)優(yōu)化或變更。如西（安）合（肥）西部大通道高速公路由雙向四車道改為雙向六車道。

1.2設(shè)計(jì)方提出變更

設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)有新的考慮或?yàn)檫M(jìn)一步完善設(shè)計(jì)等提出變更設(shè)計(jì)。如泰井高速公路K14+755涵洞，由于設(shè)計(jì)的長度沒有包括泰和服務(wù)區(qū)的加寬車道的寬度，為了完善設(shè)計(jì)，所以設(shè)計(jì)單位就提出將此涵洞左右幅各伸長4米來完善設(shè)計(jì)。

1.3承包商提出的工程變更

承包商在合同段工程施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件與設(shè)計(jì)條件不相同，不能按設(shè)計(jì)施工或按原設(shè)計(jì)施工不能滿足要求時，提出相應(yīng)的變更。

按工程變更的性質(zhì)和費(fèi)用影響來分類：

1.4 第一類變更（重大變更）

包括改變技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)方案的變動：如結(jié)構(gòu)型式的變更、遂道位置的變更、重大防護(hù)設(shè)施及其它特殊設(shè)計(jì)的變更。

1.5 第二類變更（重要變更）

包括不屬于第一類范圍的較大變更：如標(biāo)高、位置和尺寸變動；變動工程性質(zhì)、質(zhì)量和類型等。

1.6 第三類變更（一般變更）

變更原設(shè)計(jì)圖紙中明顯的差錯、碰、漏；不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)下的構(gòu)件材料代換和現(xiàn)場必須立即決定的局部修改等。

2、工程變更的審批原則

1、變更設(shè)計(jì)必須遵守設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)審批的原則，符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)規(guī)范，符合節(jié)約能源、少占耕地、提高工程質(zhì)量、方便施工、利于營業(yè)、節(jié)約工程投資、加快工程進(jìn)度的原則。

2、變更設(shè)計(jì)必須在合同條款的約束下進(jìn)行，任何變更不能使合同失效。變更后的單價仍執(zhí)行合同中已有的單價，如合同中無此單價或因變更帶來的影響和變化，應(yīng)按合同條款進(jìn)行估價。經(jīng)承包商提出單價分析數(shù)據(jù)，監(jiān)理工程師審定，業(yè)主認(rèn)可后，按認(rèn)可的單價執(zhí)行。

3、無總監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更令，承包商不得做任何工程設(shè)計(jì)和變更，否則駐地監(jiān)理工程師可不予計(jì)量和支付。

3、申報審批程序：

3．1業(yè)主指令的變更

業(yè)主指令的變更，由總監(jiān)理工程師或工程師代表直接下達(dá)變更令，交由駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商執(zhí)行，并將業(yè)主指令的變更資料交給工程師、合同部存檔，并分發(fā)給駐地監(jiān)理和承包商以便在變更實(shí)施和變更計(jì)量支付過程中做到有據(jù)可循。

3．2設(shè)計(jì)方提出變更

直接由設(shè)計(jì)方對所提出的變更出施工圖和變更申報資料，由業(yè)主審批后就可以由總監(jiān)理工程師或工程師代表下變更令。

3．3承包商提出的變更

（1）承包商申請。 當(dāng)承包商在公路工程建設(shè)過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與施工圖紙有出入時，就應(yīng)在第一次發(fā)生之后最短時間內(nèi)將此現(xiàn)象上報經(jīng)駐地辦或監(jiān)理工程師代表，同時抄報給業(yè)主。

（2）駐地監(jiān)理審核。 監(jiān)理工程師和業(yè)主收到通知后應(yīng)在最短時間內(nèi)組織四方人員現(xiàn)場察看核對的基礎(chǔ)上，充分對照設(shè)計(jì)圖紙和合同文件的要求，做到理由充分，事實(shí)清楚。在會議紀(jì)要中必須說明變更項(xiàng)目的樁號、部位、范圍、原設(shè)計(jì)情況、現(xiàn)場核查情況、變更的理由和依據(jù)、變更數(shù)量的增減情況。有必要附現(xiàn)場量測的草圖和原始數(shù)據(jù)記錄。現(xiàn)場各方代表除在會議紀(jì)要上簽名外，還須在草圖和原始記錄上簽字確認(rèn)。同時承包商有必要對變更工程變更前后進(jìn)行實(shí)地拍照以便以后查證。

四方會議紀(jì)要形成之后承包商根據(jù)四方會議紀(jì)要的內(nèi)容對變更正式提出變更申報，申報資料包括：變更申請單、變更金額計(jì)算書、四方會議紀(jì)要、工程量計(jì)算書和一些有關(guān)資料（如變更前后的照片、變更前后的施工圖紙和現(xiàn)場察看時有四方代表簽字的草圖和原始記錄）。承包商將整理好的變更申報資料報駐地工程師審批；駐地辦工程師收到變更申請后及時進(jìn)行調(diào)查、分析、收集相關(guān)資料，審核其變更內(nèi)容、技術(shù)方案及變更的工程數(shù)量、簽批意見后上報監(jiān)理代表處工程部。

（3）工程部的審查和核實(shí)。 工程部收到駐地監(jiān)理工程師簽批的工程變更申報資料后，應(yīng)認(rèn)真按圖紙、規(guī)范等審查其提出的工程變更的技術(shù)方案是否合理，并組織有關(guān)人員對變更工程量進(jìn)行核實(shí)簽認(rèn)后轉(zhuǎn)合同部核定。

（4）合同部審核單價和費(fèi)用。 合同部根據(jù)駐地監(jiān)理和工程部的審核意見，對承包商提出的申報單價進(jìn)行審核，核查合同中有項(xiàng)目單價是否套用了此單價，合同中沒有的單價是否有業(yè)主認(rèn)可的單價數(shù)據(jù)來簽批意見后上報總監(jiān)理工程師或工程師代表。

（5）總監(jiān)理審核。 總監(jiān)理工程師或工程師代表審核簽批意見后報業(yè)主審批。

（6）業(yè)主的審批。 業(yè)主審批完返回給總監(jiān)理工程師或工程師代表。

（7）簽發(fā)“工程變更令”。總監(jiān)理工程師或工程師代表根據(jù)業(yè)主最后的審批意見來簽發(fā)工程變更令，然后將變更令資料給各格單位，其中原件在存在總監(jiān)辦或監(jiān)理代表處的合同部存檔。最后監(jiān)督施工單位按變更令上的要求執(zhí)行。以上審批程序如圖1。

雖然承包商提出的變更審批程序有點(diǎn)冗長，但是經(jīng)過各部門的審批的工程變更技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性能達(dá)到最合理的狀況，各個部門在審批時也是嚴(yán)格按照變更的審批原則進(jìn)行，同時承包商對變更各部門審批提出的問題應(yīng)給予充分合理的解釋，有必要還要對變更工程進(jìn)行現(xiàn)場量測。

4、變更的實(shí)施與計(jì)量

承包商對工程變更要作好臺帳，臺帳的內(nèi)容包括變更項(xiàng)目、變更部位、變更位置、變更內(nèi)容、變更金額以及上報工程變更時間。首先承包商應(yīng)對自己所上報的工程變更作一個上報變更臺帳及工程變更申報資料留底一份，同時對總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師代表所下發(fā)的變更令作一個變更令臺帳和妥善保管好變更令資料，兩份臺帳一對照，承包商就一目了然地知道哪份已上報的變更下了變更令，哪份被遺漏了，對被遺漏的應(yīng)及時反映到總監(jiān)理工程師或監(jiān)理代表工程師。對以下的變更令的變更工程承包人應(yīng)嚴(yán)格按照變更令的要求來指導(dǎo)施工，對變更的實(shí)施和變更計(jì)量做到有據(jù)可循。由于變更計(jì)量與合同計(jì)量有所不同，變更計(jì)量時除帶上變更工程施工的原始記錄資料外還要帶上變更令資料，變更計(jì)量是合同清單外的工程量，所以對變更計(jì)量也應(yīng)做好變更計(jì)量臺帳，這樣有利于了解每期所計(jì)的變更工程量和未計(jì)的變更工程量。

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自從2011年7月進(jìn)入監(jiān)理部，成為監(jiān)理部一員后，我深刻感受到監(jiān)理部集體的這種溫暖和榮譽(yù)。對此我本著奉獻(xiàn)自我的心態(tài)一直努力的工作著，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人工作技術(shù)水平同時，有幸也能為監(jiān)理部添磚加瓦略盡綿力，這確實(shí)是我的榮耀。

南水北調(diào)工程是國家的基本建設(shè)，又是重點(diǎn)工程，形象工程。受到各界人士的關(guān)注程度很高，各級領(lǐng)導(dǎo)視察的比較頻繁，對工程的各方面要求很高。尤其是資料整理這方面，以后著重審查的就是資料。

我在監(jiān)理部擔(dān)任信息管理員一職，平時的工作就是編寫監(jiān)理旬報、監(jiān)理月報、監(jiān)理質(zhì)量月報、信息月報、驗(yàn)收信息月報、通信管道月報、水保工程、月報、旬例會紀(jì)要、月例會紀(jì)要、專題會議紀(jì)要、監(jiān)理內(nèi)部會議紀(jì)要、開會時需要的匯報材料及業(yè)主要求上報的各種資料的匯總。因?yàn)槟纤闭{(diào)工程的重要性，業(yè)主有時會下發(fā)一些需要緊急處理的文件，有的時候我們已經(jīng)休息了，但是他們一個電話我們就要起床開“夜班車”，經(jīng)常加班加點(diǎn)。除了編寫工作外，還完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)和辦公室一些日常事務(wù)，如考勤、公司總部要求填寫的表格和各種資料等。

監(jiān)理部是我的第二個家，每次從外邊回來，看到我們這所粉紅色的樓房都讓我倍感親切，終于到家了，這是腦海里浮現(xiàn)的第一個念頭。監(jiān)理部的各位領(lǐng)導(dǎo)對我十分的關(guān)心和愛護(hù)，每個領(lǐng)導(dǎo)既是老師也是朋友更像長輩一樣，同事們之間相處的也非常和諧融洽，讓我感覺非常的溫暖。因?yàn)橄矚g我們的家，所以平時的工作不管有多忙多累，我都沒有半句怨言，工作起來認(rèn)真負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情都能積極努力的完成。我對監(jiān)理部的同事產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡監(jiān)理部的工作氛圍。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。基于對監(jiān)理部的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)氛圍和工作強(qiáng)度，我希望月薪是AAAA元。請領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮我的申請。

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