序論：寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇施工安全匯報材料范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

    

為全面加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，鞏固深化施工安全生產(chǎn)事故隱患大排查大整治攻堅行動成果，促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，根據(jù)天保建設集團下發(fā)的《深化建筑施工安全事故隱患“大排查大整治”攻堅行動方案》要求，我項目部積極響應公司號召，對安全隱患逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題積極整改。現(xiàn)就施工現(xiàn)場檢查情況向公司匯報一下。

1、施工現(xiàn)場封閉管理，現(xiàn)場道路及材料場地全部硬化，并制定《現(xiàn)場安全文明施工管理制度》，安排專人打掃、灑水。

2、施工大門口設置車輛沖洗設備、霧炮機等對進出施工現(xiàn)場的車輛進行沖洗，嚴禁帶泥上路。

3、施工現(xiàn)場標語標牌按照上級部門要求設置，現(xiàn)場設置空氣質(zhì)量檢測儀進行大氣質(zhì)量實時監(jiān)測。

4、施工現(xiàn)場材料分類碼放并設置標牌標識，材料碼放整齊。

5、施工材料按照規(guī)范要求進行檢查驗收，并按規(guī)定進行現(xiàn)場取樣復試。

篇(2)

房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設施和配套線路,管道,設備安裝及室內(nèi)外裝飾。俗稱新建,改建和擴建,建筑和附屬結構的偵察,規(guī)劃,設計,施工,安裝和維修技術工作和完成項目的實體。房屋建筑分類根據(jù)建筑物使用功能,建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設項目開工前階段的工程勘察設計工作,施工單位必須通過書面和提供網(wǎng)站建設和鄰近地區(qū)的水,電,氣,熱,電信等地下管線及地質(zhì)資料和其他相關事項的相關資質(zhì)的單位簽訂合同;確保住房建設過程中所需的用品和相關數(shù)據(jù)的及時到位;確保項目能夠順利實施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應的準確的地質(zhì)調(diào)查和水文信息有關的設計和實施,是保證房屋建筑的施工人員的安全。

2施工前階段安全工作

為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理,必需嚴格建設工程招標投標管理工作。編制招標文件應具備一定資格的理論基礎和豐富的專業(yè)經(jīng)驗,要求有工程項目建設項目安全工程師和技術人員共參與。制定合理的工期,施工單位應具有相應資質(zhì)等級的建設單位,監(jiān)理單位簽訂合同。建設單位在申請施工許可證前,應當向當?shù)胤课萁ㄔO工程安全監(jiān)督機構提交現(xiàn)場安全計劃。工作包括建設單位和施工單位各自的安全責任,工程安全風險評估,安全保證體系和專項安全施工措施。在一個特定的合同項目的技術和安全要求的具體狀態(tài)。在建設工程項目施工過程中的工作環(huán)境和施工項目安全措施所需的特殊成本費用的計提,不包括在建設工程投標計數(shù);建設工程項目招標規(guī)格,承包商的安全工作應納入建設的整體評價標準;通過相關的建設項目安全專家參加安全評價工作。

建筑工程項目施工中加大力度抓好物資管理。建設項目的工作性能,耐久性,安全發(fā)揮重要作用。全過程安全檢查、測試、驗收管理,做好公司項目部施工技術與組織的人員施工安全計劃。審核、批準后,施工安全方案是工程建設項目施工安全基礎。施工安全裝置由物資部門根據(jù)項目計劃購買。如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出了安全的材料,材料管理人員必須立即檢查,必須確保安全建設工程項目材料計劃的標準材料,增強材料的嚴格安全。材料采購數(shù)量和單位價格必須有專門機構監(jiān)測。項目經(jīng)理要使用協(xié)議,委托采購材料質(zhì)量,價格、服務、檢驗、交貨時間,確保項目的進度和安全問題。生產(chǎn)經(jīng)營單位進行房屋建設項目提供安全用品和零配件,建筑材料必須遵守安全和健康標準和噪聲控制標準,并根據(jù)生產(chǎn)和安裝的標準,同時提供檢驗證書以下信息:產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證;有關技術標準,規(guī)范;產(chǎn)品相關的圖紙和技術資料;產(chǎn)品的技術性能,安全保護裝置描述。房屋建筑工程單位在所有相關的建筑工程材料,不得購買或強迫施工單位使用不符合安全衛(wèi)生標準房屋建筑材料,確保設備和機械及設備的準標性。

3施工過程的安全管理

在建設項目施工單位的資格進行評估工作中,承接施工單位應當接受房屋建設工程安全監(jiān)督機構的監(jiān)督和管理,分階段向當?shù)胤课萁ㄔO工程安全監(jiān)督機構匯報工作。建設單位的項目人員需經(jīng)過安全培訓并經(jīng)過考試合格才可以上崗。房屋建筑工程施工單位應當建立安全生產(chǎn)第一責任人為核心的分級負責安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)管理部門,配備與項目規(guī)模相適應的安全工程師。項目安全工程師負責安全生產(chǎn),保證體系運行的有效目標實現(xiàn),安全管理人員、材料、資金和其他資源的項目計劃,安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)實施過程的監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術和安全防護設施的驗收,糾正和防止非法命令,行使違反規(guī)則和條例,驗證和預防措施和應急計劃。在建設工程項目建設過程中,管部門不得違反房屋建筑安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)和強制性標準施工的安全操作規(guī)范。房屋建設工程監(jiān)理單位的住房建設規(guī)劃審查安全相關內(nèi)容納入建設項目的監(jiān)督,將施工項目的安全、質(zhì)量、工期和投資四同步控制。

4后期安全管理

房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項目安全管理。建設工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設工程項目。提供建設項目目標檢測數(shù)據(jù)文件記錄,是建設項目在施工現(xiàn)場實行全過程的安全管理的主要依據(jù),是房屋建筑工程監(jiān)理制度的項目評價的重要內(nèi)容。在建設項目全過程的安全數(shù)據(jù)記錄是否正確,反映該項目的建設單位工程安全管理能力和實力。在建設工程竣工后,建設單位在項目有關的質(zhì)量檢查和排序數(shù)據(jù)。同時,在工程項目實施建設工程竣工后,進行施工安全評價,并向房屋建設工程安全監(jiān)督機構提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。

篇(3)

【關鍵詞】安全控制；安全監(jiān)理實施細則；

一、建筑工程施工準備階段安全監(jiān)理問題分析

1、組建現(xiàn)場項目監(jiān)理機構。在開工前，成立安全監(jiān)理結構，項目總監(jiān)是全面負責人，專職安全監(jiān)理員協(xié)助總監(jiān)開展安全監(jiān)理工作。

2、編寫安全監(jiān)理實施細則，由項目總監(jiān)組織編制安全監(jiān)理實施細則。⑴確定安全監(jiān)理工作范圍。⑵確定安全監(jiān)理工作目標。⑶確定安全監(jiān)理依據(jù)。

二、建筑工程施工階段的安全監(jiān)理問題分析

1、安全監(jiān)理的方法。

（1）嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行各級建設行政主管部門有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴格執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的建設工程強制性標準；

（2）督促施工單位落實安全生產(chǎn)保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；

（3）督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底；

（4）嚴格審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件：①《營業(yè)執(zhí)照》；②《資質(zhì)證書》；③《安全生產(chǎn)許可證》；④《施工許可證》；⑤安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等；⑥安全生產(chǎn)責任制及管理體系；⑦安全生產(chǎn)規(guī)章制度；⑧特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況；⑨各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；⑩主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

（5）審核施工組織設計中的安全技術措施和專項安全施工方案：①安全技術措施和專項安全施工方案應由施工企業(yè)工程技術人員編寫；②安全技術措施和專項安全施工方案應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準；③安全技術措施和專項安全施工方案應由施工單位報總監(jiān)理工程師審批；④安全技術措施和專項安全施工方案變更或修改時，應按原程序由有關審批人員批準。

（6）檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、消防設施、宿舍生活設施、保健急救、垃圾污水等是否符合安全生產(chǎn)和文明施工的要求。

（7）檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施；

（8）審核使用新工藝、新技術、新材料、新結構的安全技術方案及安全措施；

（9）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、防暑降溫、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

（10）經(jīng)常進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工，并及時報告建設單位；

（11）施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設單位和當?shù)匕脖O(jiān)站報告；

（12）每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》中；

（13）及時與當?shù)亟ㄔO行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，重要事項要以書面形式匯報，對匯報過程要在《監(jiān)理日記》中作好記錄；

（14）通過工地例會，及時協(xié)調(diào)所發(fā)現(xiàn)安全隱患中的有關難點、要點，采取有效措施，防止不安全事故發(fā)生。

2、安全監(jiān)理的策略。

（1）由監(jiān)理牽頭，組建業(yè)主、監(jiān)理、總承包三方人員參加的“安全生產(chǎn)與文明施工現(xiàn)場領導小組”，由業(yè)主的代表(或總監(jiān))擔任小組長、另兩家任付組長．隨各施工階段隊伍的進退場變化、吸收專業(yè)承包和分包方派代表作為小組成員；

（2）安全生產(chǎn)與文明施工現(xiàn)場領導小組制訂安全生產(chǎn)與文明施工檢查制度、檢查方法、評分標準；

（3）安全生產(chǎn)與文明施工現(xiàn)場領導小組每月進行一次大檢查，必要時可加密檢查次數(shù)。每次檢查分四個小組(機械與用電、腳手架和“三寶四口”、安全檔案資料、生活后勤環(huán)境)分頭進行，檢查后由總包方寫出專門的檢查簡報，簡報應附有要求整改事項一覽表，列有整改事項名稱、整改責任人、整改時限、整改自檢簽字欄和現(xiàn)場監(jiān)理確認簽字欄。要求每次整改務必認真，且監(jiān)理簽認后才算完成。

（4）每周工地例會必列安全生產(chǎn)與文明施工專題內(nèi)容。在每周工地例會上，將安全生產(chǎn)與文明施工列為專題內(nèi)容，由監(jiān)理、業(yè)主在會上提出問題與要求，各承包方答復表態(tài)，承諾整改措施與時限，并寫在《例會紀要》中，下周檢查落實和整改情況。

（5）每月的《監(jiān)理月報》中列有安全生產(chǎn)與文明施工專欄。監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報《監(jiān)理月報》，其中的“安全生產(chǎn)與文明施工專欄”按當?shù)赜嘘P部門要求的格式填寫，闡述當月各項安全指標的完成情況，存在的不安全、不文明情況及整改結果等。

（6）堅持安全生產(chǎn)與文明施工交底制度。經(jīng)審批的施工組設設計(方案)或安全生產(chǎn)、文明施工專項方案，必須由施工項目部組織多次的專門技術交底，事先寫出交底要點記錄，監(jiān)理參與交底會，交底人與接受交底的班組長應在交底記錄上簽字。

（7）要求總承包在分包合同中專列安全生產(chǎn)與文明施工責任條款。無論在總包與分包簽訂的分包合同中或業(yè)主與專業(yè)承包方簽訂的專業(yè)承包合同中，都必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全生產(chǎn)與文明施工方面，必須服從總承包方統(tǒng)一管理”的條文，明確相互關系，將安全生產(chǎn)與文明施工列為執(zhí)行合同的承諾要件，以避免因分包方(專業(yè)承包方)的失誤而造成對全局的影響。

（8）在施工全過程強調(diào)五個“必須”和狠抓七個“嚴禁”強調(diào)五個“必須”：①進入施工作業(yè)現(xiàn)場必須戴安全帽；②高空作業(yè)人員必須定期體檢合格；③高空作業(yè)人員必須系安全帶，安全繩、穿防滑鞋；④電工、焊工及大中小型機械司機、機動車輛司機必須有操作上崗證；⑤腳手架、臨邊、洞口等部位必須按規(guī)定搭設安全欄板和安全網(wǎng)。狠抓七個“嚴禁”：①施工作業(yè)現(xiàn)場嚴禁打牌、嬉戲；②在工地上嚴禁穿拖鞋、高跟鞋；③進入現(xiàn)場嚴禁披長發(fā)而不戴工作帽；④非機械操作、駕駛人員嚴禁啟動機械、車輛；⑤酒后嚴禁上崗操作；⑥非指定地點嚴禁吸煙、動火⑦交底不清或無安全措施嚴禁作業(yè)。

三、建筑工程施工安全監(jiān)理中的要點分析

根據(jù)工程安全監(jiān)理特點制定安全監(jiān)理重點，只要內(nèi)容如下：（1）施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)理；（2）施工現(xiàn)場臨時用電安全監(jiān)理；（3）“三寶”“、四口”防護安全監(jiān)理；（4）建筑機械使用安全監(jiān)理；（5）施工現(xiàn)場磚砌圍墻安全監(jiān)理；（6）基坑支護與土方開挖工程安全監(jiān)理；（7）人工挖孔樁安全監(jiān)理；（8）腳手架工程安全監(jiān)理；（9）模板工程安全監(jiān)理；（10）塔吊安全監(jiān)理；（11）井架物料提升機安全監(jiān)理；（12）施工升降機安全監(jiān)理；（13）起重吊裝安全監(jiān)理；⒁幕墻工程安全監(jiān)理。

四、建筑工程施工中加強監(jiān)理人員培訓教育問題分析

要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識，充分認識到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識、安全技能，甚至設備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險點所采取的預防措施進行預控；才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點對施工單位加強安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實搞好自控，真正達到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進行有針對性的控制。安全管理是一項技術性很強的工作，監(jiān)理在施工現(xiàn)場會遇到許多安全細節(jié)問題而往往不能得心應手地處理好，甚至事故隱患存在卻不能及時發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場監(jiān)理人員缺乏相關安全知識和安全技能，因此，必須加強對監(jiān)理人員的培訓和教育。

篇(4)

為貫徹落實全國、全省和珠海市安全生產(chǎn)工作會議精神，全面貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步加大對我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，有效遏制重特大事故的發(fā)生，按照珠海市建設局《關于印發(fā)建筑施工“安全生產(chǎn)年”工作方案的通知》（珠建建〔2009〕34號）和《關于進一步加強建筑工地安全管理教育提高安全意識的緊急通知》（珠建建〔2009〕37號）及《轉發(fā)<關于印發(fā)新〈中華人民共和國消防法〉全市宣傳活動實施方案的通知>的通知》（珠建建〔2009〕44號）文件精神，加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，做好安全防范工作，經(jīng)研究，決定開展2009年上半年全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)就有關事項通知如下：

一、加強組織領導

1、區(qū)建設局成立建筑施工安全生產(chǎn)大檢查領導小組，組長由區(qū)建設局副局長陳文豐同志擔任，成員由區(qū)建設局建工股、區(qū)安監(jiān)站等部門、單位負責人組成。

2、各建設、施工、監(jiān)理單位對這次安全生產(chǎn)大檢查要高度重視，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，從自身做起，精心組織、周密安排，認真對本單位的所有在建建筑工程施工現(xiàn)場安全管理情況進行檢查，確保符合安全生產(chǎn)要求。

二、檢查要求及內(nèi)容

本次檢查采取企業(yè)自查、行業(yè)抽查相結合的方式進行，行業(yè)抽查由區(qū)建設局組織安排。

主要是按照國家建設部頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）為依據(jù)，檢查內(nèi)容包括各級安全生產(chǎn)責任制的建立和落實情況；安全生產(chǎn)工作目標管理責任落實情況；安全生產(chǎn)管理機構設置和人員配備情況；從業(yè)人員的安全培訓和考核的落實情況，特別是特種作業(yè)人員換領廣東省建設廳核發(fā)的新證情況；在建工程項目的安全隱患排查工作布置、安全隱患整改情況；安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急管理工作體系的建立，應急救援預案的制定、演練及有關物質(zhì)、設備配備和維護情況。

各施工企業(yè)將2009年上半年度安全生產(chǎn)大檢查工作和安全生產(chǎn)工作目標管理責任的要求相結合，在對半年來歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、多發(fā)性事故源點、開展和實施建筑施工安全專項整治工作進行“回頭看”的同時，還必須對以下內(nèi)容進行重點檢查：

1、在建工程的深基坑、起重機械設備、外腳手架、高大模板工程、施工臨時用電、臨邊洞口等部位的安全防護情況及洗車槽和洗車設備的設置情況等；

2、監(jiān)理單位安全職責履行情況；

3、違章指揮、違章操作的查處情況；

4、貫徹落實珠海市建設局《關于印發(fā)建筑施工“安全生產(chǎn)年”工作方案的通知》（珠建建〔2009〕34號）和《關于進一步加強建筑工地安全管理教育提高安全意識的緊急通知》（珠建建〔2009〕37號）文件要求的情況；

5、建筑起重機械的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況；

6、防高處墜落專項整治落實、實施情況。

三、時間安排

企業(yè)自查自糾時間由5月8日至5月22日，區(qū)建設局現(xiàn)場檢查時間由5月25日至5月27日，6月上旬迎接市建設局檢查組的督查。

四、工作要求

1、高度重視，精心組織。我區(qū)建筑施工即將進入盛夏和臺風、雷雨季節(jié)，又是施工生產(chǎn)的高峰期，安全生產(chǎn)的壓力很大，各部門、各單位要高度重視，嚴抓嚴管，狠抓狠管，精心組織，周密安排，按時完成大檢查工作任務。

2、各施工、監(jiān)理企業(yè)要嚴格按照文件精神要求，全面徹底、不留死角，扎扎實實地開展安全生產(chǎn)大檢查，及時整改事故隱患，做好自檢工作，及時上報自檢匯報材料。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題及隱患，能現(xiàn)場解決的，立即現(xiàn)場解決，決不拖滯；對不能立即解決的，要求做到及時制定整改方案和措施，定時定員定責跟蹤完成，并以此為契機，建立安全生產(chǎn)的良好機制，確保安全生產(chǎn)的長治久安。

3、各施工、監(jiān)理單位于2009年5月21日前，將上半年安全生產(chǎn)大檢查的自查總結以書面形式報區(qū)安監(jiān)站備案。對未能按時上交自查總結材料的工地，將列為檢查的重點對象。

篇(5)

【關鍵詞】建筑工程 施工安全 施工管理 安全制度

安全施工問題是關系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟效益，還涉及到許多社會問題，從實踐表明，對于施工企業(yè)安全管理應當采取以下幾點措施，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。

一、安全施工責任制度實施

對于施工安全實行來說，關鍵是落實到每個人身上，因此筆者認為落實每個人的安全施工責任制度是相當關鍵。

1.實行由項目經(jīng)理職責。

項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負總責任，應當認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)各項方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度以上級機關頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，結合本項目的具體情況，制定貫徹實施細則，建立和健全各項安全生產(chǎn)工作崗們責任制，并檢查執(zhí)行情況。堅持貫徹“安全第一”預防為主方針，把安全生產(chǎn)工作擺在日常工作首位，定期研究和解決安全生和生產(chǎn)中存在的問題。對本項目職工要實行安全技術和紀律教育，組織進場人員進行安全教育和安全交底，組織實施逐級防火責任和崗位防火責任制。認真執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，工程施工特點制定和實施和安全措施，經(jīng)常督促專職安全員進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)，對發(fā)生傷亡要及時上報，并認真分析原因，提出和實現(xiàn)整改措施以及獎懲規(guī)定。每周組織一次安全檢查。

2.實行項目副經(jīng)理總施工安全生產(chǎn)職責。

由項目副經(jīng)理認真執(zhí)行本項目的領導和部門在安全生產(chǎn)方面的指示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中的健康負全面直接責任。在計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結和評比生產(chǎn)工作。經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場和建筑物、機械設備及其安全裝置、鋼管架、工具夾、成品、工作地點以及生活設施等是否安全達衛(wèi)生要求。

按時提出本項目安全技術措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)安管部門審查，提出意見，企業(yè)主管領導或安委會批準后負責執(zhí)行。經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育，對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可獨立操作。發(fā)生事故時，應及時向主管領導和部門報告，并協(xié)助公司領導和部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。定期向公司質(zhì)安部門填報季度報告書。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。

3.實行專職安全督導員生產(chǎn)職責。

在項目經(jīng)理的領導下，負責安全檢查監(jiān)督管理和安全生產(chǎn)的日常工作。認真貫徹執(zhí)行國家各項安全文明施工的方針政策法規(guī)及要求，掌握安全動態(tài)，并經(jīng)常向項目經(jīng)理匯報工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)定時，應堅持原則，立即制止，并按規(guī)定停止施工，向項目經(jīng)理匯報。不違章指揮，組織工人學習安全操作規(guī)程，抓好安全教育工作。督促所管工程的防火治安工作，認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。對施工現(xiàn)場搭設的排山架和安裝的電氣、機械設備與安全防護裝置，要組織驗收，合格后方能使用。

4.實行施工組長安全生產(chǎn)職責。

對本工程的班組安全生產(chǎn)負責，不違章指揮、制止冒險作業(yè)，對班組布置施工任務的同時對班組安全技術交底。協(xié)助工地負責人，對本工程內(nèi)一切安全防護設施負責，但進度與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。做好安全技術交底，領導班組搞好安全活動，組織班組學習安全操作規(guī)程，教育工人正確使用防護用品，檢查執(zhí)行情況。有權拒絕違章指揮、注意防火工作，發(fā)生安全事故要立即保護現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報，參加事故調(diào)查分析。

5.實行材料員的安全職責。

認真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)及上級機關頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作條例和規(guī)定，對所購買的材料的安全性能負責。按規(guī)定購買勞動保護用品及符合國家有關規(guī)定的材料，如：安全網(wǎng)、安全帽等。按規(guī)定做好材料保管，防止失竊、防止失火。對易燃易爆的物品要規(guī)定隔離存放。

6.班組長安全生產(chǎn)職責。

認真遵守安全操作規(guī)程，有關安全生產(chǎn)等各項法規(guī)、法令，根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等情況，合理安排工作，做好安全交底，對班組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織搞好班組安全活動，開好班前安全會。組織本班組學習安全操作規(guī)程，對新調(diào)入的工人要進行現(xiàn)場安全教育，同時辦好安全教育交底卡的簽證工作。經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并及時上報。

7.操作工人安全生產(chǎn)職責。

認真學習和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不蠻干亂干，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。嚴格遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的勞動紀律，不得在施工現(xiàn)場玩耍，兒戲和打鬧，不得擅自離開工作崗位和到工作區(qū)域外的地方去。參加各項安全學習和安全活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全生產(chǎn)、不斷提高自我防護意識和能力。服從領導，聽從指揮，工作時思想要集中，堅守崗位，嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙、動火。嚴格遵守施工現(xiàn)場各項安全規(guī)定，正確使用安全“三寶”愛護各種安全設施及安全標語，不得任意拆除和隨意挪動。在施工現(xiàn)場要注意安全，不得攀爬腳手架、井字架、龍門架和乘吊籠上落.堅持三級安全教育，凡未經(jīng)安全教育的不得上崗作業(yè)。發(fā)生事故要立即上報，并迅速及時搶救傷員，保護好現(xiàn)場，按“四不標準”原則處理。

二、安全施工防護技術措施

為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領導小組，工地設立安全監(jiān)督小組，班組設安全員，形成一個健全的三級安全保證體系。負責工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。明確各管理人員、施工技術人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責任。對施工人員實行強化安全教育，堅持“三級安全教育”，規(guī)范“三級安全交底”制度，施工中堅持“班組安全活動”制度。采取改善施工勞動條件，積極改進施工工藝和操作方法，改善勞動環(huán)境條件，減輕勞動強度，消除危險因素。對施工人員實行人身安全保險，所有施工人員工均參與人身安全保險。加強施工安全監(jiān)控，采用數(shù)碼相機，照下安全生產(chǎn)過程，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全）。完善現(xiàn)場急救措施，對工地內(nèi)將常駐兼職急救員，在出現(xiàn)緊急情況做好現(xiàn)場急救措施。同時與附近大醫(yī)院保持聯(lián)系，一有特殊情況打電話可立即到。

隨著安全管理工作的逐步深入，施工企業(yè)的安全管理首先必須落實每個人的施工安全責任，同結合在施工中加強施工安全防護，強化整個工程的安全監(jiān)管，充分發(fā)揮施工安全管理的重要性。

參考文獻：

篇(6)

合 同 號：_____________________ 年　 月　 日

鐵路建設工程施工合同協(xié)議條款

發(fā)包方（甲方）：

單位名稱： 中鐵七局集團第二工程有限公司

承包方（乙方）：

單位名稱：中鐵二十一局集團第一工程有限公司

資質(zhì)等級及證書號：鐵路工程施工總承包壹級a1031365010401本工程由發(fā)包方經(jīng)比選并經(jīng)建設單位（烏鐵局工程項目管理所）審核同意后，確定由中鐵二十一局集團第一工程有限公司進行施工，按照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》以及《鐵路經(jīng)濟合同管理辦法》，結合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議。

第1條　工程概況

1.1　建設項目和工程名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程（1）k984＋144.85新建1-14m框架橋；（2）k1407＋522.13新建1-3.68m框架橋；

1.2　工程地點：南疆線庫爾勒至喀什段

1.3　承包范圍：設計文件框架橋主體及附屬工程。

1.4　承包方式：包工包料

第2條　工期

2.1　開工日期：本合同工程定于　 年月日開工。

2.2　竣工日期：本合同工程定于　 年月日竣工。

第3條　合同價款

本工程合同價暫定為4060000元（大寫：肆佰零陸萬元整）。（待工程竣工后以建設單位批準的工程結算價款為準）

第4條　工程質(zhì)量

4.1　乙方必須按照設計文件和國家及鐵道部現(xiàn)行的技術標準、規(guī)范設計文件的要求組織施工。

4.2　該建設工程項目執(zhí)行鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準。安全質(zhì)量

監(jiān)督按照《關于印發(fā)烏魯木齊鐵路局〈鐵路建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理細則〉的通知》（烏鐵建[XX]453號）文件要求執(zhí)行。

工程質(zhì)量等級達到合格。

4.3　凡因乙方原因造成的施工質(zhì)量不合格的工程，乙方應在甲方規(guī)定的時間內(nèi)無償返工，達到工程質(zhì)量驗收標準。返工后仍達不到驗收的，由乙方承擔違約責任及經(jīng)濟支出。由于非乙方原因達不到工程質(zhì)量標準的，由責任方承擔返工責任及經(jīng)濟支出。

4.4質(zhì)量缺陷的經(jīng)濟責任

所稱質(zhì)量缺陷是指工程不符合國家或鐵道部的有關技術標準、設計文件及合同中對質(zhì)量的要求。

乙方對工程質(zhì)量缺陷的返修的經(jīng)濟責任按下款執(zhí)行。

4.5.1乙方未按國家或鐵道部有關技術標準、設計文件及合同規(guī)定要求施工，造成質(zhì)量缺陷，由乙方承擔經(jīng)濟責任。

4.5.2 由于設計原因造成的質(zhì)量缺陷，在施工之前，乙方應及時提出，如甲方及建設單位不改，乙方不承擔經(jīng)濟責任，乙方發(fā)生的返修費用由甲方及建設單位按有關規(guī)定協(xié)調(diào)解決。

4.5.3 因為乙方采購的材料、構配件和設備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷，由乙方承擔經(jīng)濟責任。

第5條　設計文件

5.1　甲方須在開工前進行必要的技術交底，向乙方提供3套的設計文件和圖紙。

5.2　乙方要求增加設計文件和圖紙的份數(shù)，由甲方提供，費用由乙方自負。

5.3　乙方收到設計文件和圖紙后，在 2 日內(nèi)組織現(xiàn)場核對。

5.4　非經(jīng)甲方提供的設計文件，不能作為乙方施工依據(jù)。

5.5　變更設計文件按本合同第16條辦理。

第6條　雙方駐工地機構及代表

6.1 建設單位代表姓名：袁珍

6.2 甲方代表姓名：張毛成

6.3 建設單位委托的駐工地監(jiān)理單位名稱： 烏魯木齊鐵建監(jiān)理咨詢有限公司

總監(jiān)理工程師姓名：

6.4　乙方駐工地機構名稱：南疆線庫爾勒至喀什段平交改立交工程

（1）k984＋144.85新建1-14m框架橋；（2）k1407＋522.13新建1-3.68m框架橋項目部

乙方項目經(jīng)　理：金　龍

乙方項目副經(jīng)理：袁憲燦

乙方技術總負責：張勁松

6.5　涉及營業(yè)線時，乙方施工各項目部必須配備滿足需要的經(jīng)考核合格的安全員、防護員、駐站聯(lián)絡員，并持證上崗。

第7條　甲方工作

7.1派駐工地機構和代表，履行甲方職責；向乙方提供由建設單位辦理的與該工程相關的各種證件、批件、各種相關資料；負責因本工程施工與建設單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作及有關部門的交叉配合協(xié)調(diào)工作。

7.2按本合同約定，供應施工圖及有關設計文件。組織乙方參加建設單位組織的圖紙會審，向乙方進行設計圖紙交底。

7.3向乙方提供具備施工條件的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通。

7.4辦理開工報告手續(xù)；審查乙方報送的實施性施工組織設計、既有線改造及過渡工程施工方案，并督促實施。

7.5負責辦理本工程對建設單位的驗工計價手續(xù)，及時將建設單位批準的本工程進度款撥付乙方。

7.6協(xié)助乙方維護合法權益，支持乙方正當行使權利。

7.7幫助及指導乙方解決施工生產(chǎn)及項目施工管理中的困難，為乙方按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第8條　乙方工作

8.1乙方按照合同的約定完成本工程的施工，并在保修期內(nèi)履行保修義務。

8.2編制實施性施工組織設計、既有線改造及過渡工程的施工方案，報送甲方，審定后組織實施。

8.3根據(jù)甲方及建設單位的要求，按期報送年、季度施工計劃，用款計劃，年、季、月工程統(tǒng)計報表，質(zhì)量安全事故報表。于年末 6 天、季末 5 天、月末 5 天內(nèi)報送工程形象進度及其他有關情況。

8.4按本合同約定的分工范圍，做好材料和設備的采購、檢驗、加工和管理。

8.5　涉及既有線改建或過渡工程施工，例如"天窗修"、提報施工計劃等，必須嚴格執(zhí)行烏鐵總[XX]426號《鐵路營業(yè)線施工及安全管理實施細則》文件的有關規(guī)定。承擔施工安全的主體責任，必須嚴格執(zhí)行營業(yè)線施工的各項規(guī)章制度、科學制定施工方案，建立完善的施工安全責任制，落實施工安全措施和責任，嚴格責任追究，應嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工，認真落實施工安全措施。

8.6　嚴格按照設計文件要求進行施工，確保工程質(zhì)量，按合同約定時間完工和交付使用。

8.7　堅持文明施工，對每日的施工料具均要分類堆放，集中管理，防止機械和料具侵限現(xiàn)象的發(fā)生。對鐵路線路旁和兩線間的舊軌、舊枕、配件等路料，要做好清理、回收工作，對暫時不能回收的，要分類堆碼整齊，并派專人看守。對暫時不能上道的新軌，要按規(guī)定碼放、加固，并派人巡檢。對線路旁的建筑施工垃圾要及時進行全面清理，確保線路安全和整潔美觀。并做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護、勞動保護安全生產(chǎn)。

8.8　按照規(guī)定提交竣工文件，參加竣工驗收工作。

8.9　及時向甲方提報驗工計價資料。

8.10　對已完工的工程和安裝的設備，在驗交前應負責保管，保證其處于完好狀態(tài)。

8.11　對工程質(zhì)量保修期的規(guī)定按照國家《建設工程質(zhì)量管理條例》和鐵道部的有關規(guī)定執(zhí)行。具體要求如下：

8.11.1 本工程保修期自建設單位簽認驗收報告次日起　 年。保修金為合同承包總價的5.0%。保修期滿后且無保修責任全額無息退還。

8.12　嚴格執(zhí)行和自覺服從烏魯木齊鐵路局關于安全監(jiān)察的有關規(guī)定及安全監(jiān)察大隊的檢查，與運輸設備產(chǎn)權管理單位簽訂安全協(xié)議，同時執(zhí)行投標時有關安全風險抵押金的規(guī)定。

8.13嚴格按建設單位制定的《施工安全信息匯報、反饋、考核管理辦法》及《關于加強調(diào)度指揮信息管理的規(guī)定》文件要求。在營業(yè)線路上施工或進行影響營業(yè)線安全的施工，必須經(jīng)鐵路局或站段審核批準，按規(guī)定要求日期上報施工計劃申請，鐵路局審批的項目于施工開始前月的15日前上報甲方和建設單位施工技術部（工作站或項目部），提報的施工計劃應包括：施工方案設計（施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍、施工方案及驗收安排）施工組織設計（施工組織及負責人、施工安全和質(zhì)量的保障措施及防護辦法、列車運行條件）、施工安全協(xié)議書等基本內(nèi)容；施工技術部（工作站或項目部）審核簽字后，于20日前匯總上報至安調(diào)部，由安調(diào)部統(tǒng)一向運輸處提出月度施工計劃申請表。對施工中影響安全的重要信息和一般信息，按《施工安全信息匯報、反饋、考核管理辦法》及時進行匯報、反饋。

8.14 乙方在接到設計文件后，必須自覺的與監(jiān)理方進行施工圖現(xiàn)場核對及設計優(yōu)化。并及時將結果上報甲方和建設單位。

第9條　進度計劃

9.1　乙方在接到由建設單位下達的年度投資計劃一個月內(nèi)，向甲方和建設單位以書面形式提出年度施工進度計劃，并于每一季度最后一個月下旬提出下一季度工程進度計劃。

9.2　甲方代表應在收到乙方年度施工進度計劃 3 天內(nèi)，以書面形式予以批準或提出修改意見并通知乙方，逾期未批復，可視為同意乙方報告，乙方可據(jù)此組織施工。

9.3　經(jīng)甲方和建設單位同意的施工進度計劃，是本合同的組成部分，雙方必須遵守。

9.4　由于非乙方原因造成進度滯后，乙方應以書面形式報甲方代表備案。

第10條　延期開工

10.1　乙方應按本合同規(guī)定的開工日期開始施工。如乙方不能按時開工，應在合同開工日期前 7天，書面向甲方代表和建設單位提出延期開工理由和要求的報告。

10.2　甲方應在接到乙方報告后 3 天內(nèi)答復。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未予答復，可視為同意乙方要求，工期相應順延。

10.3　甲方代表不同意延期開工要求或乙方未在規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求，竣工日期不予順延。

10.4　由于非乙方原因不能按時開工，甲方應在合同開工日期前 3 天，以書面形式通知乙方后推遲開工日期，并對乙方因此造成的經(jīng)濟支出給予適當補償，并順延工期。

第11條　暫停施工

11.1　在確有必要時甲方可書面要求乙方暫停施工，并在 3 天內(nèi)提出處理意見。

11.2　乙方按甲方要求停止施工，妥善保護已完工程。

11.3　乙方在接到甲方代表書面復工通知后，繼續(xù)施工。

11.4　停工責任在甲方，由甲方承擔經(jīng)濟支出，工期相應順延。停工責任在乙方，乙方負違約責任，并承擔所發(fā)生的費用，同時工期不順延。

第12條　工期延誤

12.1　工期延誤原因及責任

12.1.1　不可抗力，非甲、乙方責任。

12.1.2　施工圖不能按規(guī)定日期提交，屬甲方責任。

12.1.3　重大設計變更引起工程量變化，屬建設單位責任。

12.1.4　發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，屬造成事故責任方責任。

12.1.5　主要材料、設備推遲到貨，屬采購方責任。

12.1.6　建設資金不到位，屬建設單位責任。

12.1.7　年度計劃調(diào)整，屬建設單位責任。

12.1.8　其它原因，依其性質(zhì)確定責任方。

12.2工期延誤后果及處理

12.2.1　非乙方原因造成工期延誤，乙方在情況發(fā)生后 24小時內(nèi)，就延誤工程內(nèi)容、原因及要求向甲方代表提出書面報告，甲方代表在收到報告后 2 天內(nèi)予以確認、答復，逾期未答復，乙方即可視為延期要求已被確認，由此造成的損失，甲方應予以補償。

12.2.2　乙方原因造成工程不能按合同工期竣工，乙方承擔違約責任。

12.2.3　非甲、乙雙方原因造成工期延誤，由雙方協(xié)商解決。

第13條　工期提前

根據(jù)工期安排，乙方在確保工程質(zhì)量的前提下，必須做到時間過半任務過半，否則甲方將根據(jù)現(xiàn)場的工程實際進度情況，調(diào)整施工任務。

第14條　工程質(zhì)量檢查

14.1　乙方在施工現(xiàn)場必須建立完善的質(zhì)量保證體系，并設立專職質(zhì)檢人員，負責施工過程工程質(zhì)量的管理和檢查。

14.2　乙方應隨時接受甲方及監(jiān)理工程師的監(jiān)察、檢驗，不合格的工程按要求返工或修改，并承擔返工或修改的費用。

14.3　甲方原因造成工程返工或修改，引起的經(jīng)濟支出，由甲方承擔。

第15條　隱蔽工程檢查和簽證

15.1　在通知監(jiān)理工程師對隱蔽工程檢查前，乙方應嚴格進行自檢。

15.2　乙方自檢合格后，按部、路局有關規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證

及附件，于隱蔽前 24 小時，通知監(jiān)理工程師或到現(xiàn)場進行檢查，并在檢查證上簽字，方可繼續(xù)施工。

檢查不合格或檢查證及附件與實際不符，監(jiān)理工程師不予簽證，待乙方改正后重新檢查簽證。

15.3　如監(jiān)理工程師接到通知后，在規(guī)定時間內(nèi)未能到現(xiàn)場檢查時，乙方注明原因，即可繼續(xù)施工。監(jiān)理工程師事后如有疑問，認為確需再行檢查，可以提出重新檢查，如檢查結果合格，其檢查返工費用由監(jiān)理單位負責，否則由乙方負責。乙方同時將檢查結果書面報甲方和建設單位備案，如乙方未報甲方和建設單位備案，建設單位有權進行重新檢查，其費用由乙方負責。

監(jiān)理工程師在接到隱蔽工程檢查通知后，不按時到現(xiàn)場，對危及安全的工點，乙方有權視現(xiàn)場情況予以隱蔽，其后果由監(jiān)理單位承擔。乙方同時將處理結果書面報甲方及建設單位備案，如乙方未報甲方及建設單位備案，建設單位有權進行重新檢查，其費用由乙方負責。

15.4　乙方未按規(guī)定通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行檢查，需重做檢查及返工的費用均由乙方負責。

15.5　與設計資料差異較大的隱蔽工程，乙方在通知監(jiān)理工程師的同時，還應通知設計單位參加檢查、簽證。乙方同時將檢查、簽證結果書面報甲方及建設單位備案，如乙方未報甲方及建設單位備案，甲方有權進行重新檢查，其費用由乙方負責。

15.6　乙方應接受監(jiān)理工程師的旁站監(jiān)理、隨時抽查和重點檢查，并提供必要的檢查條件。

15.7　在既有的鐵路運輸設備區(qū)域或地方設備（通信設施、電力設施等）區(qū)域內(nèi)施工時，乙方必須提前7天與設備產(chǎn)權管理單位聯(lián)系，簽訂設備保護協(xié)議，設立防護區(qū)域，樹立防護標志并派出防護員到現(xiàn)場負責防護工作，同時報甲方及建設單位備案。否則造成的一切后果及損失均由乙方負責。

第16條　變更設計

變更設計的分類、程序、分工及費用處理，按《烏魯木齊鐵路局變更設計管理辦法》（ 烏鐵建[XX]517號）辦理。

16.1　ι類變更設計經(jīng)原批準單位批準后，甲方應在收到建設單位文件后3 天內(nèi)向乙方發(fā)出變更設計文件。

16.2　類變更設計經(jīng)建設單位審定后，甲方應在收到建設單位文件后 3 天內(nèi)向乙方發(fā)出變更設計通知單。

16.3　類變更設計經(jīng)建設單位審定后，甲方應在收到建設單位文件后，立即向乙方發(fā)出變更設計通知單。

16.4　建設單位以"變更設計通知單"決定的、、類變更設計，乙方必須實施。

16.5　、、類變更設計按照批準權限批準后，按批準的增減費用調(diào)整合同價款。

第17條　甲方供應的材料設備

除在合同中明確的由建設單位供應的材料設備和必須經(jīng)過招投標確定的材料設備外，其余材料設備均由乙方自行采購。凡由建設單位供應和經(jīng)過招標選定的材料設備，乙方均不得再向供應方收取任何形式的費用。

第18條　乙方采購的材料設備

所有物資，扣除由建設單位負責采購的材料設備外，其余的均由乙方自行采購。主要設備及材料必須通過招投標的方式確定供應商。所有材料設備必須滿足設計和規(guī)范的要求，進入施工現(xiàn)場前必須報監(jiān)理工程師進行檢查和取樣，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行實驗，合格后方準進場。所有材料設備必須具有產(chǎn)品說明書、出廠合格證、使用說明書、三包證書和材料實驗報告。

第19條　合同價款調(diào)整

本合同簽訂后任何一方不得擅自改變合同價款．但有下列情況之一的可作調(diào)整：

19.1　人力不可抗拒的自然災害損失；

19.2　國家計劃有重大調(diào)整；

19.3　鐵道部發(fā)文批準調(diào)整的有關費用；

19.4　已正式批準的、、類變更設計；

19.5　按招標文件和本合同確定的合同價款調(diào)整原則，約定的其他增減或調(diào)整。

19.6　本合同執(zhí)行期內(nèi)的鐵道部的有關造價調(diào)整文件。

19.7　任何施工方法的變更引起的費用增減，一律不予調(diào)整。

19.8　凡未經(jīng)甲方及建設單位同意，乙方自行采購的高于預算價格的設備、材料，其超出部分的費用由乙方自行承擔。

第20條　工程預付款

本工程按照施工合同生效后7日內(nèi)支付合同價款的25.0%為預付工程備料款，即1015000元（大寫：壹佰零壹萬伍仟元整）。本工程預付款在計價付款到合同價的50%時一次性扣回。

第21條　驗工計價

驗工計價依據(jù)工程進度，按照月度估驗、季度、年度驗工計價及末次驗工清算分階段辦理。

篇(7)

(1)制定科學合理的項目施工方案科學合理的施工方案直接會影響施工機械、施工方法以及工期等方面的選擇，合理的施工方案對項目的施工意義重大。其次，對于工程施工過程當中的增減賬以及其它變更應及時更新，在園林施工項目管理當中，施工變更常有發(fā)生，對于施工企業(yè)而言，必須根據(jù)工程進度以及變更來進行資料的更新，避免影響工期和進度。(2)園林施工質(zhì)量管理質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)生存的保證，質(zhì)量管理就是為了達到有效的創(chuàng)建出符合建設方要求的高質(zhì)量工程。在施工之前要按照現(xiàn)場的實際情況進行科學的設計，施工人員要嚴格執(zhí)行設計的標準，在施工過程中，管理人員必須根據(jù)質(zhì)量管理圖表進行生產(chǎn)管理，參照施工說明書正確地掌握質(zhì)量標準，進行質(zhì)量檢查。對材料親自進行檢查，在檢查時遇有遇見相左時要及時匯報和溝通，保證質(zhì)量不能下降，加強對材料的保管管理，避免因保管不善而影響質(zhì)量下降。(3)園林施工安全管理加強園林施工的安全管理，避免造成勞動傷害，營造一個有序的施工環(huán)境。加強安全管理就要制定相應的安全管理計劃，制定施工的安全制度，要求每個施工人員也要按照制度去執(zhí)行，不能違規(guī)，對于有危險的工種要反復強調(diào)操作要求，施工時要求人員必須戴安全帽第安全帶，對于特殊作業(yè)要選擇特定的有技術人員去操作，只有取得從業(yè)資格的人員才能上崗。而且要對施工設備定期檢查，避免由于設備不良而引起事故，維護施工安全。對施工人員的安全教育不能放松，要給每個施工人員辦理相應的保險，對施工人員進行基本的逃生技能，一旦發(fā)生緊急情況懂得采取應對措施。工程中各項措施都要執(zhí)行相關部門的規(guī)定，接受監(jiān)督員的指示，對付各類工程施工問題要采取相應的安全管理措施，并時刻要有防范意識。杜絕施工事故的發(fā)生。(4)園林進度的管理對于工期進度的管理也是成本管理的一項，保證期不滯后，根據(jù)園林自身的施工方法制定施工進度表，并且嚴格執(zhí)行，保證工程進度和質(zhì)量。園林施工項目進度管理方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)，其中規(guī)劃主要指編制施工進度計劃，合理的規(guī)劃進度計劃，控制施工進度，在出現(xiàn)偏差的時候及時進行調(diào)整，協(xié)調(diào)是指疏通和優(yōu)化與施工進度有關的各個組織之間的關系。只有規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)三者形成有機的整體才能不影響施工的進度。

2園林施工項目管理的措施

(1)園林成本管理的措施控制施工的成本就是提高企業(yè)的效益利潤，施工過程中實行成本管理，包括勞務費用、材料費用、施工機械費用、現(xiàn)場經(jīng)營管理費用等的費用，都要經(jīng)過充分考慮和預算，要準確編制施工圖預算，編制出保證施工項目預算收入的施工圖預算。對園林工程的變更要及時更新，制定經(jīng)濟合理的施工方案，選擇合適的施工機械，合理安排施工人員和施工工期。(2)園林施工質(zhì)量管理的措施加強對園林施工的質(zhì)量管理，通過教育等手段強化施工人員的質(zhì)量意識，并將其貫穿到實際工作中去;對施工人員進行技術培訓和質(zhì)量教育，提高施工人員的技能水平，把握好施工材料的質(zhì)量關，和妥善保管好材料。對于各個施工工序要合理安排，并且合理管理，以點帶面，強調(diào)每個工序都要符合質(zhì)量標準，保證整個施工項目的質(zhì)量標準。在園林施工工序中應該著重關注定點防線、挖穴、修剪和種植等工序。(3)園林施工安全的管理對施工人員要經(jīng)過培訓現(xiàn)上崗，施工過程要戴安全帽系安全帶，要求人員要按安全制度去施工，培訓施工人員出現(xiàn)緊急情況的逃生技能。(4)園林施工的進度管理在施工前要做好準備工作，組織施工人員調(diào)動施工設備、安排施工技術準備工作，優(yōu)化施工圖紙設計，提高施工的機械化程度，加快材料周轉。

3結束語