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機修工年終總結精品(七篇)

時間:2023-03-06 16:01:37

序論:寫作是一種深度的自我表達。它要求我們深入探索自己的思想和情感,挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相,好投稿為您帶來了七篇機修工年終總結范文,愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑,助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

維修員工的工作總結范文

在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為設備維修工的我順利的完成了自己的本職作。我就一年以來的工作做以下總結。 

  一、工作態(tài)度,思想工作 

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守工廠的各項規(guī)章制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己,積極向上”的工作態(tài)度,在領導的關心指導和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持建設好工廠的理想,堅定提高工人收入的信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術! 

  二、做好自己的本職工作 

  做一個機修工,應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設備的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,處理好隨時可能發(fā)生的設備故障。

   今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多,以前沒有這些試驗臺架,車間下來了任務,我們立刻接受,積極的去完成,從構想,到領導通過設計意圖,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好發(fā)動機,進行調(diào)試好,交付使用,每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,就好性兵馬未動糧草先行一樣,當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗,我感到心里很榮幸,感謝領導給我這樣一個平臺。

  三、回顧過去,展望未來 

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

維修員工的工作總結范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領機械設備管理工作,堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績效考核為工作重心,強化管理責任意識,提高設備管理責任,促進規(guī)范化管理水平不斷提高,確保設備安全、可靠、低耗運行,為我供水站實現(xiàn)20__年的生產(chǎn)目標提供保障。

二、設備管理工作目標

(一)設備完好率≥98%。

(二)設備一級、二級維護率達100%。

(三)設備檢修合格率達100%。

(四)無重、特大設備責任事故發(fā)生。

三、重點工作安排

為保證______供水站的正常運營,為各村鎮(zhèn)提供用水便利,我供水站計劃做好以下幾方面工作:

(一)建立并完善一套適用的設備管理體系。

主要從以下四方面進行改善:

①修訂和完善設備管理制度,制定符合生產(chǎn)實際的作業(yè)指導書;

②重新制定設備檔案,將各設備數(shù)據(jù)落實到位,提升設備管理信息化水平;

③建立設備維修管理臺賬,將每一次維修情況歸類整理,統(tǒng)計分析設備的運行特點,以便及時調(diào)整檢修計劃;

④制作設備操作注意事項銘牌掛于設備上,防止操作失誤。

(二)提高工作效率和責任意識,不斷加強自身素質(zhì)建設

在管理思想上,注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,將生產(chǎn)實際、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體,形成全面、

綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針;在設備管理手段上,嚴格點檢、巡檢標準,加大巡查力度,每周對全廠設備巡查三次以上,重點檢查設備狀況和各車間設備運行和

(三)全面落實員工培訓計劃

繼續(xù)加強各崗位員工操作技能培訓。根據(jù)員工操作技能方面存在的問題,采用集中辦班、崗位練兵,事故分析,緊急情況預演等不同形式,對保養(yǎng)人員、設備操作人員進行崗位技能培訓,努力促進員工技術素質(zhì)不斷提高。

(四)加強與機電公司的聯(lián)系,確保設備及時維修

我廠設備主要由專門機電公司進行維修,在今年的工作中,我廠將繼續(xù)加強與機電公司的溝通,設備出現(xiàn)故障后,立即到現(xiàn)場查看故障點,分析故障原因,及時將情況報告給機電公司相關人員。機電公司進行設備維修時,到現(xiàn)場查看維修質(zhì)量、進度,并做好技術指導工作。維修后,做好檢測驗收工作,確保維修質(zhì)量,并做好設備維修記錄。

(五)強化三項工作落實到位

①設備保養(yǎng)工作要落實到位。按照設備保養(yǎng)的規(guī)定,認真落實設備一級保養(yǎng),嚴格按保養(yǎng)項目對設備進行定期維護保養(yǎng),嚴禁“走過程、弄虛作假”等現(xiàn)象的發(fā)生,并定期做好檢查工作,對未保養(yǎng)到位的情況,按績效考核的要求進行記錄,并敦促當班人員及時進行處理。

②節(jié)能降耗工作落實到位。認真觀測我廠水泵運行狀態(tài),做好數(shù)據(jù)分析,研究出合理的開停車規(guī)律,以及水泵的經(jīng)濟運行點,并指導當班人員合理調(diào)控,力爭使我廠水泵的電耗降低。