序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來了七篇財務(wù)經(jīng)營分析會范文，愿它們成為您寫作過程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

一是通過財務(wù)分析可以發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的有利與不利因素，總結(jié)企業(yè)經(jīng)營活動中的成績和存在的問題，及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營決策和經(jīng)營管理行為；二是通過財務(wù)分析可以了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的發(fā)展動態(tài)，觀察其變動趨勢是否對企業(yè)有利，并進(jìn)一步提出保持和改變該種趨勢的可能性及實(shí)施辦法；三是通過財務(wù)分析可以了解企業(yè)在行業(yè)、市場中所處的地位，找出差距和不足，學(xué)習(xí)其它企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高自身的經(jīng)營管理水平；四是財務(wù)分析可以作為評價企業(yè)計(jì)劃工作的重要尺度，可以進(jìn)一步提高計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，為企業(yè)的經(jīng)營決策活動提供依據(jù)，為企業(yè)加強(qiáng)對財務(wù)的控制創(chuàng)造有利條件。

二、企業(yè)財務(wù)分析現(xiàn)狀

長期以來，許多企業(yè)都例行召開各種形式的分析會議，應(yīng)該說對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層掌握自身經(jīng)濟(jì)信息，對決策起到了重要的支持作用，但也存在一些不足，主要有以下幾方面：一是會議內(nèi)容單一，流于形式。不少石油企業(yè)持續(xù)了多年的“月度成本結(jié)算會”，內(nèi)容單一，會議氣氛沉悶；二是會議主題內(nèi)容不突出，分析缺乏針對性。往往對經(jīng)營現(xiàn)狀中急待解決的問題找不出來，或找出了問題又找不到癥結(jié)，或找到了癥結(jié)但措施不具體，將財務(wù)分析會開成了通報會或工作安排會，使階段性經(jīng)營決策缺乏針對性，也失去了時效性；三是注重數(shù)字分析，缺少深層次剖析。財務(wù)分析關(guān)注的不僅僅是數(shù)字間的比較分析，而應(yīng)當(dāng)透過對這些簡單的數(shù)字符號更深一層的剖析，挖掘出數(shù)字背后的問題，看到其背后的原因，制定出解決問題的方案、措施，這才是財務(wù)分析會的真正價值之所在；四是資金成本和風(fēng)險價值觀念不夠到位。導(dǎo)致企業(yè)決策錯誤。由于缺乏對風(fēng)險的科學(xué)認(rèn)識，企業(yè)懼怕風(fēng)險，缺乏風(fēng)險管理制度和風(fēng)險責(zé)任制度，冒險蠻干，風(fēng)險全然不知，導(dǎo)致項(xiàng)目虧損。

三、改進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析對策

管理是永恒的主題。近年來，不少企業(yè)財務(wù)打破常規(guī)，積極發(fā)揚(yáng)“扛紅旗”的精神，將持續(xù)了30多年的“月度成本結(jié)算會”演變成為如今的“月度財務(wù)分析論壇”，將財務(wù)管理工作做精、做細(xì)，逐步打造出較為完善的財務(wù)管理模式。

(一)圍繞價值創(chuàng)造，進(jìn)行財務(wù)分析創(chuàng)新

一是以創(chuàng)新分析形式為突破口。在原來的“月度成本結(jié)算會”上，會議的內(nèi)容僅僅只是簡單的企業(yè)內(nèi)部勞務(wù)結(jié)算，停留在計(jì)算數(shù)據(jù)的層面，而現(xiàn)在卻成為了各單位成本、原因分析、找出問題、提出建議的財務(wù)管理論壇。

二是以創(chuàng)新分析結(jié)果為收獲點(diǎn)。在每月的論壇上，設(shè)計(jì)專門的質(zhì)詢環(huán)節(jié)，即由成本管理小組成員對基層單位成本管理中的不正常現(xiàn)象，向基層領(lǐng)導(dǎo)或分析人員提出質(zhì)詢，現(xiàn)場答復(fù)。每月通過對一至二個單位進(jìn)行專項(xiàng)成本控制的經(jīng)驗(yàn)交流或案例分析以及集中學(xué)習(xí)和考試的形式，不斷提高財務(wù)人員和基層領(lǐng)導(dǎo)的成本控制能力。

三是以創(chuàng)新分析流程為保障點(diǎn)。分析論壇設(shè)有四項(xiàng)議程：一是由事前審核崗人員通報記賬憑證審核情況；二是由總賬會計(jì)對當(dāng)月會計(jì)報表的要求及會計(jì)指標(biāo)(材料計(jì)劃執(zhí)行符合率、資金預(yù)算符合率及成本、效益預(yù)算符合率等)的情況進(jìn)行點(diǎn)評；三是由三個成本管理小組(機(jī)關(guān)、后勤、井隊(duì))對本單位本月的經(jīng)營狀況進(jìn)行典型分析，內(nèi)容包括對前期成本情況分析以及本單位后階段重點(diǎn)工作思路；四是公布當(dāng)月財務(wù)報表分析情況及排名。流程的創(chuàng)新，使得大家的主觀能動性大大提高，分析能力不斷增強(qiáng)。

四是以創(chuàng)新分析方法為新亮點(diǎn)。由原來的財務(wù)人員分析轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)分析，由單獨(dú)介紹轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場互動形式。堅(jiān)持每月“一對比、一分析、一講評、一紀(jì)要”的“四個一”月度對比分析制度，對未達(dá)目標(biāo)單位進(jìn)行重點(diǎn)剖析，分板塊進(jìn)行對比。通過“月度目標(biāo)成本分析論壇”的實(shí)施，可以切實(shí)防范和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)整體的精細(xì)化管理戰(zhàn)略實(shí)施提供良好的平臺。

(二)加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高財務(wù)分析人員的素質(zhì)

繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，變要求為追求，變壓力為動力，圍繞“創(chuàng)新、精細(xì)、實(shí)干”，持續(xù)推進(jìn)財務(wù)精細(xì)化管理，切實(shí)增強(qiáng)做好財務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)財會學(xué)術(shù)科研隊(duì)伍建設(shè)，圍繞“建設(shè)世界一流財務(wù)”目標(biāo)，深入開展學(xué)術(shù)研究和理論創(chuàng)新，嚴(yán)守財務(wù)人員工作紀(jì)律，進(jìn)一步提升鉆井財會隊(duì)伍整體素質(zhì)，培養(yǎng)和打造一支高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬的財會人才隊(duì)伍。加強(qiáng)財務(wù)分析人員的思想道德水平建設(shè)，以保證財務(wù)分析人員在對財務(wù)信息資料做分析時能夠客觀、真實(shí)和公正。

四、結(jié)語

篇(2)

關(guān)鍵詞：會計(jì)信息；會計(jì)信息作用；會計(jì)信息使用

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-02

會計(jì)信息是財務(wù)管理中的重要數(shù)據(jù)，而財務(wù)管理是經(jīng)濟(jì)管理的重要手段與環(huán)節(jié)，沒有會計(jì)信息的財務(wù)管理就如同紙上談兵；同樣，沒有會計(jì)信息，經(jīng)濟(jì)管理也會失去重要支撐。因此，會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中起到非常重要的作用。如何發(fā)揮會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用，是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的一個重要課題。

會計(jì)信息又稱會計(jì)系統(tǒng)信息反饋，是指通過會計(jì)憑證，把生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種信息，系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確、及時地匯集起來，再通過賬務(wù)進(jìn)行加工處理，揭示出反映經(jīng)濟(jì)活動真實(shí)情況的各種信息。具體地說，會計(jì)信息是指會計(jì)數(shù)據(jù)經(jīng)過加工處理后產(chǎn)生的，為會計(jì)管理和企業(yè)管理所需要的經(jīng)濟(jì)信息。它包括了以下幾類信息：一是反映過去所發(fā)生的財務(wù)信息，含有關(guān)資金的取得，分配與使用的信息，如資產(chǎn)負(fù)債表等；二是管理所需要的定向信息，含各種財務(wù)分析報表；三是對未來具有預(yù)測作用的決策信息，如年度計(jì)劃、規(guī)劃等。管理者通過信息的提供與使用來反映過去的經(jīng)濟(jì)活動，進(jìn)而控制目前的經(jīng)濟(jì)活動，并進(jìn)一步預(yù)測未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，規(guī)劃未來的經(jīng)濟(jì)活動。

而經(jīng)濟(jì)管理則是指經(jīng)濟(jì)管理者為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，對社會經(jīng)濟(jì)活動或生產(chǎn)經(jīng)營活動所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動。概括地說，經(jīng)濟(jì)管理就是經(jīng)濟(jì)管理者對經(jīng)濟(jì)活動的管理。經(jīng)濟(jì)管理必須借助財務(wù)管理中的會計(jì)信息對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，進(jìn)而進(jìn)行科學(xué)決策，使經(jīng)濟(jì)管理達(dá)到最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以說會計(jì)信息是經(jīng)濟(jì)管理活動中不可或缺的因素。

一、會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中有何作用

既然會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理活動中有著如此重要的地位，那么具體來說，會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中有哪些作用呢？

（一）真實(shí)的會計(jì)信息能夠準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)管理活動的盈虧狀況

會計(jì)信息能評估和預(yù)測現(xiàn)金流動情況。會計(jì)信息作為衡量特定經(jīng)濟(jì)實(shí)體經(jīng)營運(yùn)行情況的統(tǒng)計(jì)信息，能較全面地反映經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)營規(guī)模、負(fù)債情況、贏利水平、增長情況、現(xiàn)金流量等，經(jīng)濟(jì)主體通過對這些數(shù)據(jù)的分析，就能掌握企業(yè)經(jīng)營的盈虧狀況。

（二）真實(shí)的會計(jì)信息能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)管理中的科學(xué)決策提供信息支持

任何一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動都必須是理性的，其理性的指向就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化，并兼顧社會效益。為達(dá)此目的，就必須對會計(jì)信息進(jìn)行客觀科學(xué)的分析，掌握企業(yè)運(yùn)行的狀況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)、政治、社會的發(fā)展趨勢，對經(jīng)濟(jì)實(shí)體的發(fā)展趨勢進(jìn)行提前預(yù)判，幫助投資者和貸款人進(jìn)行合理決策。

同時，真實(shí)的會計(jì)信息也能起到檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)決策正確與否的作用。投資項(xiàng)目的收入支出情況、盈利情況等重要信息，往往是靠會計(jì)信息予以反映的。投資項(xiàng)目的運(yùn)行效果如何，可以通過會計(jì)信息進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。也就是說，通過真實(shí)會計(jì)信息，可以核算有關(guān)預(yù)期或?qū)嶋H投資收益，并最終檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)管理決策的效果。

（三）真實(shí)的會計(jì)信息有利于政府部門宏觀調(diào)控

政府的宏觀調(diào)控，必須基于對微觀經(jīng)濟(jì)實(shí)體的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，把握整體的經(jīng)濟(jì)趨勢，從而作出宏觀調(diào)控決策。這一目的主要是通過經(jīng)濟(jì)實(shí)體上報的真實(shí)會計(jì)信息與統(tǒng)計(jì)審計(jì)部門對會計(jì)信息的審計(jì)分析后實(shí)現(xiàn)的。通過對整體經(jīng)濟(jì)形勢的把握，在宏觀經(jīng)濟(jì)決策中決定資源的配置，實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的均衡發(fā)展。

二、怎樣才能充分發(fā)揮會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

（一）加強(qiáng)監(jiān)督職能，使會計(jì)信息真實(shí)可靠

也就是說，要使會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，首先必須具備真實(shí)的會計(jì)信息。所謂真實(shí)的會計(jì)信息，指的是客觀如實(shí)反映財務(wù)管理中的物資流動狀況的數(shù)據(jù)。會計(jì)信息是社會財富分配的依據(jù)、經(jīng)濟(jì)資源配置的基礎(chǔ)、管理當(dāng)局業(yè)績評價的標(biāo)準(zhǔn)以及受托責(zé)任考核的手段。而分配財富、配置資源、業(yè)績評價與責(zé)任考核的各方，都有可能出于自身的目的和不同的角度，對會計(jì)信息的采集、利用，進(jìn)行不同的闡述解釋，從而得出不同的結(jié)果來為自己服務(wù)。這樣就不免導(dǎo)致會計(jì)信息出現(xiàn)不同程度的虛假與疏漏。特別是經(jīng)營一方，往往出于自身目的，鉆法律的空子，做有損他方的假賬，以誤導(dǎo)本單位的群眾或投資方，甚至社會和政府，使相關(guān)方做出錯誤判斷和錯誤決策，最終造成其經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前某些部門或企業(yè)為了所謂的政績，不惜夸大經(jīng)濟(jì)管理活動的收益，做假賬或做多套賬以蒙騙上級，這樣描述的信息對于決策是沒用的，甚至?xí)`導(dǎo)本單位本部門的決策，也會進(jìn)一步誤導(dǎo)上級對全局發(fā)展方向的把握，進(jìn)而做出錯誤的規(guī)劃。

為了避免會計(jì)虛假信息，就要杜絕做假賬，如支出時重復(fù)記賬、收入時漏記賬，避免記錯賬，把應(yīng)記入固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錯記為流動資產(chǎn)，把稅前的記為稅后的，等等。為防止這種非正常的信息不對稱狀況，必須加強(qiáng)對財務(wù)的監(jiān)督，使財務(wù)狀況，或者說必須將經(jīng)營方的經(jīng)營現(xiàn)狀置于各方的監(jiān)督之下，有必要實(shí)行財務(wù)公開，即將會計(jì)信息向一定范圍內(nèi)的群眾或相關(guān)方予以公開，以杜絕會計(jì)信息作假和其它舞弊行為，保證會計(jì)信息的真實(shí)性和高質(zhì)量，使會計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。只有保證會計(jì)信息的真實(shí)性，才有可能確保管理決策的科學(xué)性。

（二）提高會計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，是確保會計(jì)信息真實(shí)與會計(jì)信息進(jìn)一步發(fā)揮作用的前提

所有會計(jì)信息都是會計(jì)管理人員采集的，也是會計(jì)人員整理歸納登記的，最終也是主要由會計(jì)人員來進(jìn)行分析得出結(jié)論上報作為經(jīng)濟(jì)管理部門的決策參考資料的，因此，會計(jì)人員的素質(zhì)如何，將決定著會計(jì)信息的質(zhì)量，也決定著會計(jì)信息能否發(fā)揮作用。因而，提高會計(jì)人員的素質(zhì)，是會計(jì)信息發(fā)揮作用的首要問題。為此，必須重點(diǎn)抓好對會計(jì)人員的綜合素質(zhì)教育。

1.加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的法規(guī)道德的教育。一是在校學(xué)習(xí)其間在加強(qiáng)法規(guī)道德教育，開設(shè)的有關(guān)課程不能走過場，嚴(yán)格考試，不及格者不予畢業(yè)。二是在職其間定期進(jìn)行法規(guī)道德教育和考試考核，并以此作為職稱晉升的條件之一。

2.不斷學(xué)習(xí)新知識，提高新技能。除了思想素質(zhì)外，業(yè)務(wù)技能的高低也決定著會計(jì)信息的質(zhì)量，決定著會計(jì)信息的利用，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)管理的水平。而財務(wù)管理知識也會因經(jīng)濟(jì)管理與國際接軌、財務(wù)電算化等因素及經(jīng)濟(jì)管理理論的不斷完善而發(fā)展。因此，財務(wù)人員必須不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的財務(wù)管理理論水平，才能不斷提高自己對會計(jì)信息的處理能力，并反過來使會計(jì)信息更好地發(fā)揮其對經(jīng)濟(jì)管理的作用。

（三）提高決策者的素質(zhì)，是利用真實(shí)會計(jì)信息進(jìn)行科學(xué)決策的關(guān)鍵

會計(jì)信息的利用，一是通過它對企業(yè)實(shí)施管理，以實(shí)現(xiàn)正常的運(yùn)作；二是通過它做出企業(yè)的經(jīng)營決策。企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，其發(fā)展方向、規(guī)模和速度，都是通過經(jīng)營決策及員工的努力實(shí)現(xiàn)的。而決策無疑占著最大的份量。如果能夠正確而客觀地分析會計(jì)信息，準(zhǔn)確而科學(xué)地判斷政治經(jīng)濟(jì)形勢，做出合乎企業(yè)發(fā)展規(guī)律的決策，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的良機(jī)，企業(yè)就能駛?cè)氚l(fā)展的快車道。而實(shí)現(xiàn)這一目的的前提，無疑是決策者是否能夠正確使用會計(jì)信息，而能否正確使用會計(jì)信息，則最終取決于決策者的素質(zhì)。因此提高決策者的綜合素質(zhì)，是利用好會計(jì)信息的關(guān)鍵。決策者的綜合素質(zhì)，除了以上述所說的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)外，還必須具備宏觀政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、宏觀綜合判斷素質(zhì)等等。作為決策層面的領(lǐng)導(dǎo)者，在完善其它素質(zhì)的基礎(chǔ)上，要專門對財務(wù)進(jìn)行基礎(chǔ)知識進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)課，以掌握基本的財務(wù)會計(jì)知識和原理。在日常的管理中，決策者（領(lǐng)導(dǎo)層）要正確處理好與財會人員的關(guān)系，要尊重財務(wù)會計(jì)人員及其工作，不能出于個人或者其它不可告人的目的，干預(yù)財會人員的工作，更不能指使財會人員實(shí)施違反國家法律和財會制度的行為，以保證會計(jì)信息的真實(shí)性和合法化。同時又不能過分依賴財會人員，決策者必須發(fā)揮自身的綜合素養(yǎng)，科學(xué)分析會計(jì)信息及其它因素，做出科學(xué)的決策。決策者也只有不斷學(xué)習(xí)，不斷歷煉，才能具備對會計(jì)信息做出深入準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而為做出科學(xué)決策打下牢固的基礎(chǔ)。

（四）準(zhǔn)確科學(xué)地分析會計(jì)信息，才有可能做出科學(xué)的經(jīng)濟(jì)決策

會計(jì)信息的質(zhì)量有高低之分，真?zhèn)沃帧Ｆ浯危鞣N信息之間雖然有聯(lián)系，但也要經(jīng)過分析才能理出頭緒，找到其中的必然聯(lián)系和反映出其中的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。因此，對合計(jì)信息的使用，要經(jīng)過深入準(zhǔn)確的分析，對會計(jì)信息所反映出來的經(jīng)濟(jì)狀況，如盈虧、損益等，必須用系統(tǒng)的、辯證的方法去進(jìn)行比較分析，找到影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的真正原因，從而做出進(jìn)一步的科學(xué)決策，才是真正有效地利用了會計(jì)信息，充分發(fā)揮會計(jì)信息的作用。

（五）充分發(fā)揚(yáng)民主，才有可能科學(xué)準(zhǔn)確地分析會計(jì)信息，進(jìn)而做出科學(xué)的決策

對會計(jì)信息的分析，決不是僅僅憑財會人員和決策者就可以完成的。它還必須傾聽群眾意見、尊重專家意見，依靠集體智慧。沒有群眾積極參與，不聽取群眾的意見，就有可能導(dǎo)致對會計(jì)信息分析出現(xiàn)偏差，不聽專家意見，就有可能使決策缺乏科學(xué)性。那么怎樣才能做到發(fā)揚(yáng)民主，科學(xué)分析會計(jì)信息呢？筆者認(rèn)為，首先，財務(wù)分析報告要聽取群眾和專家的意見，對其提出的意見，正確的應(yīng)該虛心接受，不正確的要耐心給以解釋。發(fā)揚(yáng)民主的目的是使財務(wù)分析報告做得更加準(zhǔn)確客觀。其次，做出經(jīng)濟(jì)決策前也要充分聽取群眾和專家意見。只有這樣，決策才有可能更符合集體的利益和更具備專業(yè)性；充分發(fā)揮集體智慧，決策才可能更接近完美。而符合集體的利益和更科學(xué)的決策，才是發(fā)揮會計(jì)信息作用的初衷。

篇(3)

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析 基本面分析 實(shí)地調(diào)查

隨著我國加入WTO后國際交往的發(fā)展，我國的資本市場和貨幣市場將逐步與國際接軌，市場參與者的投資理念也在不斷發(fā)生變化，將越來越多地依據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績和財務(wù)狀況做出投資決策。但是某些企業(yè)編制虛假會計(jì)報表，已成為影響我國資本市場和貨幣市場健康發(fā)展的公害。因此為了避免因決策失誤而遭受慘重的損失，市場參與者們必須掌握基本的會計(jì)報表分析過程及方法。

一、企業(yè)會計(jì)報表分析的過程及方法概述

企業(yè)會計(jì)報表的基本分析過程如下：閱讀會計(jì)報表的審計(jì)報告;閱讀和分析會計(jì)報表附注;進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的靜態(tài)分析、趨勢分析和同業(yè)比較;進(jìn)行公司的基本面分析。根據(jù)上述分析發(fā)現(xiàn)的重要線索，準(zhǔn)備實(shí)地調(diào)查提綱;根據(jù)實(shí)地調(diào)查結(jié)果，判斷公司是否編制虛假會計(jì)報表。財務(wù)分析順序與會計(jì)師編制公司會計(jì)報表的順序相反，在財務(wù)分析中，根據(jù)會計(jì)報表附注，我們可以從會計(jì)報表分解出會計(jì)分類賬，從會計(jì)分類賬分解出會計(jì)科目賬，從會計(jì)科目賬查詢會計(jì)憑證，從而詳細(xì)分析公司會計(jì)報表，反映其財務(wù)狀況及經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的真實(shí)程度。

二、企業(yè)會計(jì)報表分析過程及方法的具體探討

（一）閱讀企業(yè)會計(jì)報表的審計(jì)報告

審計(jì)報告是注冊會計(jì)師在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對被審計(jì)單位財務(wù)報表發(fā)表審計(jì)意見的書面文件。審計(jì)報告有五種類型：（1）標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報告;（2）帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報告;（3）保留意見的審計(jì)報告;（4）否定意見的審計(jì)報告;（5）無法表示意見的審計(jì)報告。標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報告表明財務(wù)報表在所有重大方面公允反映了被審計(jì)單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見審計(jì)報告表明存在可能對財務(wù)報表產(chǎn)生重大影響的不確定事項(xiàng)、但不影響已發(fā)表的審計(jì)意見;保留意見的審計(jì)報告表明財務(wù)報表整體是公允的，但會計(jì)政策的選用、會計(jì)估計(jì)的做出或財務(wù)報表的披露不符合適用的會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)會計(jì)制度的規(guī)定，或?qū)徲?jì)范圍受到限制，但不至于出具否定意見或無法表示意見的審計(jì)報告;否定意見的審計(jì)報告表明財務(wù)報表未能在所有重大方面公允反映被審計(jì)單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量;無法表示意見的審計(jì)報告表明審計(jì)范圍受到影響非常重大和廣泛的限制，以至于無法對財務(wù)報表發(fā)表審計(jì)意見。

（二）企業(yè)會計(jì)報表附注的分析

一是分析公司基本情況，關(guān)注公司的歷史和主營業(yè)務(wù)。只有深入了解了公司的歷史和主營業(yè)務(wù)，才能對公司的財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)有更深刻的理解，也才能對公司的盈利前景做出客觀的判斷。二是分析會計(jì)處理方法對利潤的影響。會計(jì)處理方法通常包括收入確認(rèn)方法、企業(yè)所得稅的會計(jì)處理方法、存貨計(jì)價方法、壞賬損失的核算方法、固定資產(chǎn)折舊方法等，由此可見，不同的會計(jì)處理方法對公司利潤的影響是不同的，我們必須關(guān)注公司采用哪些會計(jì)處理方法及前后各期是否一致、對凈利潤造成什么影響。三是分析子公司對總利潤的影響程度。分析公司下屬各子公司的基本情況，對總利潤影響程度大的子公司無疑是調(diào)查分析重點(diǎn)。四是分析會計(jì)報表主要項(xiàng)目的闡述資料，這些闡述資料是判斷公司是否編制虛假會計(jì)報表的重要線索。五是關(guān)注公司其他重要事項(xiàng)的說明。

（三）企業(yè)會計(jì)報表財務(wù)數(shù)據(jù)分析：靜態(tài)分析、趨勢分析和同業(yè)比較

1.財務(wù)數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析。財務(wù)數(shù)據(jù)的靜態(tài)分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的主要項(xiàng)目的靜態(tài)分析及財務(wù)指標(biāo)的靜態(tài)分析（包括流動性指標(biāo)、效率指標(biāo)、財務(wù)杠桿指標(biāo)和盈利指標(biāo)）。

（1）資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的主要項(xiàng)目。“貨幣資金”項(xiàng)目分析，必須結(jié)合現(xiàn)金流量表分析，“短期投資”與利潤及利潤分配表的“投資收益”項(xiàng)目有關(guān)系，應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款和存貨是資產(chǎn)負(fù)債表的三個主要項(xiàng)目，這三個項(xiàng)目與利潤表的“主營業(yè)務(wù)收入”和“利潤”項(xiàng)目，以及現(xiàn)金流量表的“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”有關(guān)系。“長期股權(quán)投資”和“長期債權(quán)投資”與利潤及利潤分配表的“投資收益”項(xiàng)目，以及現(xiàn)金流量表的“投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”有關(guān)系。固定資產(chǎn)項(xiàng)目與現(xiàn)金流量表的“投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”有關(guān)系。“短期借款”和“長期借款”與利潤及利潤分配表的“財務(wù)費(fèi)用”和現(xiàn)金流量表的“籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量”有關(guān)系。運(yùn)用靜態(tài)分析方法，分析利潤及利潤分配表主要項(xiàng)目時，應(yīng)該結(jié)合會計(jì)報表附注分析，詳細(xì)分析這些主要項(xiàng)目的明細(xì)資料。分析現(xiàn)金流量表時，我們應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流量的來源和結(jié)構(gòu)，從而對企業(yè)現(xiàn)金收支的情況、經(jīng)營活動創(chuàng)造現(xiàn)金流量的能力等有更清晰的了解。

（2）流動性指標(biāo)的靜態(tài)分析。流動性財務(wù)指標(biāo)包括流動比率、速動比率、凈營運(yùn)資金、現(xiàn)金流動負(fù)債比率和現(xiàn)金負(fù)債比率。一般來說，流動比率越高，企業(yè)償還短期債務(wù)的能力越強(qiáng)。合理的流動比率水平取決于兩點(diǎn)：一是流動性資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，流動性資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度較快，合理的流動比率水平可以較低。二是流動性資產(chǎn)的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。速動比率衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動負(fù)債的能力。因?yàn)樗賱颖嚷手械乃賱淤Y產(chǎn)是流動資產(chǎn)扣除存貨等變現(xiàn)速度較慢或者根本無法變現(xiàn)的預(yù)付賬款、待攤費(fèi)用等，因此速動比率比流動比率更直接地反映了企業(yè)短期償債能力的強(qiáng)弱。現(xiàn)金流動負(fù)債比率和現(xiàn)金負(fù)債比率較速動比率而言更苛刻地反映了企業(yè)立即償債的能力和水平，但如果企業(yè)現(xiàn)金持有量過大又會對資產(chǎn)的綜合利用不利，因此這兩個指標(biāo)一般僅在企業(yè)面臨財務(wù)危機(jī)時使用。凈營運(yùn)資金是指流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的差額，凈營運(yùn)資金越多，企業(yè)不能償還短期債務(wù)的風(fēng)險越小，但凈營運(yùn)資金是個絕對數(shù)，更適合同一企業(yè)不同歷史時期的比較。

（3）效率指標(biāo)的靜態(tài)分析。包括存貨周轉(zhuǎn)率、存貨銷售期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收期、經(jīng)營性循環(huán)周期、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。存貨周轉(zhuǎn)率衡量企業(yè)的存貨管理能力。存貨銷售期影響企業(yè)資產(chǎn)的流動性，從而影響短期償債能力。應(yīng)收賬款在企業(yè)的流動資產(chǎn)中占有十分重要的地位，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越大，應(yīng)收賬款回收期越短，公司資金的使用效率越高。經(jīng)營性循環(huán)周期越長，企業(yè)需要的營運(yùn)資金越多。資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率測量資產(chǎn)利用的效率。

（4）財務(wù)杠桿指標(biāo)的靜態(tài)分析。包括資本充足率、債務(wù)資本比率和債務(wù)資產(chǎn)比率。資本充足率越高，企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力越強(qiáng)。若債務(wù)資本比率或者債務(wù)資產(chǎn)比率過高，說明企業(yè)的償債負(fù)擔(dān)過重。

（5）盈利指標(biāo)的靜態(tài)分析。包括凈利潤率、資本收益率和資產(chǎn)收益率，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

2.財務(wù)數(shù)據(jù)的動態(tài)分析：趨勢分析。趨勢分析是對一家公司不同時期或時點(diǎn)的財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。如果公司的經(jīng)營活動處于持續(xù)健康發(fā)展的狀態(tài)，那么其主要財務(wù)數(shù)據(jù)或指標(biāo)應(yīng)該呈現(xiàn)出持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢，否則意味著公司的某些方面發(fā)生了重大變化，這些異動是判斷公司是否編制虛假會計(jì)報表的重要線索。

例：某農(nóng)產(chǎn)品A公司2009-2012年會計(jì)報表部分財務(wù)數(shù)據(jù)及其增長率，見下表。我們可以做如下趨勢分析：第一，A公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和流動比率逐年下降，到2012年均小于1，這說明A公司經(jīng)營活動創(chuàng)造的現(xiàn)金流量補(bǔ)充固定資產(chǎn)投資占用資金的能力越來越弱，償還短期債務(wù)能力越來越弱。第二，A公司2009-2012年主營業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額和固定資產(chǎn)逐年同步上升，其中，固定資產(chǎn)增長超過主營業(yè)務(wù)收入，應(yīng)收賬款逐年下降。說明A公司的“錢貨兩清”交易越來越多，賒銷越來越少。第三，固定資產(chǎn)增長速度幾乎與“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”增長速度同步，說明A公司將絕大部分“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”轉(zhuǎn)變?yōu)楣潭ㄙY產(chǎn)。根據(jù)趨勢分析發(fā)現(xiàn)的線索，我們可以將現(xiàn)金收入和固定資產(chǎn)支出作為實(shí)地調(diào)查的重點(diǎn)。

（四）財務(wù)數(shù)據(jù)的同業(yè)比較

同業(yè)比較是為了尋找出嚴(yán)重偏離同業(yè)平均水平的財務(wù)數(shù)據(jù)或指標(biāo)，從而尋找出調(diào)查分析重點(diǎn)。劃分公司所處行業(yè)越細(xì)致，同業(yè)比較結(jié)果越準(zhǔn)確。

（五）企業(yè)基本面分析

企業(yè)基本面分析包括宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、所在行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、公司在本行業(yè)的地位和市場份額、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方針和策略、公司的組織架構(gòu)和高層管理人員的管理理念等。基本面分析與財務(wù)分析息息相關(guān)。如果公司的會計(jì)報表反映的財務(wù)狀況與基本面分析結(jié)果背道而馳，那么，這一矛盾之處，應(yīng)該是調(diào)查分析重點(diǎn)。

（六）實(shí)地調(diào)查，據(jù)實(shí)分析

通常情況下，我們僅依據(jù)財務(wù)分析和基本面分析做出投資決策，但這兩種分析方法僅能提供判斷公司是否編制虛假會計(jì)報表的線索，而不能作為判斷公司會計(jì)報表真實(shí)性及確定投資對象的依據(jù)。實(shí)地調(diào)查結(jié)果才是判斷財務(wù)報告真實(shí)程度以及確定投資對象的依據(jù)。實(shí)地調(diào)查的程序包括：首先，根據(jù)財務(wù)分析和基本面分析尋找的調(diào)查分析重點(diǎn)，準(zhǔn)備實(shí)地調(diào)查提綱;其次，到被調(diào)查單位實(shí)地察看，與單位或部門的管理人員溝通交流;最后，提交現(xiàn)場調(diào)查報告。如果事先沒有做深入細(xì)致的財務(wù)分析和基本面分析，準(zhǔn)備重點(diǎn)突出、針對性強(qiáng)的實(shí)地調(diào)查提綱，只是到公司參加股東大會、聽董事長或董事會秘書介紹公司情況、或者到公司隨便看看，這種實(shí)地調(diào)查毫無用處。實(shí)地調(diào)查時，我們應(yīng)該親自到公司的生產(chǎn)車間或廠區(qū)調(diào)查公司的生產(chǎn)情況、設(shè)備利用情況、原材料和成品存貨情況，以及企業(yè)管理情況，向公司管理人員詢問盡可能詳細(xì)和廣泛的問題，全面細(xì)致地觀察公司各方面情況。

市場參與者們掌握了以上基本的會計(jì)報表分析過程及方法后，既可避免因虛假會計(jì)報表導(dǎo)致決策失誤而遭受慘重的損失，又可有效地遏制公司編制虛假會計(jì)報表的行為，對于促進(jìn)我國資本市場和貨幣市場的健康發(fā)展非常有意義。Z

參考文獻(xiàn)：

中國注冊會計(jì)師協(xié)會.中國注冊會計(jì)師執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則[S].2006.

篇(4)

關(guān)鍵詞：會計(jì)報表；會計(jì)信息；會計(jì)誠信

會計(jì)報表是市場上投資者獲取企業(yè)信息的重要來源之一，反映著社會經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動的最終結(jié)果。虛假會計(jì)報表錯誤地向投資者傳遞有關(guān)公司的信息，會導(dǎo)致投資者的決策錯誤，最終給投資者和企業(yè)甚至國家?guī)斫?jīng)濟(jì)損失。所以，識別和防范虛假會計(jì)報表已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

一、虛假會計(jì)報表的成因

閱讀會計(jì)報表是了解一個企業(yè)財務(wù)狀況、營運(yùn)能力、盈利水平的重要途徑。企業(yè)制作虛假會計(jì)報表的手法，不外乎三個目的：一是為了蒙騙投資者。企業(yè)為了獲取投資者的獎勵或者信任，往往含有粉飾會計(jì)報表的動機(jī)；二是為了取得銀行及商業(yè)信用。銀行等金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)人在發(fā)放信用時必然會從控制風(fēng)險的角度出發(fā)，不愿向經(jīng)營虧損嚴(yán)重、財產(chǎn)擔(dān)保不強(qiáng)、資信狀況差的企業(yè)提供信用。這樣，經(jīng)營狀況不佳又急需資金的企業(yè)，就容易產(chǎn)生操縱會計(jì)信息、粉飾會計(jì)報表來獲取金融機(jī)構(gòu)的信貸資金和供應(yīng)商的商業(yè)信用的動機(jī)；三是為了減少納稅。企生所得稅是在會計(jì)利潤的基礎(chǔ)上，通過納稅調(diào)整，將會計(jì)利潤調(diào)整為應(yīng)納稅所得額，再乘以適用的所得稅稅率而得出的，因此基于偷稅、漏稅、逃稅、減少或推遲納稅的目的，企業(yè)就會去調(diào)整會計(jì)報表。

二、現(xiàn)有虛假會計(jì)報表的制作方法

（一）通過掛賬處理進(jìn)行利潤操縱。按權(quán)責(zé)發(fā)生制及新會計(jì)制度的要求，企業(yè)所發(fā)生的該處理的費(fèi)用，應(yīng)在當(dāng)期立即處理并計(jì)入損益。但有些企業(yè)為了達(dá)到利潤操縱的目的，則故意不遵守規(guī)則，通過掛賬等方式降低當(dāng)期費(fèi)用，以獲得虛增利潤的目的。

1、應(yīng)收賬款、特別是三年以上的應(yīng)收賬款長期掛賬。應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)及其他原因，應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)，因它是企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)也是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)，因此應(yīng)收賬款能否收回，對企業(yè)業(yè)績影響很大。

2、在建工程長期掛賬。這主要體現(xiàn)在大部分企業(yè)在自行建造固定資產(chǎn)時，都會對外部分融入資金。而借款需按期計(jì)提利息，按會計(jì)制度規(guī)定，這部分借款利息在在建工程沒有辦理竣工手續(xù)之前應(yīng)予以資本化。如果企業(yè)在建工程完工而不進(jìn)行竣工決算，那么利息就可計(jì)入在建工程成本，從而使當(dāng)期費(fèi)用減少；另一方面又可以少提折舊，這樣就可以從兩個方面來虛增利潤。

（二）通過折舊方式變更操縱利潤。固定資產(chǎn)正確地計(jì)提折舊，對計(jì)算產(chǎn)品成本（或營業(yè)成本）、計(jì)算損益都將產(chǎn)生重大影響。在影響計(jì)提折舊的因素中，折舊的基數(shù)、固定資產(chǎn)的凈殘值兩項(xiàng)指標(biāo)還比較容易確定，但在固定資產(chǎn)使用年限的確定上卻較難把握，許多企業(yè)就借此做文章，通過變更固定資產(chǎn)折舊方式來進(jìn)行利潤操縱。

（三）通過非經(jīng)常性收入進(jìn)行利潤操縱

1、通過其他業(yè)務(wù)利潤進(jìn)行利潤操縱。其他業(yè)務(wù)是企業(yè)在經(jīng)營過程中發(fā)生的一些零星的收支業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)不屬于企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)，但對于一些公司而言，它對公司總體利潤的貢獻(xiàn)確有“一錘定千斤”的作用。

2、通過投資收益進(jìn)行利潤操縱。企業(yè)為通過分配來增加財富，或?yàn)橹\求其他利益，而把資產(chǎn)讓渡給其他單位所獲得的另一項(xiàng)資產(chǎn)，因此，投資通常是企業(yè)的部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)給其他單位使用，通過其他單位使用投資者投入的資產(chǎn)創(chuàng)造的效益后分配取得的，或者通過投資改善貿(mào)易關(guān)系等達(dá)到獲取利益的目的。

三、如何識別虛假會計(jì)報表

（一）財務(wù)分析方法。財務(wù)分析是對上市公司的年度報告、中期報告和季度報告的財務(wù)報告部分進(jìn)行分析，包括三項(xiàng)內(nèi)容：財務(wù)報告的審計(jì)報告、會計(jì)報表附注和會計(jì)報表。

1、進(jìn)行上市公司財務(wù)分析時，首先閱讀財務(wù)報告的審計(jì)報告。審計(jì)報告是注冊會計(jì)師對上市公司會計(jì)報表是否真實(shí)地反映其財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況等發(fā)表的審計(jì)意見。注冊會計(jì)師出具的無保留意見的審計(jì)報告（兩種）對于投資者而言是風(fēng)險最大的。因?yàn)椋绻怯杀粚徲?jì)單位偽造的虛假憑證、賬表而注冊會計(jì)師未能發(fā)現(xiàn)或者干脆由注冊會計(jì)師出于利益驅(qū)使直接參與造假，那么他們所出示的無保留意見審計(jì)報告必然是最具風(fēng)險的。

2、在分析會計(jì)報表之前，應(yīng)先分析會計(jì)報表附注。會計(jì)報表附注是為幫助理解會計(jì)報表的內(nèi)容而對報表的有關(guān)項(xiàng)目等所作的解釋。它主要解釋上市公司所采用的主要會計(jì)處理方法，列示會計(jì)報表重要項(xiàng)目的明細(xì)資料等。了解上市公司所采用的主要會計(jì)處理方法，會計(jì)處理方法的變更情況、變更原因以及對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的影響，這對于判斷上市公司財務(wù)報告反映其財務(wù)狀況及經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的真實(shí)程度是非常重要的。

3、財務(wù)分析。上市公司的會計(jì)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表和現(xiàn)金流量表。根據(jù)會計(jì)報表的數(shù)據(jù)，計(jì)算各種財務(wù)指標(biāo)。

（二）基本面分析方法。包括宏觀經(jīng)濟(jì)分析、行業(yè)現(xiàn)狀和前景分析、公司在行業(yè)的位置、公司高級管理人員的經(jīng)營管理能力、公司的經(jīng)營策略、公司的市場份額和聲望等。如果上市公司的會計(jì)報表嚴(yán)重脫離了宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，以及公司的經(jīng)營策略和管理能力，那么會計(jì)報表嚴(yán)重脫離宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，以及公司的經(jīng)營策略和管理能力之處，應(yīng)該是調(diào)查分析重點(diǎn)。

主要參考文獻(xiàn)

[1]葉愛枝.論會計(jì)報表粉飾的方法識別與對策建議[J].魅力中國，2009.

篇(5)

會計(jì)崗位需要對數(shù)據(jù)敏感，具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)整合與分析能力，能夠透過經(jīng)營管理報表判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況;以下是小編精心收集整理的會計(jì)崗位職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

會計(jì)崗位職責(zé)11、協(xié)助預(yù)算主管出具各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)對比分析及財務(wù)數(shù)據(jù)分析;

2、預(yù)算系統(tǒng)審核各部門月度資金預(yù)算使用情況;

3、審核報銷及付款審批流程的正確性、合理性;

會計(jì)崗位職責(zé)21、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理要求，構(gòu)建和完善公司全面預(yù)算管理體系、分析體系;

2、組織開展股份公司年度全面預(yù)算、評估、分析與預(yù)算考核管理工作;

3、組織召開月度經(jīng)營分析會，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展總部、下屬公司研、產(chǎn)、供、銷經(jīng)營狀況分析，提報優(yōu)化、改善措施、解決方案，提升公司盈利能力和競爭優(yōu)勢。

4、建立和完善公司預(yù)算管理制度、經(jīng)營分析及成本管理等業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，審核并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

會計(jì)崗位職責(zé)3協(xié)助上級編制年度預(yù)算，并定期滾動更新，進(jìn)行偏差分析;

出具內(nèi)部管理報表，并依據(jù)管理需要，不定時出具專項(xiàng)分析報告;

完成內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)算，與外部產(chǎn)品采購的流程發(fā)起與審批;

完成月度納稅申報及稅務(wù)基礎(chǔ)工作，與集團(tuán)財務(wù)協(xié)同進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險分析與防控，稅負(fù)管理與稅收籌劃;

協(xié)助上級完成其他日常管理工作及流程審批。

會計(jì)崗位職責(zé)41.負(fù)責(zé)月度目標(biāo)制定;通過月度零售目標(biāo)從財務(wù)角度制定經(jīng)銷商發(fā)貨目標(biāo)，簽署目標(biāo)確認(rèn)相關(guān)文件;

2.負(fù)責(zé)目標(biāo)進(jìn)度跟蹤與反饋;跟蹤與反饋每日來單、發(fā)貨、出庫、零售進(jìn)度，制定輸出相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)報表，反饋每日經(jīng)營情況;

3.負(fù)責(zé)匯報財務(wù)經(jīng)營情況，分析相關(guān)財務(wù)指標(biāo)實(shí)際與計(jì)劃的偏差，對現(xiàn)有偏差提出專業(yè)意見并推動完善;

會計(jì)崗位職責(zé)51.協(xié)助指導(dǎo)全國各區(qū)域預(yù)算編制;

2.制定預(yù)算審查標(biāo)準(zhǔn);

3.監(jiān)測各區(qū)域預(yù)算執(zhí)行情況，提醒各區(qū)域異常，制定風(fēng)險提示等級;

4.制定預(yù)算監(jiān)測表格格式(與管理報表口徑對接);

5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

會計(jì)崗位職責(zé)61、建立預(yù)算管理機(jī)制，完善預(yù)算管理體系，協(xié)助制定相關(guān)管理制度與流程;

2、推動年度預(yù)算工作展開，組織業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算分解工作，按月完成月度預(yù)算差異分析報告;

3、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門提供改善報告;

4、跟蹤、落實(shí)預(yù)算執(zhí)行情況，及時糾偏，確保預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成;

5、完成財務(wù)信息化工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

會計(jì)崗位職責(zé)71、參與集團(tuán)年度全面預(yù)算管理工作，負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算的編制、審核、問題解決，完善審核標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用預(yù)算的合理性;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各考核單位預(yù)算目標(biāo)測算、建議、審核;

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度經(jīng)營業(yè)績分析、滾動損益預(yù)測、預(yù)算執(zhí)行差異分析;

4、負(fù)責(zé)專項(xiàng)業(yè)務(wù)的方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、推進(jìn)執(zhí)行、及專案分析;

篇(6)

一、建筑施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理存在的問題分析

（一）預(yù)算編制認(rèn)識不足，缺乏足夠依據(jù)

部分建筑施工企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理觀念落后，對財務(wù)預(yù)算缺少整體觀念，沒能健全和完善預(yù)算管理組織體系，在預(yù)算編制過程中參與程度較低。他們認(rèn)為只要工程做好了，有了利潤，就是管理好了，便忽視預(yù)算的編制。即使總公司下文件要求編制財務(wù)預(yù)算，沒有設(shè)立預(yù)算管理部門，也沒有組織各相關(guān)部門溝通交流商討預(yù)算編制，只是把文件轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)部，認(rèn)為財務(wù)預(yù)算是財務(wù)部門的事情，與其他部門無關(guān)。在編制時，財務(wù)部門無法全面了解企業(yè)經(jīng)營情況，只能根據(jù)上年歷史數(shù)據(jù)測算下年財務(wù)預(yù)算。導(dǎo)致編制的預(yù)算缺乏真實(shí)性和科學(xué)性，也沒有定期對預(yù)算與實(shí)際進(jìn)行分析。在經(jīng)營活動情況發(fā)生變化時，也不能及時掌握進(jìn)行及時調(diào)整，根本不能發(fā)揮控制預(yù)算的作用。年終考核時，看到預(yù)算與實(shí)際差異較大，又上下東奔西走找領(lǐng)導(dǎo)，羅列各種客觀理由，不惜余力地討價還價。這種沒有充分認(rèn)識到預(yù)算的管理職能，沒有把預(yù)算管理作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的工具，只考慮短期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，沒考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的財務(wù)預(yù)算根本不能有效地發(fā)揮管理作用，只會增加企業(yè)管理成本，使得企業(yè)長期利益受損。

（二）財務(wù)預(yù)算管理過程執(zhí)行無力，執(zhí)行偏差大

現(xiàn)在財務(wù)預(yù)算已越來越引起大多數(shù)企業(yè)重視，很多施工企業(yè)預(yù)算確定后，在執(zhí)行中與各部門之間信息溝通不夠，在施工過程中也沒有按月、按季對財務(wù)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行數(shù)進(jìn)行分析。預(yù)算的執(zhí)行經(jīng)常超標(biāo)或偏離甚遠(yuǎn)，反復(fù)調(diào)整也無濟(jì)于事，預(yù)算的權(quán)威性、嚴(yán)肅性備受質(zhì)疑。例如，月資金預(yù)算編制時考慮不充分，有時形成大額資金沉淀賬戶多月，造成資金閑置浪費(fèi)，有時業(yè)主付款不及時，造成工程資金短缺，影響生產(chǎn)經(jīng)營，只好通過信貸借款，產(chǎn)生較大財務(wù)費(fèi)用。有時單位招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)支出，表面上每年都有預(yù)算，其實(shí)年年都在上升，在超支。一旦工程竣工進(jìn)行結(jié)算，會發(fā)現(xiàn)本來工程預(yù)算或工程質(zhì)量都是跟設(shè)想一致的，可是最后發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算和工程概算差異較大，利潤也是微乎其微，甚至出現(xiàn)虧損。領(lǐng)導(dǎo)想不通，而是責(zé)怪財務(wù)部門核算有問題。沒有意識到由于對預(yù)算的不重視，沒有對施工成本起到良好的控制作用，才使得利潤大打折扣。他們沒有想到現(xiàn)在建筑施工企業(yè)已進(jìn)入微利時代，若在施工過程不注重財務(wù)預(yù)算管理有時還會使得部分人員動歪腦筋，將企業(yè)資金納入自己腰包，預(yù)算人員和工程管理人員相互勾結(jié)，滋生腐敗現(xiàn)象，現(xiàn)場施工人員，因?yàn)闆]有材料預(yù)算控制，浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是。若因市場環(huán)境或國際政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化使生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大變化時，沒有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，又沒有對財務(wù)預(yù)算按時進(jìn)行分析，找出預(yù)算編制的缺陷，做出調(diào)整。都會使得預(yù)算執(zhí)行與市場運(yùn)行脫節(jié)，造成執(zhí)行力度大大削弱，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。

（三）財務(wù)預(yù)算執(zhí)行缺乏有效的考核機(jī)制

現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算管理的重要性，制定了一系列預(yù)算管理措施。沒有建立相配套的獎懲措施、缺乏有效的激勵機(jī)制。僅存在集團(tuán)總部對子分公司、分公司和項(xiàng)目部的考評制度。各分公司、項(xiàng)目部只是把預(yù)算指標(biāo)轉(zhuǎn)發(fā)財務(wù)部，根本沒有建立相應(yīng)的內(nèi)部預(yù)算考評機(jī)制。年終考核時，集團(tuán)總部也只看財務(wù)預(yù)算是否按時編制，對被考核單位預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異度進(jìn)行打分、排名，對前三名進(jìn)行獎勵，后三名進(jìn)行處罰。被考核單位只要不進(jìn)后三名就萬事大吉，根本沒有認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性，也沒有就偏差度做出深刻分析。這種監(jiān)督機(jī)制和考核措施的不完善，根本不會引起員工重視，使預(yù)算流于形式，預(yù)算指標(biāo)管理作用喪失，不但無法提高企業(yè)效益，而且加大了企業(yè)管理成本，降低了財務(wù)預(yù)算對實(shí)際工作的促進(jìn)作用。

二、完善施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的措施

以上問題造成施工企業(yè)預(yù)算目標(biāo)缺乏權(quán)威性，執(zhí)行差，實(shí)施結(jié)果缺乏激勵性，使得目前財務(wù)預(yù)算管理陷入困境，針對目前施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀和存在的問題，應(yīng)該采取以下對策：

（一）建立健全財務(wù)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)

建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視預(yù)算管理工作，因?yàn)樗麄冋莆展こ添?xiàng)目的各個方面。只有他們在預(yù)算管理實(shí)施中發(fā)揮核心作用和模范帶頭作用，才有可能確保預(yù)算管理的有效實(shí)施。應(yīng)根據(jù)預(yù)算組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，配套建立完善的組織機(jī)構(gòu)，成立預(yù)算管理委員會。由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員會組長，各部室負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，各部室指派一名預(yù)算編制負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)編制自己部門收支預(yù)算，最后交由財務(wù)部統(tǒng)一匯總。財務(wù)部作為財務(wù)預(yù)算管理辦公室，預(yù)算管理委員會作為單位預(yù)算管理的審批、決策、組織機(jī)構(gòu)。這樣一方面，各司其職，保證了預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的正常開展；另一方面通過建立財務(wù)預(yù)算辦公室，建立與各個部門之間溝通機(jī)制，協(xié)同企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃部門、工程管理部門、物資管理部門、設(shè)備管理部門、人力資源管理部門等方面，做好財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌。另外，財務(wù)部門要做好監(jiān)督工作，年初將部門預(yù)算指標(biāo)在單位內(nèi)部網(wǎng)站公布，定期組織預(yù)算執(zhí)行分析會，及時將預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行差異率向預(yù)算管理委員會匯報，為財務(wù)預(yù)算管理保駕護(hù)航，這種預(yù)算組織機(jī)構(gòu)和預(yù)算網(wǎng)絡(luò)的健全，使得財務(wù)預(yù)算的實(shí)施有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）圍繞經(jīng)營目標(biāo)，分解落實(shí)財務(wù)預(yù)算編制步驟

戰(zhàn)略管理靠制度，過程管理靠流程，流程管理靠細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)核算的初始，就應(yīng)立足于細(xì)化。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財務(wù)預(yù)算管理工作，將財務(wù)預(yù)算作為制定落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)，樹立“用數(shù)字說話，用流程辦事，靠制度管人”的預(yù)算管理理念。

大型建筑施工企業(yè)每年上報次年財務(wù)預(yù)算，一般都在當(dāng)年11月中旬下發(fā)編制文件。各單位負(fù)責(zé)人組織召開本單位財務(wù)預(yù)算部署會，會上公布各部門當(dāng)年1～11月實(shí)際發(fā)生數(shù)、當(dāng)年財務(wù)預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行偏差額及公司下年經(jīng)營計(jì)劃總指標(biāo)，商討預(yù)算分解。在編制中，建議在完善增量預(yù)算編制方法基礎(chǔ)上，推廣彈性預(yù)算和零基預(yù)算。經(jīng)營計(jì)劃部門負(fù)責(zé)編制經(jīng)營計(jì)劃預(yù)算，物資部負(fù)責(zé)輔材、耗材采購資金預(yù)算，人力資源部負(fù)責(zé)編制員工薪酬預(yù)算，辦公室負(fù)責(zé)編制差旅費(fèi)、會議費(fèi)、機(jī)關(guān)水電費(fèi)和辦公費(fèi)資金預(yù)算，工程設(shè)備部負(fù)責(zé)編制設(shè)備購置、租賃、維護(hù)費(fèi)和現(xiàn)場水電費(fèi)資金預(yù)算，安保部負(fù)責(zé)安措費(fèi)資金預(yù)算，技術(shù)部負(fù)責(zé)研發(fā)費(fèi)資金預(yù)算編制，財務(wù)部負(fù)責(zé)籌資和投資預(yù)算編制及匯總預(yù)算。

各單位在當(dāng)年12月初上報總部本單位次年財務(wù)預(yù)算，集團(tuán)總部財務(wù)部集中匯總、審核子公司、項(xiàng)目部財務(wù)預(yù)算。負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)預(yù)算上報集團(tuán)預(yù)算管理委員會。集團(tuán)預(yù)算管理委員會根據(jù)集團(tuán)長期發(fā)展規(guī)劃和近期發(fā)展目標(biāo)結(jié)合財務(wù)預(yù)算，下發(fā)下年財務(wù)預(yù)算指標(biāo)。各子公司、項(xiàng)目部根據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)財務(wù)預(yù)算指標(biāo)調(diào)整本單位下年度財務(wù)預(yù)算，再次上報。集團(tuán)總部一般在次年1月初在單位網(wǎng)站公布各子公司、項(xiàng)目部財務(wù)預(yù)算指標(biāo)。

將企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動都納入財務(wù)預(yù)算管理的環(huán)節(jié)中，通過目標(biāo)細(xì)致分解，層層落實(shí)，確定部門管理人員的職責(zé)范圍、管理權(quán)限以及相應(yīng)的獎懲制度，使各個部門的方向明確、責(zé)權(quán)利清晰。通過會議、培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行宣傳，讓每一員工都清楚地認(rèn)識、了解預(yù)算管理工作，在企業(yè)中營造一個全員預(yù)算氛圍。沒報預(yù)算或預(yù)算不足沒有申請調(diào)整的，一律不予辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，進(jìn)而真正有效推行預(yù)算管理工作，完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

（三）實(shí)施預(yù)算執(zhí)行情況分析與預(yù)算評估調(diào)整

由于施工企業(yè)經(jīng)營管理具有一定的特殊性，對于建筑施工企業(yè)來說，財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行和實(shí)施是整個預(yù)算管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)。財務(wù)預(yù)算一旦經(jīng)過企業(yè)預(yù)算管理委員會確定，單位網(wǎng)站公布，企業(yè)各部門就應(yīng)該積極配合和一絲不茍地執(zhí)行，認(rèn)真做到每項(xiàng)工程步驟的實(shí)施都要與財務(wù)預(yù)算聯(lián)系起來，保證做到對于財務(wù)預(yù)算管理的嚴(yán)格控制。

每月27號召開資金平衡會，28號根據(jù)年度財務(wù)預(yù)算和工程進(jìn)度編制次月資金預(yù)算，次月5日前上報上月資金預(yù)算分析，每季度5號上報各部門財務(wù)預(yù)算分析，6號召開上月資金執(zhí)行分析會，季度6號召開各部門財務(wù)預(yù)算分析，結(jié)合工程進(jìn)度的實(shí)際情況，分析預(yù)算執(zhí)行情況，查找原因，提出改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)措施落實(shí)情況。因生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生重大變化，需要調(diào)整預(yù)算，需事先書面報告本單位預(yù)算管理委員會審批，再按流程上報集團(tuán)總部預(yù)算管理委員會審批。集團(tuán)總部預(yù)算管理委員會審批通過后方可進(jìn)行調(diào)整控制。充分發(fā)揮預(yù)算管理分析與調(diào)整職能有利于強(qiáng)化項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)預(yù)算的認(rèn)可程度，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

（四）建立財務(wù)預(yù)算考核與獎懲機(jī)制

篇(7)

摘 要 財務(wù)報表分析為企業(yè)決策者提供最直觀、最真實(shí)的經(jīng)營依據(jù)，透過數(shù)據(jù)能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和弱勢，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，通過查找問題根源從而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。

關(guān)鍵詞 報表 分析 問題 對策

財務(wù)報表上報是財務(wù)管理一個重要環(huán)節(jié)，報表能為企業(yè)決策者提供最直觀、最真實(shí)的經(jīng)營依據(jù)，透過數(shù)據(jù)能發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的優(yōu)勢和弱勢，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，通過查找問題根源從而調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略。

一、財務(wù)報表分析的意義

財務(wù)報表能夠全面系統(tǒng)地揭示企業(yè)一定時期的財務(wù)狀況、經(jīng)營果和現(xiàn)金流量，有利于經(jīng)營管理人員者了解本單位各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成情況，評價管理人員的經(jīng)營業(yè)績，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，調(diào)整經(jīng)營方向，制定措施改善經(jīng)營管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，為經(jīng)濟(jì)預(yù)測和決策提供依據(jù)。

財務(wù)報表分析的關(guān)鍵在于，對數(shù)據(jù)的提取與精煉。對經(jīng)營成果數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，簡化不必要的細(xì)枝末節(jié)，從而得到企業(yè)經(jīng)營的總體信息，而對企業(yè)經(jīng)營狀況的優(yōu)劣進(jìn)行合理判斷。在得到宏觀信息的同時，保證細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確，以提供核對的依據(jù)，保證企業(yè)運(yùn)營不會出現(xiàn)舞弊情況。

二、財務(wù)報表分析存在的問題

1、數(shù)據(jù)不正確

面對龐大的經(jīng)營管理數(shù)據(jù)，財務(wù)人員也容易出現(xiàn)錯誤。而財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)了哪怕只是細(xì)小的錯誤，也會對財務(wù)報表分析工作造成影響。這是財務(wù)工作中最常見，并且最為嚴(yán)重的問題之一。

2、對企業(yè)經(jīng)營動態(tài)關(guān)注度不夠

有時財務(wù)人員工作的時候往往只關(guān)注財務(wù)數(shù)據(jù)本身，而忽略了企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)，把握企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)，并在此基礎(chǔ)上分配財務(wù)報表的側(cè)重點(diǎn)是工作的重要部分。這樣能夠使得使用者能夠更好地獲取經(jīng)營方面的參考，更好地了解決策所需的信息。所以財務(wù)工作人員不能只將目光放在手頭的工作，而應(yīng)該放眼企業(yè)的經(jīng)營方向，為企業(yè)經(jīng)營編制財務(wù)報表分析結(jié)果。

3、分析口徑不一致

財務(wù)信息的分析口徑必須做到一致，相互可比，便于會計(jì)信息的比較、分析、匯總，這是財務(wù)信息一致性的要求。財務(wù)信息的口徑如果不一致，到了要進(jìn)行分析的時候就要進(jìn)行換算，會造成不小的麻煩，甚至嚴(yán)重影響工作效率。所以財務(wù)人員要在前期確保財務(wù)數(shù)據(jù)分析的口徑一致。

4、分析的方法比較刻板

隨著市場經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展，新事物大量涌現(xiàn)，許多企業(yè)的財務(wù)人員對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法還停留在過去的階段。然而會計(jì)工作是一個不斷學(xué)習(xí)新事物，不斷前進(jìn)的過程。所以作為財務(wù)人員就更加需要不斷地學(xué)習(xí)，完善企業(yè)財務(wù)分析的方法。

5、分析報告的排版有待加強(qiáng)

有的財務(wù)人員會覺得，財務(wù)報表就是將數(shù)據(jù)整合過后，呈現(xiàn)在使用者面前。其實(shí)不然。財務(wù)工作也是一門藝術(shù)。一份完善的財務(wù)報表，更需要財務(wù)人員的努力，將企業(yè)運(yùn)營信息提煉過后，提取出決策者最需要的信息，編制成財務(wù)報表分析成果。使得使用者能夠更方便地了解到企業(yè)運(yùn)營狀況。

對待工作的時候保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。因?yàn)樨攧?wù)報表是以整個公司的賬務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以在分析中提供的數(shù)據(jù)一定要是正確的。每一個工作環(huán)節(jié)都是對上一個環(huán)節(jié)的檢查和糾錯。做財務(wù)分析必須對公司整體的運(yùn)營狀況非常了解，需要對財務(wù)數(shù)據(jù)反映的情況做詳盡的了解和分析，需要把握重點(diǎn)。

三、做好財務(wù)報表分析的對策

1、財務(wù)報表分析要突出重點(diǎn)

（1）報表制作思路明確。財務(wù)報表分析涉及面廣，合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范經(jīng)營風(fēng)險的重要途徑，因此財務(wù)人員要發(fā)揮專業(yè)能力，盡可能為決策者提供簡明、直觀的報表。

（2）資料來源準(zhǔn)確。比如本人所在實(shí)習(xí)單位，數(shù)據(jù)主要是依據(jù)GRR3，總賬科目余額等。月度經(jīng)營快報主要是涵蓋了公司的經(jīng)營成果、社會貢獻(xiàn)度，如增加值、員工薪酬等。財務(wù)人員在讀取數(shù)據(jù)時，必須根據(jù)相應(yīng)內(nèi)容獲取有效信息，準(zhǔn)確的源數(shù)據(jù)是確保報表分析具備價值的前提。

（3）報表上報具有時效性。會計(jì)報表及情況說明書分月度、季度、半年報及年度報表，會計(jì)報表的報出時間有嚴(yán)格的要求，月報須在每月的第三個工作日報出，季報與半年報會在每月15日報出，年報則按上級部門下達(dá)的文件要求執(zhí)行。

（4）報表上報內(nèi)容清晰。會計(jì)報表主要為BCS報表，通過數(shù)據(jù)上載等形成每月例行的會計(jì)報表；財務(wù)情況說明書主要是按照統(tǒng)一的格式編寫，主要分析會計(jì)報表中的利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、成本費(fèi)用表的內(nèi)容；財務(wù)情況說明書分析的依據(jù)主要依附會計(jì)報表、輔助材料及臺賬等。

2、臺賬建立與使用

（1）由于臺帳種類繁多，如模擬利息表、發(fā)票登記表、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表、零配件登記表、招待費(fèi)、療養(yǎng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)表等等；以及其他部門提供的經(jīng)營合同臺帳等。

（2）數(shù)據(jù)共享的前提是數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。

（3）有效的利用這些臺帳為財務(wù)分析做服務(wù)，不僅可以提高工作效率，而且會大大增強(qiáng)個人的數(shù)據(jù)分析及運(yùn)用能力。

3、建立報表閱讀制度

（1）建立報表閱讀制度的目的在于提高員工個人的財務(wù)綜合分析能力。

（2）通過閱讀報表能對各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)做出判斷和提出見解；

（3）通過閱讀報表能夠加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，對輔助材料及臺帳能夠做進(jìn)一步的修正和完善。

結(jié)語

嚴(yán)謹(jǐn)、直觀的財務(wù)報表分析，能為企業(yè)經(jīng)營活動帶來效率上的提高，為企業(yè)經(jīng)營決策帶來效益，由此可見，財務(wù)報表分析工作賦予財會人員更高的要求和責(zé)任，從業(yè)人員也應(yīng)當(dāng)重視和做好該項(xiàng)工作。

參考文獻(xiàn)