序論：寫(xiě)作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇班長(zhǎng)事跡材料范文，愿它們成為您寫(xiě)作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

我是七連一排排長(zhǎng)徐志祥，二級(jí)士官。入伍之后，我當(dāng)了班長(zhǎng)、入了黨、選改了士官，多次被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀士官”，榮立了三等功，我沒(méi)做出什么突出的成績(jī)，可是部隊(duì)首長(zhǎng)和同志們卻給了我這么多的榮譽(yù)，我深感慚愧，除了更好地、更加努力地干好自己的本職工作，我想不出還有什么更好的回報(bào)方法。都說(shuō)部隊(duì)是個(gè)大家庭，班長(zhǎng)是軍中之母。作為一名班長(zhǎng)，只知道帶領(lǐng)戰(zhàn)友完成任務(wù)是不夠的，還要無(wú)微不至地關(guān)心和愛(ài)護(hù)他們，幫助他們成長(zhǎng)、成熟和進(jìn)步。當(dāng)班長(zhǎng)五年來(lái)，我始終要求自己要像關(guān)心自己的弟弟一樣愛(ài)護(hù)連隊(duì)的戰(zhàn)友，為他們排憂解難，做戰(zhàn)友的貼心人。下面我就向大家匯報(bào)我是怎樣做好戰(zhàn)友們的思想工作的。不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

我感到，做戰(zhàn)友的貼心人，就是要善于察言觀色，能夠解開(kāi)戰(zhàn)友的思想疙瘩。身在兵中與大家朝夕相處，對(duì)戰(zhàn)士的思想情況最了解，但是,要真正的讓?xiě)?zhàn)士能夠?qū)ξ摇疤托母C”、“吐心事”，真正地了解他們，做通他們的思想工作，我感到，就要從思想上端正對(duì)他們的態(tài)度，站在他們的角度思考問(wèn)題，走進(jìn)他們的心里。偵察班戰(zhàn)士小高平時(shí)表現(xiàn)還不錯(cuò)，可不知什么原因，一個(gè)月之內(nèi)，因站崗違紀(jì)三次被團(tuán)通報(bào)，連隊(duì)對(duì)他進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)。為此，小高背上了嚴(yán)重的精神包袱，工作積極性大減。我發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況后，覺(jué)得首先要了解他真實(shí)的想法，才能對(duì)癥下藥。于是我認(rèn)真觀察了小高的言行舉止。發(fā)現(xiàn)平時(shí)午休都挺有規(guī)律的小高，一反常態(tài)，每天中午都抱著一堆書(shū)翻看。我走過(guò)去一看，原來(lái)都是些“愛(ài)情三十六計(jì)”之類的書(shū)刊。我頓時(shí)明白了小高肯定是和女朋友鬧別扭了，于是日思夜想，吃不好、睡不好，站崗的時(shí)候不出問(wèn)題才怪呢？！于是我裝著愁眉不展的樣子，對(duì)他說(shuō)：“小高，聽(tīng)大家說(shuō)，你近來(lái)買了不少書(shū)，借我兩本看看吧。”過(guò)了兩天，我把書(shū)還給小高時(shí)，神秘地對(duì)小高說(shuō)：“這書(shū)真好，上面本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料教的方法真管用。”小高聽(tīng)了趕忙拉著我說(shuō)：“班長(zhǎng)，你和女朋友也鬧別扭了？怎么弄好的？教教我啊。”還不等我問(wèn)，小高就把他和女朋友的事一五一十的講給我聽(tīng)了。原來(lái)，小高高中畢業(yè)后，沒(méi)考上大學(xué)，到外地打工遇上了女朋友，女朋友勸他參軍入伍，學(xué)門技術(shù)，對(duì)將來(lái)發(fā)展有利。于是他就來(lái)到了部隊(duì)，但學(xué)技術(shù)的愿望沒(méi)實(shí)現(xiàn)后，女朋友便對(duì)他冷淡了下來(lái)，漸漸的，小高覺(jué)得干什么都不順心，工作一下子沒(méi)有了干勁，站崗時(shí)一心想著自己的事，查崗的糾察到了眼前還不知道怎么回事呢，受了批評(píng)之后，便干脆什么也不干，什么也不在乎，只想著混到退伍算了。我對(duì)小高說(shuō)：“前幾天，我女朋友也要求我做我做不到的事，也和我鬧別扭，我也很不高興。看了你的書(shū)我很受啟發(fā)。我冷靜下來(lái)想了想，其實(shí)啊，她們也是關(guān)心我們，只是她們不了解部隊(duì)，所以她們心急了就會(huì)提些和部隊(duì)實(shí)際不適應(yīng)的要求，有時(shí)也會(huì)給我們講些地方的歪點(diǎn)子。這時(shí)候，我們首先要感謝她們對(duì)我們的關(guān)心，緩和矛盾；然后給她們講講部隊(duì)和地方的區(qū)別，讓她們理解我們；最后我們把自己的想法和打算告訴她們，讓她們覺(jué)得我們的辦法切實(shí)可行，爭(zhēng)取她們的支持。我女朋友也為我們今后的生活擔(dān)心，然而當(dāng)我告訴她我準(zhǔn)備參加全國(guó)法律自學(xué)考試，退伍的時(shí)候可以考律師，她就不再和我鬧別扭了，反而覺(jué)得我的想法很好，積極地支持我，還說(shuō)要買學(xué)習(xí)資料寄給我呢。”小高聽(tīng)了高興的說(shuō)：“班長(zhǎng)真有辦法，我要向你學(xué)習(xí)。到部隊(duì)求發(fā)展，也不是只有學(xué)門技術(shù)這一條路啊。”趁熱打鐵，我又給他講了個(gè)人追求和軍人價(jià)值，部隊(duì)紀(jì)律和如何立身做人的道理。自那以后，小高心里心亮堂了，工作變得積極主動(dòng)起來(lái)，站崗再?zèng)]出現(xiàn)問(wèn)題了。

做戰(zhàn)友的貼心人，就是要急戰(zhàn)友之所急，幫助戰(zhàn)友解決實(shí)際困難。老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為戰(zhàn)士的班長(zhǎng)，就更要想戰(zhàn)友之所想、急戰(zhàn)友之所急，想方設(shè)法幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。戰(zhàn)士小李是一個(gè)不錯(cuò)的同志。可在班協(xié)同訓(xùn)練期間，盡管他工作沒(méi)什么差錯(cuò)，還經(jīng)常受表?yè)P(yáng)，就是精神有點(diǎn)不好，不像以前那樣活潑了，經(jīng)過(guò)幾天的細(xì)致觀察，也沒(méi)發(fā)現(xiàn)他有什么異常舉動(dòng)，這到底為什么呢？我留了個(gè)心眼。經(jīng)過(guò)四天的接觸，他才吐出了“心病”。原來(lái)他父親工作了十七年的國(guó)營(yíng)商場(chǎng)，被一個(gè)投資商承包后，給他父親下崗補(bǔ)貼比其他同樣工齡的員工要少許多。為這事小李的父親將投資商告上了法庭，打起了官司。可沒(méi)想到，法院判決投資商勝訴。小李的父親不服判決，再次提起上訴，并要求小李要部隊(duì)出具有關(guān)證明，給投資商和地方法院施加壓力。小李得知消息后，可他不懂法律，不知判決是否正確，不敢向連隊(duì)要求出具有關(guān)證明，加上不知怎樣安慰父親，所以一直把這事憋在心里，悶悶不樂(lè)。情況摸清楚之后，我一方面把自學(xué)考試的勞動(dòng)法、民法和訴訟法找了出來(lái)，和小李一起學(xué)習(xí)，幫助他掌握相關(guān)法律；另一方面通過(guò)連隊(duì)與團(tuán)法律咨詢站取得了聯(lián)系，請(qǐng)組織出面，使小李感到團(tuán)黨委的強(qiáng)大支持。此外，我和小李的父母取得了聯(lián)系，讓他們把書(shū)和判決書(shū)的復(fù)印 件寄到部隊(duì)，和小李一起仔細(xì)研究。掌握事情來(lái)龍去脈之后，我還利用星期天帶小李到南京一律師樓，請(qǐng)專家對(duì)這件事情給小李進(jìn)行當(dāng)面解釋。經(jīng)過(guò)多方了解，原來(lái)，小李的父親盡管在商場(chǎng)工作了近20年，但卻不是商場(chǎng)的正式職工，因此在補(bǔ)貼上與其他員工還是有一定的差別，判決是公正的。得知事情的原委后，我和小李給他父親打了近一個(gè)小時(shí)的電話，向他解釋了法院判決的法律依據(jù)，以及團(tuán)不能出具有關(guān)證明的原因，終于做通了他的思想工作，平息了一場(chǎng)不必要的糾紛。

要為戰(zhàn)士排憂解難，生活上，工作上不能少了，細(xì)心觀察，耐心了解，熱心幫助。只有把這“三心”常掛心頭，才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中提高工作能力。

去年的三班，被連隊(duì)干部稱為“收容所”。而戰(zhàn)友卻將它比喻成“魔鬼集中營(yíng)”。年初分班時(shí)，連隊(duì)為了便于對(duì)幾個(gè)刺頭兵集中管理，將不思進(jìn)取游手好閑的陳樹(shù)、嬌生慣養(yǎng)怕苦怕累的王曉東、懶散成性無(wú)視自尊的葉小東，三個(gè)“老大難”一起分到我班。目的就是要管我住他們，不要給連隊(duì)添亂子。雖然連隊(duì)是這個(gè)意思，但我還是想試試轉(zhuǎn)化他們的思想，引導(dǎo)他們主動(dòng)接受部隊(duì)的鍛煉。

一開(kāi)始我并沒(méi)有急于采取什么整改措施，而是先觀察了解。“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。通過(guò)近半個(gè)多月的觀察，對(duì)他們的愛(ài)好，脾氣，性格，綜合素質(zhì)，家庭背景，都有一定了解。雖說(shuō)他們性格上各有千秋卻有共同的特點(diǎn)：特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想著從他們的共同特點(diǎn)入手。采取先戴高帽讓他們體會(huì)到老兵的優(yōu)越，再壓擔(dān)子讓他們感受到自己的重要性的方法，讓他們與三名新兵一一掛起鉤，結(jié)成對(duì)子，采取以老帶新提高內(nèi)務(wù)質(zhì)量地措施，發(fā)揮傳幫帶作用本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料，同時(shí)來(lái)提高自身責(zé)任感，激發(fā)工作熱情。沒(méi)想到連隊(duì)幾次內(nèi)務(wù)檢查，他們自己最差。這一下他們?cè)谛卤媲吧钌畹膫艘换刈宰穑褎倓偧ぐl(fā)出一點(diǎn)點(diǎn)激情的他們，又打回了現(xiàn)實(shí)。王曉東說(shuō)：“班長(zhǎng)，我們不奢望被誰(shuí)看得起，也不需要誰(shuí)看得起，反正也沒(méi)想在部隊(duì)里長(zhǎng)干”。看得出，他們只因迫于我是一個(gè)老班長(zhǎng)，才沒(méi)過(guò)于放肆而違章亂紀(jì)。但要指望他們出成績(jī)，也幾乎是不可能的事。算了，我想只要他們達(dá)到連隊(duì)要求，不給連隊(duì)添亂子，我也算盡到了一個(gè)“收容所”的責(zé)任了。我這樣想了也只有這樣辦，無(wú)非長(zhǎng)個(gè)婆婆嘴，媽媽心，多看多想多說(shuō)多做嗎！監(jiān)督好他們就是了。

一段時(shí)間后，在一次我對(duì)連隊(duì)瞄準(zhǔn)手摸底考試時(shí)，發(fā)現(xiàn)陳樹(shù)的專業(yè)很有潛力。只是基礎(chǔ)不好，成績(jī)不穩(wěn)定。但他頭腦靈活反應(yīng)快，只要用心肯定能出成績(jī)。經(jīng)過(guò)反復(fù)思量，我覺(jué)得只要把陳樹(shù)從他們中間分離出來(lái)，單獨(dú)培養(yǎng)，應(yīng)該是行得通的。于是去年我采取的第一個(gè)方法就是：

分割包圍各個(gè)擊破。也就是，從表面上拉攏陳樹(shù)重點(diǎn)培養(yǎng)，孤立王曉東、葉小東嚴(yán)格督促不放松。

我讓陳樹(shù)變成了我的跟班。除了必要的以外，不管是洗衣吃飯，還是勞動(dòng)生產(chǎn)，我都和他在一起，并盡可能創(chuàng)造兩人世界。在此期間，我有意無(wú)意的指出他訓(xùn)練的缺點(diǎn)，有意無(wú)意的表?yè)P(yáng)他訓(xùn)練成績(jī)，慢慢的他對(duì)他自己的訓(xùn)練有一些信心。兩周后，營(yíng)里組織了考核他獲第一名。我就趁熱打鐵，邊鼓勵(lì)，便分析了他的弱點(diǎn)，然后細(xì)心的傳授經(jīng)驗(yàn)。在隨后的幾次考核中，他的成績(jī)已超出團(tuán)往年比武成績(jī)。我馬上告訴他可以參加比武，并將他的成績(jī)與往年比武成績(jī)作了比較，他很興奮，同時(shí)也更加自信。之后的訓(xùn)練很勤奮。在去年的比武中他很順利的奪得第一名。獲得名次的他不光是改變了連首長(zhǎng)對(duì)他的看法，還被當(dāng)作典型宣揚(yáng)了起來(lái)，他從未獲得過(guò)如此大的榮耀。此后他的工作就來(lái)了一個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎，同時(shí)也對(duì)我產(chǎn)生了比較堅(jiān)定的信賴。

陳樹(shù)獲第一名后轉(zhuǎn)變最大是王曉東。陳樹(shù)與王曉東平時(shí)玩的最好。那次我們一起搞生產(chǎn)的時(shí)候陳樹(shù)說(shuō)：“班長(zhǎng)我到現(xiàn)在才明白，其實(shí)干工作就像坐火車一樣，同樣價(jià)錢的一張票，同樣遠(yuǎn)近的一程路，要是提前訂票就可坐一程，要是到站買票無(wú)座就只能站一程，。主動(dòng)干工作與被動(dòng)干都是干，但主動(dòng)干就是先進(jìn)就要受表?yè)P(yáng)，被動(dòng)就會(huì)挨批。”王曉東聽(tīng)了若有所思。看來(lái)王曉東對(duì)陳樹(shù)轉(zhuǎn)變是有感觸地。于是我馬上采取了第二個(gè)方法：

圍點(diǎn)打援。也就是繼續(xù)引導(dǎo)幫教陳樹(shù)重點(diǎn)赤化王曉東。

從那以后，我們?nèi)司徒?jīng)常泡在一起。漸漸的小王把他高學(xué)歷，善寫(xiě)作的能力體現(xiàn)出來(lái)了，在海訓(xùn)，野營(yíng)訓(xùn)練期間成了連隊(duì)的報(bào)道骨干，各項(xiàng)工作較以前有很大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)常受到連長(zhǎng)指導(dǎo)員的表?yè)P(yáng)。陳樹(shù)和王曉東是越來(lái)越活躍了。

這時(shí)的葉小東對(duì)工作主動(dòng)與工作被動(dòng)的結(jié)果在陳樹(shù)、王曉東的身上已看得很清楚了。但是他不愿別人說(shuō)他為了受表?yè)P(yáng)而好好干，所以工作時(shí)好時(shí)壞，表?yè)P(yáng)也有他批評(píng)也有他。鑒于此種情況，我立即找來(lái)陳樹(shù)、王曉東商量，一起來(lái)幫帶葉小東。對(duì)于葉曉東我采取了第三種方法：

側(cè)面干擾，正面進(jìn)攻。也就是以陳樹(shù)、王曉東相配合，對(duì)葉小東若即若離，激發(fā)他的較真勁，而我從正面靠攏做工作。

用這種方法對(duì)葉小東很管用，青年人都有點(diǎn)不服誰(shuí)的傲氣，為了證明他自己不是沒(méi)能耐而干不好，而是不想干才干不好的觀點(diǎn)。他在野營(yíng)訓(xùn)練期間，憑著自己結(jié)實(shí)的身板，常在訓(xùn)練中一個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)駐鋤，而被戰(zhàn)友們譽(yù)為“炮七連第一鎬”，在練戰(zhàn)術(shù)考核時(shí)他以高度的集體榮譽(yù)感而受到了連長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)。

去年年終總結(jié)時(shí)，陳樹(shù)，王曉東都被評(píng)為“優(yōu)秀士兵”，葉小東也因野營(yíng)訓(xùn)練期間工作突出而獲“團(tuán)嘉獎(jiǎng)”。

入伍八年來(lái)，我先后四次排長(zhǎng)一職，名符其實(shí)干部中的戰(zhàn)士，戰(zhàn)士中的干部。處在夾縫中間，工作可并不是那么好開(kāi)展的，弄不好可能會(huì)兩頭受氣。如何當(dāng)好干群之間的橋梁紐帶，在幾年的工作中我有四點(diǎn)體會(huì)：一是躬身踐行。凡事走在前干在先，要求戰(zhàn)士的自己先做好，注重言傳身教。高度的責(zé)任感，嚴(yán)格的作風(fēng)是老兵的風(fēng)采，當(dāng)甩手掌柜，是得不到群眾的擁戴；二是共同商討。布置工作、下達(dá)任務(wù)要先征求班長(zhǎng)的意見(jiàn)，積極采納好的方式方法來(lái)開(kāi)展，共同尋找完成任務(wù)的最佳途徑。要考慮到班長(zhǎng)在工作開(kāi)展中的自主性。獨(dú)斷專行，只會(huì)成為孤家寡人；三是細(xì)致入微。當(dāng)好老大哥，身子彎下去，心要貼上去。同娛同樂(lè)，與大家伙打成一片，思想上設(shè)身處地，訓(xùn)練上嚴(yán)格要求，生活上關(guān)心照顧，工作上耐心指導(dǎo)。摸思想、解扣子要真心實(shí)意，才能增進(jìn)感情加深友誼；四是向我看齊。激情昂揚(yáng)、熱情飽滿。事事敢說(shuō)向我看齊。成績(jī)不能一定要驚天動(dòng)地，要能守得住平凡。從做好經(jīng)常性的每一件小事著手，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量，才能增強(qiáng)感召力。

篇(2)

保潔班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

AAA是物業(yè)公司駐薛城項(xiàng)目部保潔班的一名班長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司辦公樓的衛(wèi)生保潔工作。工作中，她任勞任怨，臟活累活總是搶著干，急難險(xiǎn)重的任務(wù)總是她來(lái)做，一起工作的姐妹們總是親熱的叫她亞妹姐，有什么事情總是找她商量，有什么工作總是她帶著大家一起。蔣亞妹工作中認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)“早”字！每天早上第一個(gè)來(lái)到的人一定是蔣亞妹，她負(fù)責(zé)辦公樓一樓門廳、會(huì)議室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生保潔，天一亮就能看見(jiàn)她忙碌工作的身影。等到7:30早會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)時(shí)，一樓的保潔工作已經(jīng)完成了，等到8點(diǎn)整的上班時(shí)間，蔣亞妹已經(jīng)開(kāi)始第二輪的走動(dòng)式保潔了。每到冬天下雪天，蔣亞妹和她的同事們，一大早天還沒(méi)亮，六點(diǎn)多鐘就來(lái)到工作崗位，到集團(tuán)公司大院掃雪。她工作中不僅事事?tīng)?zhēng)先，還處處想著多干點(diǎn)；電梯的保潔，她從一樓干到頂樓，地墊的清刷她搶著干；臨時(shí)性工作她主動(dòng)干，干活不管分內(nèi)分外，只因她常說(shuō)，咱們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

剛來(lái)項(xiàng)目部工作的時(shí)候，蔣亞妹是個(gè)大嗓門的熱情大姐，干工作也十分賣力。辦公樓里人員多，衛(wèi)生間保潔的工作量非常大，臟點(diǎn)累點(diǎn)不算什么，最讓蔣亞妹委屈的是部分人員對(duì)保潔人員的不尊重。有一次，她正在男廁所清理小便池，一名外來(lái)人員急急忙忙跑進(jìn)廁所，根本不管身邊正在忙活的蔣亞妹，竟自顧自地要方便，蔣亞妹趕緊放下手上的工具跑出門，關(guān)上門自己偷偷抹起了眼淚。等那名男同志走出衛(wèi)生間，蔣亞妹才調(diào)整情緒，平習(xí)靜氣的對(duì)他說(shuō)，同志，雖然我們保潔的工作很普通，但是請(qǐng)尊重我們的勞動(dòng)也尊重我們，剛才我正在清理衛(wèi)生，你如果實(shí)在著急也至少先讓我出來(lái)，你再方便，而且每一層樓都有衛(wèi)生間，你也可以去其它樓層。那名男同志紅著臉說(shuō)了一句，我剛才太著急了，沒(méi)看見(jiàn)，對(duì)不起，就趕緊溜了。這件事之后，蔣亞妹想到肯定不止自己會(huì)遇到這樣的事情，其他同事工作中也可能會(huì)遇到這樣的開(kāi)展尷尬。于是她主動(dòng)找到經(jīng)理，共同商量了出了解決辦法，一方面把各樓層衛(wèi)生間的清理時(shí)間與人員高峰期錯(cuò)開(kāi)，同時(shí)各樓層也錯(cuò)開(kāi)保潔時(shí)間，例如做1、3、5層保潔的時(shí)候，就要保證2、4、6層的衛(wèi)生間可以正常使用，這樣即使有人著急使用衛(wèi)生間，也可以不用跑太遠(yuǎn)的路。同時(shí)還要求咱們的保潔員，在清理衛(wèi)生間時(shí)必須在門口擺放提示牌，避免產(chǎn)生不必要的誤會(huì)和尷尬。

篇(3)

1994年付萬(wàn)祥到通防隊(duì)當(dāng)了一名瓦檢工，起初他感到有些力不從心，暗下決心，立志走崗位成材之路。他主動(dòng)拜師學(xué)藝，經(jīng)常向老師傅請(qǐng)教；還自費(fèi)購(gòu)買了大量有關(guān)礦井通風(fēng)與安全、瓦檢工培訓(xùn)方面的書(shū)籍，以及瓦斯防治電視講座光盤，用業(yè)余時(shí)間孜孜不倦的學(xué)習(xí)。“積土成山，積水成淵”，不斷的請(qǐng)教揣摩，不斷的學(xué)習(xí)充電，使付萬(wàn)祥掌握了大量的理論知識(shí)，同時(shí)，也促進(jìn)了他專業(yè)技能水平的迅速提高。

把平凡的事干好就不平凡。付萬(wàn)祥經(jīng)常這樣勉勵(lì)自己，也正是憑著這樣一份執(zhí)著的人生信念，他很快從一名普通青年成長(zhǎng)為一名出色的班長(zhǎng)。2005年3月22日0點(diǎn)班，他在7603運(yùn)輸巷掘進(jìn)面跟班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)車場(chǎng)口往里35m范圍內(nèi)巷道頂板瓦斯成層狀積聚，濃度達(dá)到1.26%，在工作面不生產(chǎn)的狀態(tài)下回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛热蕴幱诔d狀態(tài)，造成工作面無(wú)法生產(chǎn)。他立即把情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取相應(yīng)措施，在距車場(chǎng)口往里35m處懸掛一道擋風(fēng)簾，與巷道成一夾角，使巷道部分風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冉抵?.8%，為生產(chǎn)贏得了時(shí)間，確保了工作面的正常生產(chǎn)。

付萬(wàn)祥常說(shuō)：瓦斯高的地方，就是我的崗位，就是我的戰(zhàn)場(chǎng)，只有把現(xiàn)場(chǎng)情況掌握了，才能采取有效措施進(jìn)行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約**礦高產(chǎn)高效的瓶頸問(wèn)題，瓦檢工出身的付萬(wàn)祥時(shí)時(shí)告戒自己：瓦斯管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。為此，他每天堅(jiān)持到瓦斯高的地方跟班檢查。2005年6月9日零點(diǎn)班，7510回撤工作面回撤到第75架支架時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班的付萬(wàn)祥檢測(cè)到上隅角瓦斯?jié)舛韧蝗欢冈龅?.86%，絞車洞內(nèi)也達(dá)到了3.12%，付萬(wàn)祥立即停止了現(xiàn)場(chǎng)一切作業(yè)，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員撤離，并及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。由于瓦斯超限的問(wèn)題導(dǎo)致7510連續(xù)兩天處于停撤狀態(tài)，而停撤將直接影響到5100工作面的如期安裝與調(diào)試，將影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成。冷靜沉著的付萬(wàn)祥繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實(shí)，導(dǎo)致了工作面風(fēng)量減少，致使瓦斯?jié)舛仍龃螅捎脪祜L(fēng)簾和接伸縮風(fēng)筒的的方法，已不能夠解決問(wèn)題。他根據(jù)7510回撤面通風(fēng)系統(tǒng)的實(shí)際情況，大膽設(shè)想把現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整為下行通風(fēng)。想法成熟后，他迅速把這一建議反饋給隊(duì)里和通風(fēng)科，通過(guò)審慎實(shí)施后，7510上隅角瓦斯?jié)舛冉抵?.18%，絞車洞內(nèi)降至0.14%，回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛茸畲笠仓挥?.45%。效果比預(yù)想的還要好，成功的解決了7510瓦斯超限的問(wèn)題，保證了7510的順利回撤和5100的如期安裝。

篇(4)

記得初見(jiàn)班長(zhǎng)是在簽師徒合同時(shí)，因?yàn)槭莿倧膶W(xué)校畢業(yè)參加工作，是一個(gè)新員工，所以第一次見(jiàn)到班長(zhǎng)就被他嚴(yán)肅的表情嚇倒了，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處之后后，發(fā)發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)有著一顆和他那表情所不相配的心，那時(shí)我知道了班長(zhǎng)的笑容，不是只看那的表情的，他沒(méi)有像《士兵突擊》里史班長(zhǎng)那樣迷人的笑容，但我的班長(zhǎng)卻有一顆和史班長(zhǎng)那樣的心。

對(duì)，就是因?yàn)榘嚅L(zhǎng)有一顆會(huì)帶給班組成員“笑容“的心，才使他那本來(lái)嚴(yán)肅的臉看起來(lái)更加的神秘而有味道，可班長(zhǎng)就是這樣，每次在車間活動(dòng)時(shí)總是積極帶頭參與，帶動(dòng)全班組成員，絕對(duì)不會(huì)留下任何一個(gè)成員一邊孤單，這時(shí)的班長(zhǎng)，會(huì)情不自禁的笑了，他那原本神秘的、嚴(yán)肅的表情一下子就沒(méi)了，可能連班長(zhǎng)自己也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，在每次車間活動(dòng)時(shí)都會(huì)笑，但是這一點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)了，所以在這幾個(gè)月相處過(guò)程中，我對(duì)班長(zhǎng)的形象也發(fā)生了改變，從懼怕他到逐漸了解他認(rèn)知他到敬仰他，他那不輕易間的笑容，現(xiàn)在在我看來(lái)是可以溫暖人心的，現(xiàn)在讓我看來(lái)更是不再陌生。

我們的班長(zhǎng)總是擋在所有班組成員的前面，無(wú)論班組里誰(shuí)有什么事情，班長(zhǎng)總是一個(gè)人擋在前面，為我們擋住領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與責(zé)難！那本該是由班組成員自己承受的，可班長(zhǎng)你不管不顧的擋在我們前面，直到一切問(wèn)題都煙消云散，班組成員的每一次榮譽(yù)你都會(huì)為我們力爭(zhēng)到底，就像是一個(gè)大哥哥在保護(hù)我們一樣，讓我們不受欺負(fù)、不吃虧。可班長(zhǎng)你那為班組著想的心血沒(méi)有白費(fèi)，在2008年我們班組被評(píng)為“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)稱號(hào)，別提當(dāng)時(shí)我們多高興了，那天，你笑心，笑得那么開(kāi)心，我們都知道能取得這光榮稱號(hào)，最大的功勞都在班長(zhǎng)你，可你卻說(shuō)功勞是大家的，是我們的努力掙來(lái)的榮譽(yù)你什么都沒(méi)做，那是我好感動(dòng)，你真是我值得敬仰的好班長(zhǎng)，我想這與班長(zhǎng)對(duì)班組的付出分不開(kāi)的，正是由于你平時(shí)的自信才給了我們?nèi)嘟M信心，正是由于你平時(shí)的細(xì)心認(rèn)真，才使我們更加努力向上，正是由于你平時(shí)的體貼才使全班組成員有了家的溫暖，愿意全心全意的服從你的工作安排，在你的帶領(lǐng)下取得此榮譽(yù)。

從此之后，那天的情形我一刻也無(wú)法忘記，那是班長(zhǎng)你的笑容，使我明白了，你平時(shí)那嚴(yán)肅的表情，和你那不輕易間的笑容的深刻含義，也許到現(xiàn)在班長(zhǎng)都不知道他平時(shí)表情是很嚴(yán)肅的，但我知道在那嚴(yán)肅的表情背后隱藏著的是你那不輕易表現(xiàn)出來(lái)的笑容，從此你的形象更加高大，在我心中無(wú)法形容，只能在你的班組默默的注視著你，看你帶領(lǐng)著活動(dòng)、工作，一起創(chuàng)造屬于班組的榮譽(yù)，從此，我向往著自己有天也能像你一樣，就這樣班長(zhǎng)你的笑容，漸漸地，漸漸地成了我們的導(dǎo)航燈，讓我們讀懂了它的意義，指引著我們?nèi)?chuàng)造下一個(gè)屬于班組的榮譽(yù)……

篇(5)

十三年的時(shí)間對(duì)一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)，并不算太長(zhǎng)，但對(duì)一個(gè)人的青春來(lái)說(shuō)，可能已是大半。而付萬(wàn)祥就把這最好的青春年華獻(xiàn)給了礦山。他說(shuō)：“他并不后悔，因?yàn)槊總€(gè)人都要做點(diǎn)什么，每樣工作都要有人去做。只要去努力，只要能做好，無(wú)論干什么工作，人生的價(jià)值都是一樣的。”付萬(wàn)祥就是抱著這樣的人生信條，一步一個(gè)腳印地向前走著，不斷的實(shí)現(xiàn)著他的人生價(jià)值。

*年付萬(wàn)祥到通防隊(duì)當(dāng)了一名瓦檢工，起初他感到有些力不從心，暗下決心，立志走崗位成材之路。他主動(dòng)拜師學(xué)藝，經(jīng)常向老師傅請(qǐng)教；還自費(fèi)購(gòu)買了大量有關(guān)礦井通風(fēng)與安全、瓦檢工培訓(xùn)方面的書(shū)籍，以及瓦斯防治電視講座光盤，用業(yè)余時(shí)間孜孜不倦的學(xué)習(xí)。“積土成山，積水成淵”，不斷的請(qǐng)教揣摩，不斷的學(xué)習(xí)充電，使付萬(wàn)祥掌握了大量的理論知識(shí)，同時(shí)，也促進(jìn)了他專業(yè)技能水平的迅速提高。

把平凡的事干好就不平凡。付萬(wàn)祥經(jīng)常這樣勉勵(lì)自己，也正是憑著這樣一份執(zhí)著的人生信念，他很快從一名普通青年成長(zhǎng)為一名出色的班長(zhǎng)。200*年3月22日0點(diǎn)班，他在7603運(yùn)輸巷掘進(jìn)面跟班檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)車場(chǎng)口往里35m范圍內(nèi)巷道頂板瓦斯成層狀積聚，濃度達(dá)到1.26%，在工作面不生產(chǎn)的狀態(tài)下回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛热蕴幱诔d狀態(tài)，造成工作面無(wú)法生產(chǎn)。他立即把情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，并積極采取相應(yīng)措施，在距車場(chǎng)口往里35m處懸掛一道擋風(fēng)簾，與巷道成一夾角，使巷道部分風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛冉抵?.8%，為生產(chǎn)贏得了時(shí)間，確保了工作面的正常生產(chǎn)。

付萬(wàn)祥常說(shuō)：瓦斯高的地方，就是我的崗位，就是我的戰(zhàn)場(chǎng)，只有把現(xiàn)場(chǎng)情況掌握了，才能采取有效措施進(jìn)行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約××礦高產(chǎn)高效的瓶頸問(wèn)題，瓦檢工出身的付萬(wàn)祥時(shí)時(shí)告戒自己：瓦斯管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。為此，他每天堅(jiān)持到瓦斯高的地方跟班檢查。200*6月9日零點(diǎn)班，7510回撤工作面回撤到第75架支架時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班的付萬(wàn)祥檢測(cè)到上隅角瓦斯?jié)舛韧蝗欢冈龅?.86%，絞車洞內(nèi)也達(dá)到了3.12%，付萬(wàn)祥立即停止了現(xiàn)場(chǎng)一切作業(yè)，迅速組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員撤離，并及時(shí)向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。由于瓦斯超限的問(wèn)題導(dǎo)致7510連續(xù)兩天處于停撤狀態(tài)，而停撤將直接影響到5100工作面的如期安裝與調(diào)試，將影響礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成。冷靜沉著的付萬(wàn)祥繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實(shí)，導(dǎo)致了工作面風(fēng)量減少，致使瓦斯?jié)舛仍龃螅捎脪祜L(fēng)簾和接伸縮風(fēng)筒的的方法，已不能夠解決問(wèn)題。他根據(jù)7510回撤面通風(fēng)系統(tǒng)的實(shí)際情況，大膽設(shè)想把現(xiàn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整為下行通風(fēng)。想法成熟后，他迅速把這一建議反饋給隊(duì)里和通風(fēng)科，通過(guò)審慎實(shí)施后，7510上隅角瓦斯?jié)舛冉抵?.18%，絞車洞內(nèi)降至0.14%，回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛茸畲笠仓挥?.45%。效果比預(yù)想的還要好，成功的解決了7510瓦斯超限的問(wèn)題，保證了7510的順利回撤和5100的如期安裝。

篇(6)

一、以身作則

在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，08年，xx加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天；“五·一”放假，028、018機(jī)車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。

二、關(guān)愛(ài)他人

在干好本職工作的過(guò)程中，xx體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解；誰(shuí)病了、住院了，甚至誰(shuí)的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰(shuí)家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，xx就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。

三、帶頭創(chuàng)新

xx善于堅(jiān)持在班中開(kāi)展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來(lái)，在xx的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年xx班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高；同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做到了快速、及時(shí)、高效的要求。

篇(7)

*次被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，3次被評(píng)為生產(chǎn)管理標(biāo)兵，車間主任的先進(jìn)事跡材料。環(huán)繞在她身上的光環(huán)印證著她成長(zhǎng)的足跡。

19*年*月，在威高集團(tuán)建廠不久，徐淑蘭就踏進(jìn)了這片寄托未來(lái)的地方。十五年多來(lái)，伴隨著威高的發(fā)展壯大，她也從一名普通的車間工人，一步步走上了車間主任這個(gè)崗位。無(wú)論嚴(yán)寒酷暑，無(wú)論雨雪肆虐，她早出晚歸，兢兢業(yè)業(yè)，忘我工作。經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間的加班加點(diǎn)，使她身體透支，得了糖尿病。她每天仍然堅(jiān)持披星戴月地早出晚歸，整日地忙碌在生產(chǎn)一線。有人勸她休息一下吧，她總說(shuō)：“沒(méi)事的，忙碌起來(lái)就忘記有病了。”把工作看得高于一切，顧全企業(yè)的發(fā)展大局，為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而傾心奉獻(xiàn)。

醫(yī)療器械行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，產(chǎn)品與患者的生命息息相關(guān)，要確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，管理必須認(rèn)真細(xì)致，靠上去抓。身為XX名職工的管理者，徐淑蘭深知自己的重任，時(shí)刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。“作為一名生產(chǎn)管理者，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，確保產(chǎn)品質(zhì)量，是我最基本的工作職責(zé)。”徐淑蘭的一番話語(yǔ)道出了她對(duì)工作的熱愛(ài)和執(zhí)著。她把全身心撲在了工作上，清晨，當(dāng)星星還在天上眨著眼睛，她已來(lái)到了工廠；晚上，當(dāng)路燈照亮漆黑的夜晚，她才拖著疲憊的身軀從走出車間，事跡材料《車間主任的先進(jìn)事跡材料》。每天一進(jìn)入凈化車間，她就立即嚴(yán)格檢查每一道工序的生產(chǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品、半成品堅(jiān)決否決；仔細(xì)詢問(wèn)職工工作狀況并從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)、迅速地配合相關(guān)部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了，忽視了對(duì)家人的照顧。用她自己的話說(shuō)，“對(duì)于家人，我是虧欠的。”在女兒去年高考前后的一段時(shí)間，正趕上集團(tuán)公司進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)、在下屬各單位開(kāi)展生產(chǎn)、質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。為了抓好這項(xiàng)工作，她每天工作達(dá)十六個(gè)小時(shí)，合格的產(chǎn)品稍有一點(diǎn)點(diǎn)不好也不放過(guò)，一定要求職工出精品才行。那段時(shí)間女兒一天連面也見(jiàn)不上，更不用說(shuō)照顧好高考期間的飲食，讓女兒補(bǔ)足營(yíng)養(yǎng)了。為這事女兒至今還耿耿于懷呢。這不要緊，她自己在一天晚上回家時(shí)，偏遇到了大雨，以致于得了重感冒，高燒達(dá)到39.2度，這對(duì)糖尿病人非常不利。為了不影響工作，她瞞著家人和單位，自己偷偷吃藥了事。

把產(chǎn)品質(zhì)量提上去，在于車間每一個(gè)操作者對(duì)質(zhì)量的高度重視，全員樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。徐淑蘭常說(shuō)，“質(zhì)量管理工作不是哪一個(gè)人的問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量的提高也不是一句話就可以解決，它需要我們俯下身子踏踏實(shí)實(shí)地工作，需要我們把質(zhì)量意識(shí)深植在腦子里，時(shí)刻敲響質(zhì)量警種。”她在車間開(kāi)展全員管理活動(dòng)，發(fā)動(dòng)大家積極參與。她制定了質(zhì)量學(xué)習(xí)制度，分批分期開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)，每月把質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻と诵闹小Ｊ紫龋瑥陌嚅L(zhǎng)開(kāi)始抓起，兩天一小會(huì)，七天一大會(huì)。她深知班長(zhǎng)是最基層的質(zhì)量管理者，能夠透徹地把握產(chǎn)品本質(zhì)，只有給他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷地向她們灌輸質(zhì)量意識(shí)，提高她們的質(zhì)量責(zé)任感、工作積極性，鼓勵(lì)她們?cè)诠芾砩蟿?chuàng)新，才能更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，她多次對(duì)這些負(fù)有最基層管理職責(zé)的班長(zhǎng)們說(shuō)：“企業(yè)在發(fā)展，你們也要在不斷發(fā)展中求得進(jìn)步，逐步提高自身的素質(zhì)，跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐。否則，就是退步，最終被公司發(fā)展所淘汰。”她還及時(shí)把班長(zhǎng)在實(shí)際工作中的出現(xiàn)的管理問(wèn)題記錄下來(lái)，分類整理，在每周的會(huì)議上討論，集思廣益，拿出可行的解決辦法。其次，不忽視對(duì)車間工人的培訓(xùn)，根據(jù)工藝特點(diǎn)、每階段的任務(wù)要求，分批分期地舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班，利用業(yè)余時(shí)間，請(qǐng)公司質(zhì)量部和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)講授質(zhì)量管理知識(shí)和生產(chǎn)管理知識(shí)，提高全員管理意識(shí)。