序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

1.1沒(méi)有健全的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制

建筑工程企業(yè)雖然存在有造價(jià)管理的組織與部門，但是在實(shí)際工作中卻沒(méi)有把造價(jià)管理特有的工程與職權(quán)充分的發(fā)揮出來(lái)，使得造價(jià)管理的組織與部門形同虛設(shè)，造價(jià)管理組織與部門常常會(huì)與具體的職能部門出現(xiàn)相互的矛盾，造成造價(jià)管理相關(guān)工作受到制約，從而使得造價(jià)管理相關(guān)工作得不到有效的提高與重視，特別是造價(jià)管理機(jī)制的不健全，從而使得造價(jià)管理沒(méi)有一個(gè)規(guī)范合理的管理體系，就會(huì)很容易出現(xiàn)由于不規(guī)范運(yùn)行與供需失衡而產(chǎn)生的各種問(wèn)題，其中，表現(xiàn)最突出的是在建筑工程造價(jià)管理中沒(méi)有統(tǒng)一的機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)使得很多矛盾發(fā)生，從而對(duì)造價(jià)管理帶來(lái)不必要的工作麻煩，使得造價(jià)管理工作得不到穩(wěn)定的發(fā)展。

1.2沒(méi)有健全的建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)督機(jī)制

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，建筑工程的各個(gè)領(lǐng)域中不斷出現(xiàn)各種不正當(dāng)?shù)氖侄巍＠纾寒a(chǎn)品的質(zhì)量不合格、價(jià)格昂貴、對(duì)環(huán)境的污染大、對(duì)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)等，這些對(duì)于建筑物的建設(shè)與使用會(huì)產(chǎn)生極大的安全隱患，給建筑行業(yè)的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步帶來(lái)嚴(yán)重的影響。究其原因，就是由于建筑工程在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中沒(méi)有建立健全的監(jiān)督機(jī)制，使得在生產(chǎn)與投入使用的時(shí)候沒(méi)有得到有力的監(jiān)督，讓一些不合格的建筑投入市場(chǎng)使用，不合格的建筑物投入使用會(huì)發(fā)生許多安全事故，從而給人們的生活與生產(chǎn)帶來(lái)極大的威脅，嚴(yán)重威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全[3]。

1.3沒(méi)有嚴(yán)格管理好建筑工程造價(jià)管理的相關(guān)人員

在建筑工程造價(jià)管理的工作過(guò)程中，工程管理人員在其中發(fā)揮的作用是不可忽視的，具有高技術(shù)、高素質(zhì)、高水平的專業(yè)管理人才可以為建筑工程企業(yè)的造價(jià)管理工作做好相關(guān)的人力基礎(chǔ)，為企業(yè)謀取更多的利益，然而當(dāng)前在建筑工程造價(jià)管理工作的相關(guān)人員中，擁有高級(jí)工程造價(jià)師證書(shū)的專業(yè)人才少之又少，還有一些有從業(yè)資格但是沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)管理人員，專業(yè)技能與職業(yè)綜合素質(zhì)低的造價(jià)管理人的存在，無(wú)法讓建筑工程的造價(jià)管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

2建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

2.1建立起健全的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制與機(jī)構(gòu)

要想使建筑工程的造價(jià)管理得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，就必須建立起健全的建筑工程造價(jià)管理機(jī)制與機(jī)構(gòu)，從而提高建筑工程造價(jià)管理的力度，使造價(jià)管理更加具有規(guī)范性與科學(xué)性。目前，在工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的建立問(wèn)題上，我國(guó)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)仍不健全，也沒(méi)有獨(dú)立的行政機(jī)構(gòu)或部門來(lái)專門從事造價(jià)管理的工作，使得造價(jià)管理基本上還是依附著工程的技術(shù)部門或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的部門來(lái)工作。因此，在建筑工程的造價(jià)管理工作中必須建立起專業(yè)的造價(jià)管理部門，并要擁有的一定的行政管理權(quán)利，才能使造價(jià)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理范疇中，更好的實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的管理工作。

2.2加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)控力度

要加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理的監(jiān)控力度：第一，對(duì)工程項(xiàng)目的決策階段投資與估算工作要高度的重視，提高研究報(bào)告的可行性與精確度，使其具有實(shí)際意義；第二，優(yōu)化工程初步設(shè)計(jì)的概算與施工圖紙的預(yù)算工作，對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)控，從而使工程建筑的投資資金能夠合理的運(yùn)作；第三，實(shí)行工程造價(jià)過(guò)程中的投資估算、施工預(yù)算、設(shè)計(jì)概算、竣工核算以及承包的合同價(jià)與工程的結(jié)算價(jià)的一體化管理。經(jīng)過(guò)深化建筑業(yè)的體制改革與市場(chǎng)價(jià)格的機(jī)制運(yùn)行，形成有序、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的工程造價(jià)的管理體系，使得造價(jià)管理的監(jiān)控力度得到體現(xiàn)，達(dá)到合理的使用投資資金，有效的進(jìn)行造價(jià)控制，取得更大的投資效益與經(jīng)濟(jì)效益的目的，并逐步的建立起適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的造價(jià)管理體制。

2.3培養(yǎng)具有高技術(shù)、高素質(zhì)、高水平的造價(jià)管理專業(yè)人員

要培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)的人員可以從以下幾個(gè)方面著手：第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理人員專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，使其具有深厚的專業(yè)理論知識(shí)，從而更好的進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理工作；第二，建立起健全的工程造價(jià)管理教育體系，為培養(yǎng)造價(jià)管理人才創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)性的平臺(tái)；第三，定期對(duì)建筑工程造價(jià)管理人員進(jìn)行專業(yè)理論考核與專業(yè)技能考核，不斷更新造價(jià)管理人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其能夠適應(yīng)社會(huì)的不斷發(fā)展；第四，建筑工程的造價(jià)管理工作者要不斷的加強(qiáng)行業(yè)之間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短、去粗存精，從而使自己的優(yōu)點(diǎn)得到不斷的提高與發(fā)展，成為一個(gè)具有現(xiàn)代化特色的建筑工程造價(jià)管理人才；第五，除了對(duì)本專業(yè)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行不斷的更新與提高之外，還要對(duì)其他行業(yè)的知識(shí)有廣泛了解，做到知己知彼，才能使自己的造價(jià)管理工作服務(wù)社會(huì)。

3結(jié)束語(yǔ)

篇(2)

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)管理；案例；教學(xué)法

一、引言

目前，高校大部分采用教師主導(dǎo)理論宣講為主的教學(xué)方法，而引導(dǎo)學(xué)生參與分析討論教學(xué)方式較少。案例教學(xué)法是教師結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，尋找合適的具體案例，并在課堂上結(jié)合案例進(jìn)行綜合分析，引導(dǎo)學(xué)生在具體案例情景中尋找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，組織學(xué)生撰寫案例分析報(bào)告的一種開(kāi)放式教學(xué)方法。通過(guò)案例分析法教學(xué)，有利于提高教學(xué)質(zhì)量和效果，有利于培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，從而提高學(xué)生綜合素質(zhì)、實(shí)際應(yīng)用能力和決策能力。《工程造價(jià)管理》課程以工程項(xiàng)目為研究對(duì)象，以工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律和管理為手段，以效益為目的，研究工程項(xiàng)目在建設(shè)全過(guò)程中確定和控制工程造價(jià)的理論、方法以及工程造價(jià)運(yùn)動(dòng)規(guī)律，是一門交叉的、新興的邊緣學(xué)科。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容就是準(zhǔn)確地計(jì)價(jià)和有效地控制造價(jià)。在項(xiàng)目建設(shè)的各階段中，準(zhǔn)確地計(jì)價(jià)就是客觀真實(shí)地反映工程項(xiàng)目的價(jià)值量，而有效地控制則是圍繞預(yù)定的造價(jià)目標(biāo)，對(duì)造價(jià)形成過(guò)程的一切費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算、監(jiān)控，出現(xiàn)偏差時(shí)，要分析偏差的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正，保證工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，在《工程造價(jià)管理》專業(yè)的教學(xué)中，仍然是重理論、輕實(shí)驗(yàn)的線性教學(xué)模式，教學(xué)方法陳舊、教學(xué)內(nèi)容與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)脫節(jié)、實(shí)踐教學(xué)力度不夠。在教學(xué)中仍然是單純地講述計(jì)價(jià)規(guī)范與管理理論，灌輸給學(xué)生的總是大量的、抽象的公式與生硬的合同條款及法律條文，學(xué)生就會(huì)缺乏探索問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的喜悅，激發(fā)不了學(xué)習(xí)興趣，難以理解工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)意義，教學(xué)效果大打折扣。在《工程造價(jià)管理》教學(xué)中引入案例教學(xué)，從實(shí)際工程案例出發(fā)，分析工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的計(jì)價(jià)過(guò)程，能夠比較準(zhǔn)確地計(jì)算出項(xiàng)目的投資估算、概算造價(jià)、預(yù)算造價(jià)、合理地確定承包合同價(jià)，合理地確定結(jié)算價(jià)、準(zhǔn)確核算竣工決算價(jià)；教師在教學(xué)過(guò)程中，講述、分析、討論隱藏在實(shí)際工程案例背后的問(wèn)題，總結(jié)工程項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，活躍課堂教學(xué)氣氛，從而提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)，提高學(xué)生分析問(wèn)題、考慮問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際動(dòng)手能力。

二、案例的選擇

1.案例選擇的原則。案例教學(xué)法利用典型的工程案例，讓學(xué)生參與實(shí)踐活動(dòng)，以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)的教育理念。案例教學(xué)法運(yùn)用在《工程造價(jià)管理》教學(xué)中的主要目的是：?jiǎn)l(fā)學(xué)生思維，培養(yǎng)學(xué)生解決工程造價(jià)問(wèn)題的實(shí)際動(dòng)手能力，培養(yǎng)具有開(kāi)拓、創(chuàng)新能力的工程造價(jià)人才。結(jié)合《工程造價(jià)管理》的教材特點(diǎn)，其教學(xué)案例的選擇應(yīng)把握以下幾個(gè)原則：（1）針對(duì)性。選擇符合教學(xué)內(nèi)容且貼近現(xiàn)實(shí)生活，采用的案例以工程經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最新的、有爭(zhēng)議的、可討論的案例為主，能夠印證《工程造價(jià)管理》知識(shí)內(nèi)容，有助于學(xué)生解決工程經(jīng)濟(jì)中的實(shí)際問(wèn)題。案例是理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中不是“量”的簡(jiǎn)單積累，而是理論知識(shí)在記憶中發(fā)生“質(zhì)”的變化過(guò)程。通過(guò)這種變化有效地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展，更好地掌握教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)。（2）時(shí)效性。案例選擇要盡量更新，適應(yīng)工程造價(jià)管理中不斷出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新名詞、新方法、新規(guī)定，確保案例的時(shí)效性，培養(yǎng)符合時(shí)代要求的合格工程造價(jià)管理人才。案例的時(shí)效性可以使學(xué)生具有“實(shí)戰(zhàn)”的經(jīng)歷，促使學(xué)生勤于思考、善于決策，使學(xué)生由被動(dòng)聽(tīng)課變?yōu)橹鲃?dòng)實(shí)踐、積極思維、主動(dòng)學(xué)習(xí)。2.案例選擇的方法。在教學(xué)過(guò)程中，教師在查閱大量的資料基礎(chǔ)上，通過(guò)與企業(yè)、項(xiàng)目的信息交往，掌握與具體的課堂情境有關(guān)的實(shí)踐性知識(shí)，再進(jìn)行案例收集、整理、分析，獲取最貼近《工程造價(jià)管理》的工程造價(jià)案例。（1）選擇國(guó)內(nèi)外最近發(fā)生的典型事例為教學(xué)案例。依據(jù)《工程造價(jià)管理》教學(xué)目的，收集、整理、分析國(guó)內(nèi)外最近發(fā)生的具有代表性的典型案例。例如在講到“索賠與反索賠”時(shí)，選擇發(fā)生在我國(guó)某著名的水利工程建設(shè)過(guò)程中的索賠事件，講清其發(fā)生的時(shí)代背景，具體過(guò)程及索賠結(jié)果，使學(xué)生形象地理解“索賠與反索賠”的含義，并了解索賠管理的方法。在講到“設(shè)計(jì)競(jìng)選”時(shí)，講述北京奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”設(shè)計(jì)方案的確定過(guò)程，使學(xué)生在聽(tīng)“故事”的過(guò)程中加深對(duì)“設(shè)計(jì)競(jìng)選”作用的認(rèn)識(shí)，并了解設(shè)計(jì)方案競(jìng)選的方式和文件內(nèi)容。（2）選擇學(xué)校或?qū)W校周邊的在建工程或已建工程為教學(xué)案例。選擇學(xué)校或?qū)W校周邊的在建工程或已建工程為教學(xué)案例，這樣的案例讓學(xué)生感覺(jué)案例就發(fā)生在自己身邊，易引起學(xué)生的興趣與共鳴，有利于知識(shí)點(diǎn)的掌握。《工程造價(jià)管理》中工程進(jìn)度與投資控制，選擇學(xué)校周邊的立交橋建設(shè)為例，詳細(xì)分析立交橋建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間停滯的原因，進(jìn)而分析由此導(dǎo)致的投資偏差。由于是學(xué)校周邊的案例，學(xué)生們有鮮明的感性認(rèn)識(shí)，極易引起學(xué)生深入分析的興趣。再如講到設(shè)計(jì)變更時(shí)，直接以學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)作為案例，講述教學(xué)樓建設(shè)過(guò)程中引起設(shè)計(jì)方案變更的原因及處理過(guò)程，引導(dǎo)學(xué)生思考設(shè)計(jì)變更對(duì)工程造價(jià)的影響，追問(wèn)設(shè)計(jì)變更的處理方法與程序。（3）選擇《工程造價(jià)管理》理論代表人物案例為教學(xué)案例。選擇發(fā)生在《工程造價(jià)管理》管理理論的創(chuàng)始人或代表人身上的具體事例為教學(xué)案例，有助于學(xué)生了解隱藏在理論背后的時(shí)代特點(diǎn)、工程特點(diǎn)，對(duì)比當(dāng)前的工程管理狀況，從而更好地應(yīng)用《工程造價(jià)管理》管理理論。例如講述《工程造價(jià)管理》中用于編制進(jìn)度計(jì)劃的甘特圖時(shí)，先從甘特圖的開(kāi)發(fā)者甘特談起，講述甘特的生平、甘特的主要理論與貢獻(xiàn)，不僅可以迅速引起學(xué)生對(duì)甘特圖的興趣，還可以對(duì)工程進(jìn)度控制理論的發(fā)展歷程與時(shí)代背景有所了解。

三、案例的運(yùn)用

1.教師講述。在課堂教學(xué)中，教師通過(guò)圖片、短片以及PPT等形式，插入案例分析，講述案例所涉及到的理論內(nèi)容和論證方法，從而加深學(xué)生對(duì)該理論的理解和認(rèn)識(shí)，便于學(xué)生獨(dú)立思考、分析，建立知識(shí)聯(lián)系、激活知識(shí)、靈活運(yùn)用。例如在講授《工程造價(jià)管理》的建設(shè)項(xiàng)目投資估算時(shí)，選擇某一個(gè)已建工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為案例，講述建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算，主要包括：建安工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等，從而讓學(xué)生對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資估算也有了較深刻的感性認(rèn)識(shí)。2.演講、小組討論、辯論等多種形式的運(yùn)用。教師在案例講述過(guò)程中，要適時(shí)適度。“適時(shí)”是不到火候不能說(shuō)出教師的見(jiàn)解，“適度”是點(diǎn)評(píng)不易過(guò)細(xì)，但也不易太簡(jiǎn)單。教師在教學(xué)過(guò)程中，建議不告訴學(xué)生應(yīng)該怎么處理問(wèn)題，而以引導(dǎo)學(xué)生為主，為學(xué)生設(shè)定一定案例情景，促進(jìn)學(xué)生從不同角度進(jìn)行思考和分析。案例教學(xué)過(guò)程中，以“學(xué)”為中心，學(xué)生是教學(xué)的主體，教師運(yùn)用演講、小組討論、辯論等形式營(yíng)造活潑生動(dòng)的課堂氛圍，學(xué)生在案例分析、辯論、討論的過(guò)程中產(chǎn)生自己的觀點(diǎn)，結(jié)合《工程造價(jià)管理》理論知識(shí)，促使學(xué)生能動(dòng)地發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的有關(guān)線索，從而提出解決問(wèn)題的對(duì)策與建議。例如在講授《工程造價(jià)管理》中“評(píng)標(biāo)方法”時(shí)，教師在講述“評(píng)標(biāo)”的原則、步驟及方法之后，可給出有關(guān)評(píng)標(biāo)案例，要求學(xué)生按照評(píng)標(biāo)規(guī)則組成若干個(gè)評(píng)標(biāo)小組，模擬實(shí)際評(píng)標(biāo)過(guò)程。對(duì)于某小組的評(píng)標(biāo)過(guò)程及結(jié)果，還可以請(qǐng)其他小組的成員分析其評(píng)標(biāo)過(guò)程與結(jié)果是否有不當(dāng)之處，小組之間展開(kāi)辯論。學(xué)生在模擬評(píng)標(biāo)及辯論過(guò)程中，只有深入了解“評(píng)標(biāo)”的原則、步驟及方法，才能參與其中。在學(xué)生小組討論、辯論過(guò)程中，教師以引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行深入思考為主，肯定表現(xiàn)出色的學(xué)生，對(duì)不準(zhǔn)確的論點(diǎn)及時(shí)提出質(zhì)疑，但要把握好方式和語(yǔ)氣。教師在討論、演講、辯論之后，要對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，講解討論中沒(méi)有涉及到的問(wèn)題以及存在爭(zhēng)議的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)案例涉及的主要知識(shí)點(diǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

《工程造價(jià)管理》案例教學(xué)法要求教師要不斷學(xué)習(xí)和掌握工程造價(jià)管理領(lǐng)域中的新思想、新發(fā)展、新問(wèn)題，不斷充實(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。教師要積極到建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)企業(yè)鍛煉，經(jīng)常參與工程造價(jià)管理知識(shí)的培訓(xùn)，洞察工程造價(jià)管理最新動(dòng)態(tài)，努力成為主動(dòng)創(chuàng)造自身職業(yè)生命的主體。同時(shí)，《工程造價(jià)管理》案例教學(xué)法需有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程，實(shí)施的具體辦法和措施還有待進(jìn)一步地探索和完善。

作者:孟戈 單位:武漢工程大學(xué)

參考文獻(xiàn)：

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篇(3)

結(jié)合我國(guó)現(xiàn)有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從工程造價(jià)的幾個(gè)影響因素方面進(jìn)行分析，加強(qiáng)工程造價(jià)的管理工作，以提高造價(jià)編制的準(zhǔn)確度。

關(guān)鍵詞：

構(gòu)成要素、影響因素、工程造價(jià)管理

前言:

隨著改革的不斷深化與推進(jìn)，建筑工程的工程造價(jià)不但涉及到投資方與承包方雙方的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和建筑行業(yè)的規(guī)范化緊密相關(guān)。目前我國(guó)的建筑工程造價(jià)尚且發(fā)展的還不成熟，在造價(jià)過(guò)程中有諸多的影響因素，這也制約了建筑業(yè)的健康發(fā)展。因此，在新的形勢(shì)下，要加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，促進(jìn)建筑行業(yè)的變革和創(chuàng)新。

一、工程造價(jià)的構(gòu)成要素

目前，在我國(guó)的建筑業(yè)，工程造價(jià)的構(gòu)成要素包括工程直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)、稅費(fèi)等幾個(gè)方面。所謂的直接費(fèi)用，就是在施工過(guò)程中產(chǎn)生的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)等。間接費(fèi)用就是指不是在施工實(shí)施過(guò)程引起的費(fèi)用，它包括規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)，如果想要減少間接費(fèi)用，節(jié)約工程成本，必須要對(duì)施工過(guò)程中的差旅費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出進(jìn)行有效的控制。利潤(rùn)是指施工單位在完成所承包的建設(shè)工程項(xiàng)目后得到的純利益。施工單位和承包商對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)就是使利潤(rùn)最大化。稅費(fèi)包括營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅等。它是在國(guó)家稅法規(guī)定下按時(shí)交納、需要計(jì)入工程造價(jià)內(nèi)的。

二、工程造價(jià)的幾個(gè)影響因素

在建筑工程中，工程造價(jià)具有其特殊性和擁有自身的活動(dòng)規(guī)律。由于建筑工程的固定性，建筑產(chǎn)品只能是一個(gè)個(gè)地進(jìn)行計(jì)算、施工和計(jì)價(jià)，影響工程造價(jià)的因素有很多，現(xiàn)在我們主要從五個(gè)主要的方面來(lái)具體探討一下。

（一）政策和法規(guī)因素

為了控制好國(guó)家的固定資產(chǎn)投資，保護(hù)國(guó)家和人民的利益，通常國(guó)家和地方部門會(huì)針對(duì)建筑工程制定一系列的政策、法規(guī)等。其中也有關(guān)于工程造價(jià)方面的。因此，我們?cè)谝豁?xiàng)工程的具體實(shí)施中，對(duì)造價(jià)的預(yù)算必須要在遵守這些政策法規(guī)的前提下，按照既定的程序來(lái)進(jìn)行。另外，工程價(jià)格費(fèi)用的詳細(xì)項(xiàng)目、材料單價(jià)和人工費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備的消耗等，都要符合規(guī)定、嚴(yán)格計(jì)算。

（二）地區(qū)和市場(chǎng)因素

由于不同的建筑是處在不同的地域空間的，因此在產(chǎn)品價(jià)格方面，或多或少會(huì)受到所在地區(qū)的各種條件的影響。因此，在對(duì)建筑工程做造價(jià)時(shí)，人工、材料、機(jī)械等方面的資金結(jié)果都會(huì)有所不同。另外，還有一個(gè)是市場(chǎng)因素的影響，主要表現(xiàn)在供求狀況和競(jìng)爭(zhēng)狀況的影響。如材料價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班價(jià)格等生產(chǎn)要素，都是隨著供求關(guān)系的變化不斷的調(diào)整價(jià)格。在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上，如承包商之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，主要就是打價(jià)格戰(zhàn)，為了能夠中標(biāo)，承包商競(jìng)相壓價(jià)。

（三）設(shè)計(jì)因素

在建筑工程中，，圖紙的設(shè)計(jì)結(jié)果是工程造價(jià)的重要依據(jù)之一，同時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，也會(huì)對(duì)建設(shè)投資者產(chǎn)生較大的影響，在設(shè)計(jì)的初始階段，設(shè)計(jì)圖紙將會(huì)確定建筑的地理位置、占地面積、建設(shè)規(guī)模、建筑結(jié)構(gòu)選型以及采取何種裝飾標(biāo)準(zhǔn)等，因此，一個(gè)建筑設(shè)計(jì)是否合理，將會(huì)給工程造價(jià)帶來(lái)極大的影響，成功的設(shè)計(jì)可以使建筑經(jīng)濟(jì)實(shí)用，節(jié)約大量的資金，反之則亦然。

（四）施工因素

就目前而言，如果單從工程造價(jià)上看，施工因素對(duì)于節(jié)約投資并沒(méi)有多大的影響，但是施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)也是工程造價(jià)的主要依據(jù)之一。在施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)工程造價(jià)的管理，對(duì)工程造價(jià)目標(biāo)數(shù)字的實(shí)現(xiàn)也起著一定的作用。

（五）人員素質(zhì)因素

在工程造價(jià)上，除了一些客觀因素以外，對(duì)主觀因素如人員素質(zhì)，也提出了具體的要求。為了適應(yīng)目前建筑工程發(fā)展的需要，造價(jià)人員必須要加強(qiáng)自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。在充分熟悉建筑市場(chǎng)的情況下掌握最新的經(jīng)濟(jì)建筑信息，隨時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家最新出臺(tái)的關(guān)于工程造價(jià)的政策和法規(guī)，只有這樣，才能做好工程造價(jià)工作。

三、開(kāi)展工程造價(jià)管理工作

為了做好工程造價(jià)，必須要進(jìn)行工程造價(jià)管理工作，包括以下幾個(gè)方面：

（一）健全和完善建設(shè)項(xiàng)目工程的招投標(biāo)制度

建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的提高可以通過(guò)招投標(biāo)制度得以實(shí)現(xiàn)。健全和完善的招投標(biāo)制度可以有效地控制和確定工程造價(jià)，從而使建設(shè)工程的質(zhì)量得到保證，將建設(shè)投資的回報(bào)周期極大的縮短，提高了建設(shè)單位的利益。

（二）提高工程造價(jià)隊(duì)伍的素質(zhì)

工程造價(jià)管理涉及到經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理以及建筑法規(guī)等方面的知識(shí)，是一門綜合性極強(qiáng)的學(xué)科。這就對(duì)工程造價(jià)工作者提出了更高的要求，不但要具有較強(qiáng)的建筑工程財(cái)務(wù)預(yù)算能力，還要具備一定的建筑施工經(jīng)驗(yàn)與工程設(shè)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍可以在計(jì)算工程量的過(guò)程中擁有高尚的職業(yè)道德與敬業(yè)精神，還能保證計(jì)算的不重不漏。

（三）建立科學(xué)而規(guī)范的工程造價(jià)管理體系

有效的工程造價(jià)管理的重要因素就是科學(xué)而規(guī)范的建筑工程造價(jià)管理體系。由于我國(guó)的工程造價(jià)管理剛開(kāi)始起步，許多方面還不是很完善，因此相關(guān)部門要借鑒國(guó)際上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，建立科學(xué)而完善的工程造價(jià)管理體系，打破制約建筑業(yè)發(fā)展的障礙，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)。

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關(guān)鍵詞 工程造價(jià)管理 應(yīng)用型本科 市政工程造價(jià)

中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.01.013

Construction of Undergraduate College Engineering Cost Management

Professional Municipal Engineering Cost Courses

MA Ying， LIN Min

（Nanjing Institute of Technology， Nanjing， Jiangsu 211167）

Abstract As China's urbanization level continues to increase， the cost of municipal engineering professionals increasingly strong demand， the cultivation of university civil engineering aspects of personnel costs have practical significance. This article in Applied Undergraduate Colleges of cost management as the background， analyzing additional problems and workarounds municipal engineering cost courses exist on the basis of the existing curriculum provided without changing the existing project cost management system at the same course additional municipal engineering cost courses realization.

Key words engineering cost management; applied undergraduate college; municipal engineering cost

市政工程造價(jià)是工程造價(jià)的一部分，市政工程通常包括城市道路、橋梁、隧道、給排水、路燈等市政設(shè)施建設(shè)工程，涉及的范圍較廣。近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)水平的不斷提高，市政工程建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，對(duì)市政工程造價(jià)的專業(yè)人才需求也越來(lái)越旺盛。然而，應(yīng)用型本科院校工程造價(jià)專業(yè)多是以建筑工程造價(jià)為主，很少設(shè)置市政工程造價(jià)類課程，因此，在現(xiàn)有課程體系上增設(shè)市政工程造價(jià)類課程，無(wú)論從滿足社會(huì)需求還是拓寬學(xué)生就業(yè)面的角度考慮，都具有現(xiàn)實(shí)意義。

1 現(xiàn)有課程體系增設(shè)市政工程造價(jià)類課程存在的困難

國(guó)內(nèi)較多高校工程造價(jià)管理專業(yè)主要以建筑工程計(jì)價(jià)及工程管理相關(guān)知識(shí)的教學(xué)為主。因此，如何在現(xiàn)有教學(xué)體系的基礎(chǔ)上，增設(shè)市政工程造價(jià)類課程，研究各門專業(yè)課程之間的關(guān)系，對(duì)教學(xué)內(nèi)容和體系進(jìn)行整合和創(chuàng)新，對(duì)于該類課程的設(shè)立有著重要的意義。目前，在我國(guó)應(yīng)用型本科工程造價(jià)管理專業(yè)的教學(xué)體系中增設(shè)市政工程造價(jià)類課程還存在以下困難。

1.1 學(xué)生市政工程專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)薄弱

工程造價(jià)管理專業(yè)包括土建工程造價(jià)、裝飾工程造價(jià)、安裝工程造價(jià)、市政工程造價(jià)、園林工程造價(jià)五類課程。多數(shù)本科院校設(shè)立了建筑、裝飾工程和安裝工程三類造價(jià)相關(guān)課程，開(kāi)設(shè)的課程包括：“土木工程制圖”、“工程結(jié)構(gòu)”、“建筑材料”、“土木工程施工”等專業(yè)基礎(chǔ)課，以及“建筑工程定額與預(yù)算”、“安裝工程計(jì)價(jià)”、“工程造價(jià)”等專業(yè)主干課。學(xué)生通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí)，對(duì)工程造價(jià)的基本原理，以及建筑、裝飾、安裝工程的材料、施工和計(jì)價(jià)方法都能有較好的掌握。而市政工程主要包括城市道路、橋梁、給排水等工程，不論在結(jié)構(gòu)體系、還是施工方法上，都與建筑工程有著較大的差別，而對(duì)于沒(méi)有設(shè)置市政工程類課程的院校，通常不會(huì)在專業(yè)基礎(chǔ)課以及專業(yè)主干課中涉及到市政工程等相關(guān)知識(shí)，因此，學(xué)生關(guān)于市政工程的材料、圖紙認(rèn)知、施工方法等專業(yè)知識(shí)的了解十分有限，而這些恰是學(xué)習(xí)市政工程造價(jià)類課程重要的前序知識(shí)。

1.2 課程體系受限

工程造價(jià)管理專業(yè)培養(yǎng)的是具備土木工程及相關(guān)工程技術(shù)知識(shí)及與國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程造價(jià)（管理）相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的綜合人才。因此，學(xué)習(xí)的課程涉及面廣且種類繁多。若在現(xiàn)有課程體系基礎(chǔ)上增加市政工程造價(jià)類課程，如“路基路面工程”、“橋梁工程”、“橋梁結(jié)構(gòu)CAD”等市政工程專業(yè)基礎(chǔ)課，以及“市政工程施工”和“市政工程計(jì)價(jià)”專業(yè)主干課，則會(huì)對(duì)已有培養(yǎng)方案的課程體系和課時(shí)安排沖擊較大。因此，如何能在不改變已有課程體系的情況下，將市政工程造價(jià)類課程融入其中，是需要思考的問(wèn)題。

1.3 師資力量不足

市政工程涉及的工程領(lǐng)域較廣，講授市政工程造價(jià)類課程的教師不但需要精通工程造價(jià)，而且還要對(duì)道路、橋梁、隧道等工程的材料、結(jié)構(gòu)、施工工藝有透徹的理解。而對(duì)于以建筑工程造價(jià)類課程為主要教學(xué)方向的高校，若要教師從講授建筑工程造價(jià)轉(zhuǎn)到市政工程造價(jià)類課程，則需要教師花費(fèi)較多時(shí)間和精力進(jìn)行市政工程類知識(shí)的補(bǔ)充。因此，若增設(shè)市政工程造價(jià)類課程，在師資方面的投入還需要加強(qiáng)。

2 市政工程造價(jià)類課程的建設(shè)

2.1 課程體系的整合與完善

筆者認(rèn)為可以對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)課和主干課從不同的角度進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容補(bǔ)充。

（1）專業(yè)基礎(chǔ)課。專業(yè)基礎(chǔ)課包含的范圍較廣，通過(guò)專業(yè)基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，學(xué)生需要掌握市政工程常用的材料、市政道路、橋梁等工程的結(jié)構(gòu)并能夠讀懂相應(yīng)圖紙。這些內(nèi)容不需要學(xué)生精通，但是要掌握，只有具備這些基礎(chǔ)，學(xué)生才能順利進(jìn)行市政工程造價(jià)的學(xué)習(xí)。由于這類課程的特點(diǎn)是涉及的范圍廣，但學(xué)習(xí)深度要求不高，因此，不適合單獨(dú)開(kāi)設(shè)課程。筆者認(rèn)為，可以將這部分內(nèi)容融入到目前已有課程中進(jìn)行教學(xué)，適當(dāng)增加相應(yīng)課程的學(xué)時(shí)。比如，將“道路工程材料”、“路基路面工程”、“橋梁工程”、“橋梁結(jié)構(gòu)CAD”等市政工程基礎(chǔ)課程的相關(guān)內(nèi)容融入到“建筑材料”、“建筑結(jié)構(gòu)”、“土木工程制圖”課程中。“建筑材料”除講授建筑工程常用的水泥混凝土和普通鋼筋外，補(bǔ)充市政道路中常用的瀝青和瀝青混凝土材料，以及市政橋梁中常用的預(yù)應(yīng)力鋼筋、鋼絞線等內(nèi)容;“建筑結(jié)構(gòu)”除介紹房屋建筑結(jié)構(gòu)外，補(bǔ)充介紹道路、橋梁結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)知識(shí);“土木工程制圖”中補(bǔ)充簡(jiǎn)單的道路、橋梁工程圖紙的繪制等內(nèi)容。這樣就能夠在不額外開(kāi)設(shè)課程的基礎(chǔ)上，使學(xué)生掌握市政工程造價(jià)類課程所需要的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

（2）專業(yè)主干課。市政工程造價(jià)類課程的專業(yè)主干課有兩門，分別是“市政工程施工”和“市政工程計(jì)價(jià)”。這兩門課程的教學(xué)內(nèi)容與已有的“建筑施工”、“土建及裝飾工程計(jì)價(jià)”和“安裝工程計(jì)價(jià)”差別較大，需要學(xué)生掌握的內(nèi)容較多，并且系統(tǒng)性強(qiáng)，因此，不適合融入到已有課程中，宜單獨(dú)開(kāi)設(shè)課程。由于在大三下學(xué)期，學(xué)生已經(jīng)完成了專業(yè)基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)，已經(jīng)具備了市政工程及工程造價(jià)的相應(yīng)基礎(chǔ)知識(shí)。因此，建議在大三下學(xué)期安排“市政工程施工”，大四上學(xué)期安排“市政工程計(jì)價(jià)”，兩門課程可以均按32學(xué)時(shí)設(shè)置。

2.2 加強(qiáng)教材的建設(shè)

選擇合適的教材，對(duì)于課程的建設(shè)也是至關(guān)重要的一步。市政工程造價(jià)類課程的專業(yè)主干課為“市政工程施工”和“市政工程計(jì)價(jià)”，因此，這兩門課程教材的選擇也會(huì)直接影響著教學(xué)效果。然而，筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，適用于這兩門課程的本科教材還較少，還需要繼續(xù)開(kāi)發(fā)和完善。

對(duì)于“市政工程施工”，目前已經(jīng)出版的教材大多數(shù)針對(duì)高職高專類高校市政工程專業(yè)，內(nèi)容主要集中在對(duì)道路、橋梁等工程施工方法和設(shè)備的介紹，強(qiáng)調(diào)施工細(xì)節(jié)。這類教材對(duì)于市政工程基礎(chǔ)較弱的工程造價(jià)管理專業(yè)學(xué)生顯得專業(yè)性過(guò)強(qiáng)。工程造價(jià)管理專業(yè)學(xué)習(xí)這門課程的目的主要是為了“市政工程計(jì)價(jià)”課程的學(xué)習(xí)，因此，要求學(xué)生能夠在讀懂市政工程施工圖紙的基礎(chǔ)上，掌握市政道路、橋梁工程的主要施工方法、程序和相應(yīng)的施工機(jī)械。然而，目前兼顧這些內(nèi)容的本科教材，市場(chǎng)上還處于空白。因此，現(xiàn)階段“市政工程施工”課程的教學(xué)需要將將教材和教師的講義同時(shí)作為教學(xué)資料，彌補(bǔ)教材中的不足，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于應(yīng)用型本科院校工程造價(jià)管理專業(yè)“市政工程施工”教材的建設(shè)。

“市政工程計(jì)價(jià)”這門課程的教學(xué)目的一方面是使學(xué)生掌握市政工程計(jì)量與計(jì)價(jià)的基本知識(shí)，另一方面也為學(xué)生日后考取造價(jià)員提供一定的基礎(chǔ)。目前，已有的教材在依據(jù)的定額和內(nèi)容上還存在兩個(gè)問(wèn)題：（1）市政工程使用的清單雖然是全國(guó)統(tǒng)一的，但是各省的市政工程計(jì)價(jià)定額是不同的。以2014版“江蘇省市政工程計(jì)價(jià)定額”為依據(jù)編寫的市政工程計(jì)價(jià)類的教材還沒(méi)有。（2）市面上已出版的教材內(nèi)容基本包括兩部分：市政工程造價(jià)的基本理論和相應(yīng)案例。對(duì)于市政工程造價(jià)的基本理論，由于與建筑工程造價(jià)相同，所以，學(xué)生掌握起來(lái)難度不大;而案例部分，多數(shù)教材為了體現(xiàn)其實(shí)用性，通常為一座橋梁或一條公路完整的工程量清單。這種形式的案例，缺乏各類清單項(xiàng)目具體的編制過(guò)程，對(duì)于初學(xué)者的理解是具有一定難度的。因此，需要針對(duì)工程管理專業(yè)市政工程造價(jià)類課程的教學(xué)特點(diǎn)，完善已有教材中針對(duì)性不強(qiáng)和內(nèi)容跳躍幅度過(guò)大的問(wèn)題，編寫既符合本省情況，又符合本科院校工程造價(jià)管理專業(yè)市政工程造價(jià)類課程教學(xué)要求的教材。

2.3 加強(qiáng)師資建設(shè)

師資隊(duì)伍的建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證，是一個(gè)專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，要完成市政工程造價(jià)類課程的建設(shè)也需要強(qiáng)大的師資隊(duì)伍。目前，針對(duì)多數(shù)本科院校工程造價(jià)管理專業(yè)的教學(xué)以建筑工程和安裝工程造價(jià)為主的情況，若增設(shè)市政工程造價(jià)類課程，還需要教師拓寬其專業(yè)領(lǐng)域。對(duì)于已具有市政工程類課程的學(xué)校，可以督促教師旁聽(tīng)相關(guān)課程，進(jìn)行市政工程造價(jià)方面知識(shí)的補(bǔ)充;對(duì)于沒(méi)有設(shè)置這類課程的學(xué)校，則需要引進(jìn)具有市政工程相關(guān)工程背景的教師來(lái)壯大師資力量。

3 結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)管理專業(yè)是一個(gè)覆蓋領(lǐng)域較廣的專業(yè)，涉及到建筑、安裝、市政等工程，多數(shù)本科院校目前以建筑工程造價(jià)教學(xué)為主，但隨著市政造價(jià)技術(shù)人員需求的增加，在原有課程的基礎(chǔ)上增設(shè)市政工程造價(jià)類課程已經(jīng)迫在眉睫。市政工程造價(jià)類課程的設(shè)置，加速了應(yīng)用型工程造價(jià)管理本科人才的培養(yǎng)，有效解決學(xué)生知識(shí)面窄，就業(yè)面窄的問(wèn)題，對(duì)培養(yǎng)寬口徑應(yīng)用型人才將會(huì)發(fā)揮重要作用。

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關(guān)鍵詞：電力工程；造價(jià)管理；內(nèi)涵；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

近年來(lái)，在中國(guó)加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢(shì)下，我國(guó)電力事業(yè)也得到了飛速發(fā)展，同時(shí)，與電力建設(shè)事業(yè)密切相關(guān)的電力建設(shè)工程的造價(jià)管理改革也在不斷深化。當(dāng)前，我國(guó)電力企業(yè)工程造價(jià)領(lǐng)域面臨著新的形勢(shì)，如國(guó)外電力企業(yè)在中國(guó)的滲透與競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)不斷走向國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)電力企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇等等。在新的形勢(shì)下，我們的電力企業(yè)必須參照國(guó)際慣例和規(guī)范，改變過(guò)去靜態(tài)的管理模式，促使電力企業(yè)提高效率、降低成本、改善服務(wù)、優(yōu)化資源配置、壓縮利潤(rùn)空間，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 工程造價(jià)和工程造價(jià)管理的內(nèi)涵

工程造價(jià)一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所需花費(fèi)的總費(fèi)用。在目前的招投標(biāo)活動(dòng)中，施工企業(yè)的工程造價(jià)包括人工、材料及材料檢驗(yàn)、施工機(jī)械使用、設(shè)備單體調(diào)試或試運(yùn)、配合分系統(tǒng)調(diào)試及消缺、參加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、熱控系統(tǒng)的元部件校驗(yàn)及屬安裝單位應(yīng)做的電氣試驗(yàn)、政策性文件規(guī)定及施工措施等所發(fā)生的費(fèi)用；以及企業(yè)在施工過(guò)程中的管理費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金及其他可能發(fā)生的各種費(fèi)用及為完成施工合同所必須發(fā)生的其他費(fèi)用。

工程造價(jià)管理是一門綜合性的學(xué)科。它以國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則，是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。施工企業(yè)工程造價(jià)控制是在合理使用人工、材料、機(jī)械的基礎(chǔ)上，將施工成本控制在合同價(jià)格范圍內(nèi)，以追求最大利潤(rùn)空間為目的。要想搞好工程造價(jià)管理工作，控制工程造價(jià)系統(tǒng)中的要素，需抓好“投標(biāo)活動(dòng)、訂立嚴(yán)密的施工合同、施工階段成本控制”這三個(gè)階段的工作。

2 當(dāng)前我國(guó)電力工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

2.1 投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理得不到重視。在制定投標(biāo)戰(zhàn)略時(shí)定位不準(zhǔn)，不能準(zhǔn)確把握造價(jià)的合理性，惡性競(jìng)標(biāo)，或?yàn)樽非蟾呃麧?rùn)報(bào)價(jià)過(guò)高，最終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)不能中標(biāo)；或?yàn)榱酥袠?biāo)而一味地壓低報(bào)價(jià)，致使施工企業(yè)低于成本價(jià)中標(biāo)，造成嚴(yán)重虧損。

2.2 電力工程設(shè)計(jì)階段管理不到位。設(shè)計(jì)階段既是控制電力工程造價(jià)最有效的階段，也是最難以控制的階段。但是長(zhǎng)期以來(lái)，尤其是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，只負(fù)技術(shù)責(zé)任、不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的現(xiàn)象，使得電力工程造價(jià)一而再、再而三的突

破，造成投資效益低下。

2.3 不重視合同簽訂過(guò)程中的工程造價(jià)管理。在合同簽訂過(guò)程中，有關(guān)人員對(duì)合同價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、計(jì)算依據(jù)和設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及材料價(jià)格的簽發(fā)、確認(rèn)等約定不明確。對(duì)于合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析不足，不能事先提出解決的措施，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 對(duì)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)重視不夠，致使入世后與國(guó)外管理存在很大差距。工程造價(jià)管理人員除具備工程造價(jià)方面的知識(shí)外，還應(yīng)具備工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、工程管理及相關(guān)法律法規(guī)等各方面的知識(shí)。而目前國(guó)內(nèi)的大部分工程造價(jià)管理人員仍習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理方式，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式還未建立起來(lái)，而對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的管理模式還很生疏。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，不少外資電力施工企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，盡快提高電力施工企業(yè)的工程造價(jià)管理水平迫在眉睫。

3 加強(qiáng)電力工程造價(jià)管理的對(duì)策

3.1 在投標(biāo)階段，合理確定工程造價(jià)，做好標(biāo)書(shū)，爭(zhēng)取中標(biāo)是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。承包工程的報(bào)價(jià)是能否中標(biāo)的主要因素，報(bào)價(jià)過(guò)高，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，很顯然是不能中標(biāo)的，而一味地壓低造價(jià)，又會(huì)使施工企業(yè)虧損，為了企業(yè)的生存發(fā)展，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)非常重要。電力企業(yè)應(yīng)對(duì)承包工程的各項(xiàng)費(fèi)用掌握比較準(zhǔn)確的價(jià)格資料，并結(jié)合自身情況，確定比較合乎實(shí)際的承包總價(jià)。另外，在對(duì)電力工程投標(biāo)活動(dòng)中要做好調(diào)查研究，分析當(dāng)?shù)仉娏ㄔO(shè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，摸清業(yè)主的發(fā)包工程，從而確定本公司投標(biāo)思想和策略。

3.2 投資決策階段。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，各個(gè)階段的工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響分別為：投資階段75%-95%；設(shè)計(jì)階段 35%-75%；施工階段 5%-35%，可見(jiàn)，控制工程造價(jià)的最重要階段并不是傳統(tǒng)的施工階段，而是投資決策階段和設(shè)計(jì)階段。投資決策階段是決定電力建設(shè)工程諸多指標(biāo)水平的初始研究規(guī)劃階段，諸如項(xiàng)目的比選，工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等等，特別是投資估算的最終確定，對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)控制具有決定性的意義。所以，應(yīng)該重視這一階段的工作，把好工程造價(jià)控制的第一關(guān)。

具體說(shuō)來(lái)，在這一階段就是要切實(shí)做好項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究工作，項(xiàng)目法人要以正確的觀念來(lái)對(duì)待這一工作，即不必過(guò)于節(jié)省工作的費(fèi)用，因?yàn)閺恼麄€(gè)項(xiàng)目的投資來(lái)看，這一階段工作的投入是非常小的，而其影響卻是巨大的。所以，對(duì)受聘從事本階段工作的咨詢單位要給予足夠的研究費(fèi)用和報(bào)酬，以保證其工作質(zhì)量。

3.3做好施工階段的成本控制。在價(jià)格一定的條件下，企業(yè)實(shí)際成本開(kāi)支決定著企業(yè)的盈利水平，成本越高盈利越低，成本高于價(jià)格就危及企業(yè)的生存與發(fā)展。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理體系，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。一般工程，材料費(fèi)大約占工程成本的70％左右，所以要合理有效地控制材料價(jià)格。工程竣工結(jié)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算；同時(shí)要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確性。

另外還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理工作，監(jiān)理單位協(xié)助項(xiàng)目法人對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)提高施工質(zhì)量，保證建設(shè)工期和控制工程造價(jià)都具有重要意義。相對(duì)于對(duì)施工質(zhì)量和工期的監(jiān)理來(lái)講，監(jiān)理制度對(duì)控制工程造價(jià)的作用應(yīng)該予以進(jìn)一步重視和加強(qiáng)，監(jiān)理工程師要嚴(yán)格履行工程支付的監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行投資控制，按照施工合同，控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等事項(xiàng)，合理控制工程造價(jià)。

在項(xiàng)目的實(shí)施階段還要重視最后的竣工結(jié)算工作，項(xiàng)目法人要按照合同和竣工圖等依據(jù)，全面對(duì)施工單位的工程量和工程報(bào)價(jià)進(jìn)行審查，特別要重視設(shè)計(jì)變更和施工索賠是否存在問(wèn)題，這也要求審核人員具有深厚的專業(yè)基礎(chǔ)和良好的職業(yè)道德。

3.4 加大對(duì)工程造價(jià)管理人才的培養(yǎng)力度。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的核心就是人，沒(méi)有人就沒(méi)有管理。只有重視人才，建立有凝聚力的人才團(tuán)隊(duì)，讓員工有歸屬感，形成共同追求的理想和價(jià)值觀，才能形成企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要做好施工企業(yè)工程造價(jià)，一個(gè)十分重要的問(wèn)題在于繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，做到與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)一批既懂經(jīng)濟(jì)、又懂財(cái)會(huì)、項(xiàng)目管理、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才。

4 結(jié)語(yǔ)

電力建設(shè)項(xiàng)目由于投資大、工期長(zhǎng)、影響因素多，控制投資是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須在電力建設(shè)的過(guò)程中對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理和控制，才能有效地控制工程造價(jià)，最大程度的獲取投資效益。

此外，在電力工程造價(jià)管理中，還應(yīng)該做好以下幾方面工作：要加快造價(jià)信息化的發(fā)展步伐，努力建設(shè)為參與工程建設(shè)的各方提供快捷、高效信息服務(wù)的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)；要通過(guò)上網(wǎng)定價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)控制工程造價(jià)，形成電力工業(yè)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)；要加大造價(jià)工程師的培養(yǎng)和考核力度，為提高工程造價(jià)管理水平提供最大的智力支持，以促進(jìn)電力工業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳建虹.電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度[M].中國(guó)電力出版社,2002.

篇(6)

[關(guān)鍵詞]電氣安裝；造價(jià)管理；高層建筑

1.前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們對(duì)高層建筑物電氣系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求越來(lái)越高，這對(duì)高層建筑的施工企業(yè)處理好電氣系統(tǒng)的質(zhì)量提出了新的要求。高層建筑電氣安裝工程造價(jià)是合理制約電氣系統(tǒng)在質(zhì)量和成本上有效契合的關(guān)鍵管理手段，不但可以有效保證電氣項(xiàng)目的工程質(zhì)量，還可以對(duì)高層建筑企業(yè)建筑成本的進(jìn)行合理制約，是企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)舉措和策略。要想做好高層建筑電氣安裝工程的造價(jià)工作務(wù)必總結(jié)和吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，找到高層建筑電氣安裝工程造價(jià)工作的關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)高層建筑電氣安裝工程造價(jià)相關(guān)知識(shí)的研究學(xué)習(xí)和探討，在筑電氣安裝工程造價(jià)的實(shí)際工作中不斷探索，才能有的放矢，做好筑電氣安裝工程造價(jià)工作。

2.電氣安裝工程現(xiàn)狀中的不足

建筑業(yè)目前無(wú)疑是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)發(fā)展的情況，直接或間接地都關(guān)系到我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)步。科技的發(fā)展帶動(dòng)了人們觀念的變化，人們對(duì)于建筑的概念早已不僅僅是能夠遮風(fēng)避雨的地方了，而在建筑的安全性、舒適性、便捷性等方面的要求都越來(lái)越高。為了滿足人們的需求，高層建筑電氣安裝工程也變得越來(lái)越復(fù)雜繁瑣，需要考慮的各方面的內(nèi)容也越來(lái)越多，建筑電氣安裝工程造價(jià)的控制和管理是一項(xiàng)綜合性的工作，要做好建筑電氣安裝工程造價(jià)就要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行多方面的考慮，認(rèn)真分析我國(guó)建筑電氣安裝工程造價(jià)的現(xiàn)狀，努力進(jìn)行改進(jìn)和革新。因此，在比較成熟的建筑工程造價(jià)管理行業(yè)中，電氣安裝工程造價(jià)的控制成為項(xiàng)目建設(shè)成本控制的主要工作。目前我國(guó)在高層建筑電氣安裝工程方面存在著多方面的問(wèn)題，工程中主要存在的問(wèn)題有：

（一）合同管理不到位

由于高層建筑項(xiàng)目投資大、工期長(zhǎng)、涉及材料種類多、過(guò)程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格，并且受地理環(huán)境的影響，在施工過(guò)程中經(jīng)常要與設(shè)計(jì)單位、地方政府主管部門等取得聯(lián)系，因此，高層建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜。目前，由于種種原因，合同管理過(guò)程出現(xiàn)一些問(wèn)題。

1、部分施工企業(yè)的合同管理人員對(duì)合同業(yè)務(wù)不熟悉、目標(biāo)不明確，造成在處理合同業(yè)務(wù)時(shí)考慮不周全，這就會(huì)會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。

2、由于法律意識(shí)淡薄，導(dǎo)致合同簽訂不規(guī)范，簽訂合同不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不全；

3、缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有實(shí)施的相關(guān)辦法，對(duì)一些不良行為進(jìn)行制止，導(dǎo)致工期延誤，增加了施工成本。

（二）信息化管理落后

隨著信息技術(shù)的日新月異和管理模式的不斷改革，建筑工程造價(jià)的傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展，因此工程造價(jià)管理的信息化已成必然趨勢(shì)。近年來(lái)，工程造價(jià)管理信息化的基本框架已經(jīng)初步建立，以計(jì)算工程造價(jià)為核心的工程造價(jià)系列軟件日趨完善，為工程造價(jià)管理及相關(guān)活動(dòng)提供信息和服務(wù)的網(wǎng)站不斷增多，工程造價(jià)管理信息化建設(shè)有了一定的條件，但同時(shí)也存在一些突出問(wèn)題。

1、由于經(jīng)營(yíng)觀念的落后、組織體制的僵化，使得工程造價(jià)信息資源管理缺乏系統(tǒng)性；

2、采集技術(shù)落后，信息分類標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，很難提高信息資源的內(nèi)在質(zhì)量和信息維護(hù)的更新速度，不能滿足信息市場(chǎng)的需要，落后于信息化社會(huì)的要求；

3、由于資金短缺、人才匱乏，基礎(chǔ)管理不強(qiáng)，企業(yè)管理信息化不能趕上時(shí)代步伐，而使工程造價(jià)工作量加大，工作目的盲目，成本增加。

（三）員工的崗位責(zé)任不明確，普遍缺乏經(jīng)濟(jì)意識(shí)

施工項(xiàng)目經(jīng)理部，包括了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部全體管理人員及施工作業(yè)人員，是以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是施工企業(yè)成本管理的主體，然而，有些施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員當(dāng)作成本控制管理的主體，所以簡(jiǎn)單地將項(xiàng)目成本控制的責(zé)任歸于項(xiàng)目成本管理主管或財(cái)務(wù)人員，其他人員都沒(méi)有了成本管理責(zé)任。

3.電氣安裝工程造價(jià)管理的必要性

從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身素質(zhì)存在一定素質(zhì)問(wèn)題，不是責(zé)任心不強(qiáng)就是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，從而造成資金流失。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，施工的人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，然而他們都忽視了成本管理，從而加大了工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)效益。

還有一方面就是：我國(guó)在高層建筑承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在利潤(rùn)空間越來(lái)越小的同時(shí)，怎樣把利潤(rùn)最大化便成了重中之重，產(chǎn)業(yè)成本的合理化、最佳化、最小化，是這其中的一條捷徑，要想實(shí)現(xiàn)縮小成本、擴(kuò)大利潤(rùn)，那工程造價(jià)管理方面無(wú)疑要做的細(xì)致、準(zhǔn)確。高層建筑的電氣安裝工程的造價(jià)估算是一個(gè)由淺入深，逐步細(xì)化的過(guò)程，需要考慮的情況眾多，只有充分地掌握關(guān)于產(chǎn)品信息的變動(dòng)情況，全面地判斷、解讀、分析，才能使造價(jià)的管理發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使造價(jià)的估算更加明細(xì)、準(zhǔn)確。

針對(duì)以上的種種問(wèn)題我們可以采取以下措施進(jìn)行工程造價(jià)控制與管理，以解決目前存在的問(wèn)題，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

（一）規(guī)范和完善合同管理

企業(yè)的決策層、執(zhí)行層，包括合同管理人員都應(yīng)樹(shù)立合同意識(shí)，重視合同管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真把關(guān)施工企業(yè)合同的制定；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同管理，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定合同的管理辦法，制定簽訂合同的審核管理體制，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作責(zé)任，要有了解經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)定的相關(guān)知識(shí)的合同管理人員，進(jìn)行合同履行過(guò)程中的監(jiān)督和檢查，對(duì)合同的簽訂要經(jīng)過(guò)細(xì)致周密的思考，深入研究合同內(nèi)容，收集各種有利于自己的資料，并針對(duì)資料提出索賠方案，避免反索賠情況的發(fā)生；施工人員特別是現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，明確合同規(guī)定的施工范圍及甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等。

（二）加強(qiáng)工程造價(jià)信息化管理

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的建筑工程造價(jià)管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)落后于信息發(fā)展的水平，因此，工程造價(jià)管理的信息化發(fā)展已經(jīng)成為了項(xiàng)目管理的必然趨勢(shì)。首先，增加信用公開(kāi)制度和信用等級(jí)評(píng)定制度的透明化，加強(qiáng)各地建筑企業(yè)的信用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，形成全國(guó)性的建筑行業(yè)信用控制網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)信用信息透明度的增高，約束各建筑企業(yè)的工程承包行為，提高建筑行業(yè)整體水平。其次，集中各類工程造價(jià)信息資源，擴(kuò)充工程造價(jià)信息庫(kù)的建設(shè)，加強(qiáng)信息披露程度，提高信息共享能力和信息質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的工程造價(jià)信息化管理。

（三）強(qiáng)化預(yù)算管理，注重市場(chǎng)信息

要能合理的控制好工程的造價(jià)管理，就必須在工程的預(yù)算階段下足功夫，只有從預(yù)算上把好關(guān)，才能防止工程投資的無(wú)序性和低效性。預(yù)算在工程建設(shè)中的作用至關(guān)重要，直接影響到工程的資金投入總額和流動(dòng)方向，因?yàn)椋话愕墓こ填A(yù)算，會(huì)對(duì)工程各個(gè)工序進(jìn)行資金分配，比如對(duì)水電設(shè)施的安裝、對(duì)管道的安裝等都會(huì)有具體的資金投入計(jì)劃，因此做好預(yù)算工作，可以確保各項(xiàng)資金的安全使用。同時(shí)通過(guò)預(yù)算，也可以控制工程實(shí)施過(guò)程中具體工序按設(shè)計(jì)的方案實(shí)施，防止工程出現(xiàn)各種無(wú)謂的新增項(xiàng)目。因此，必須要在預(yù)算的關(guān)口上把好關(guān)。

（四）提高員工素質(zhì)，明確崗位責(zé)任 各級(jí)員工是成本控制管理的主體，要有效的控制工程進(jìn)度和成本，就必須提高工程技術(shù)人員和管理人員的素質(zhì)，增強(qiáng)其成本意識(shí)，明確其崗位責(zé)任，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)

篇(7)

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)；控制策略；技術(shù)方法

前言

隨著當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的又好又快增長(zhǎng)，人們對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理也推出了很多成效顯著的方法。在建筑工程行業(yè)中，一個(gè)企業(yè)的利益保證要依靠良好的造價(jià)管理制度。在進(jìn)行施工工作之前，對(duì)于工程中費(fèi)用產(chǎn)生，各階段費(fèi)用的嚴(yán)格控制等，是保證工程收益的重要部分。因此，在對(duì)建筑行業(yè)的管理中，工程造價(jià)管理、相應(yīng)控制策略制定等優(yōu)秀的管理模式是當(dāng)今建筑施工企業(yè)必要的管理模式。

1 建筑工程造價(jià)管理的手段與方法

首先，對(duì)于管理者要了解什么是建筑工程的工程造價(jià)管理。工程造價(jià)管理是運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下，為確保建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)權(quán)益而對(duì)建設(shè)工程造價(jià)及建安工程價(jià)格所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的符合政策和客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。我國(guó)是一個(gè)資源相對(duì)缺乏的發(fā)展中國(guó)家，為了保持適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度，需要投入更多的建設(shè)資金，而籌措資金很不容易也很有限。因此，從這一基本國(guó)情出發(fā)，如何有效地利用投入建設(shè)工程的人力、物力、財(cái)力，以盡量少的勞動(dòng)和物質(zhì)消耗，取得較高的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，就成為十分重要的問(wèn)題。

其次，管理者應(yīng)當(dāng)知道工程造價(jià)管理的手段和方法。因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)貫穿整個(gè)工程過(guò)程，所以管理者應(yīng)分階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理控制。

1.1 投資階段的工程造價(jià)管理

任何工程開(kāi)始都要有投資決策階段。此階段中會(huì)詳細(xì)討論一項(xiàng)投資是否可行、風(fēng)險(xiǎn)性大小、是否必要等投資戰(zhàn)略。由于此項(xiàng)階段對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是極為重要的，企業(yè)的發(fā)展方向如何、能否得到有利回報(bào)等問(wèn)題都由此階段控制。因此在此階段中，相關(guān)工程造價(jià)人員要對(duì)實(shí)施投資的整體進(jìn)行預(yù)判。相關(guān)工作人員在決策前要認(rèn)真、詳細(xì)、系統(tǒng)、大量的收集資料，積極交流，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧㈨?xiàng)書(shū)。在進(jìn)行制定過(guò)程中，還應(yīng)該充分考慮到市場(chǎng)的變化，例如，匯率變化、人員和機(jī)械費(fèi)用浮動(dòng)、工程量改變等一些列問(wèn)題，進(jìn)一步在制定立項(xiàng)書(shū)中設(shè)置一個(gè)較為合理的價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，方便日后對(duì)工程造價(jià)的核算。

1.2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，對(duì)于建筑本身是極為重要的。它決定建筑的外形、功能、技術(shù)含量、工藝要求等。因此對(duì)于工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，在建筑設(shè)計(jì)階段也是真?zhèn)€工程造價(jià)的靈魂。在此階段，相關(guān)工程造價(jià)人員應(yīng)該全程參與設(shè)計(jì)，在可以通過(guò)修改設(shè)計(jì)圖紙達(dá)到節(jié)約造價(jià)的目的時(shí)，應(yīng)提醒相關(guān)設(shè)計(jì)人員。但是應(yīng)注意設(shè)計(jì)圖紙首先應(yīng)該滿足結(jié)構(gòu)需要、消費(fèi)需要，進(jìn)一步達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)需要。造價(jià)人員可以提出相應(yīng)的限額設(shè)計(jì)（限額設(shè)計(jì)是按照投資或造價(jià)的限額進(jìn)行滿足技術(shù)要求的設(shè)計(jì)。它包括兩方面內(nèi)容，一方面是項(xiàng)目的下一階段按照上一階段的投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求，另一方面是項(xiàng)目局部按設(shè)定投資或造價(jià)限額達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求），在滿足一切結(jié)構(gòu)需要的情況下盡量合理設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的目的。

工程造價(jià)人員在設(shè)計(jì)方案出臺(tái)之后，通過(guò)對(duì)其中所需材料、人員、工藝技術(shù)、設(shè)備等方面的預(yù)算，可得出一個(gè)工程概算表。如果超限，則可通過(guò)優(yōu)化方案的方法來(lái)降低工程造價(jià)。通過(guò)對(duì)方案中部分技術(shù)、機(jī)械等調(diào)查，可以在等效的前提下替換成一些新工藝、新設(shè)備，相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明，新工藝、新設(shè)備、新型人才的有效利用能使工程造價(jià)合理下降四至六成。

1.3 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理

招投標(biāo)措施的施行，是標(biāo)志著我國(guó)建筑行業(yè)邁向國(guó)際化、正規(guī)化的重要一步。甲方（建設(shè)單位）可以通過(guò)招投標(biāo)的方式，選擇工程質(zhì)量好、施工費(fèi)用低、施工工期短的最適合乙方（施工單位）。在進(jìn)行招標(biāo)階段的造價(jià)管理時(shí)。相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)本著“公平、公開(kāi)、公正”的原則，一切以工程利益為先。造價(jià)人員在招投標(biāo)階段應(yīng)該選擇合理低價(jià)者中標(biāo)方式。不應(yīng)該一味追求低價(jià)中標(biāo)，導(dǎo)致施工企業(yè)在施工過(guò)程中以次充好、偷梁換柱，造成工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等損失。

1.4 施工階段的工程造價(jià)管理

造價(jià)人員在施工單位進(jìn)行施工過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格控制施工圖修改。對(duì)于某些條件困難部位可適當(dāng)修改，絕不能任由施工單位修改圖紙、增加工程量。在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、材料的管理，進(jìn)而達(dá)到合理低價(jià)的目的。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)，防止返工、重修等現(xiàn)象，否則工期增加、造價(jià)高效得不到保證。

1.5 竣工階段的工程造價(jià)管理

竣工指的是施工單位依照之前所簽訂合同，保質(zhì)保量的完成了甲方合同中要求的施工工程并且向甲方交接及索要工程款階段。在此階段中，造價(jià)人員要與相關(guān)驗(yàn)收人員一同對(duì)乙方施工工程進(jìn)行驗(yàn)收，最為重要的是質(zhì)量問(wèn)題。竣工驗(yàn)收過(guò)程中，工程應(yīng)經(jīng)過(guò)質(zhì)量部門的檢測(cè)。同時(shí)甲方應(yīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)與檢測(cè)部門一同審核工程質(zhì)量。同時(shí)相關(guān)造價(jià)人員應(yīng)制定長(zhǎng)效檢查機(jī)制，分次分批的對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。

2 防止工程造價(jià)超預(yù)算的有效策略

2.1 編制優(yōu)秀的概預(yù)算

優(yōu)秀的概預(yù)算編制能為企業(yè)在防止工程造價(jià)超預(yù)算過(guò)程中提供有力保證。如何編制優(yōu)秀的概預(yù)算呢？企業(yè)應(yīng)該從如下方面入手。第一，概預(yù)算編制人員素質(zhì)提高。企業(yè)定期對(duì)概預(yù)算編制人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升相關(guān)技能水平。以及對(duì)當(dāng)今社會(huì)人員價(jià)格變化、機(jī)械更迭速度等有進(jìn)一步把握。第二，增加概預(yù)算編者人員的責(zé)任心。良好的概預(yù)算編制應(yīng)該建立在編制者結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際編制的。如果編制者不進(jìn)入投資、施工現(xiàn)場(chǎng)，那么就無(wú)法編制出一個(gè)良好的概預(yù)算。

2.2 制定合理的價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)

由于建筑施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在長(zhǎng)時(shí)間過(guò)程中，人員、機(jī)械、環(huán)境因素等都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。相關(guān)工程造價(jià)工作人員應(yīng)該通過(guò)借鑒經(jīng)驗(yàn)、查閱規(guī)范、同行交流等方式，科學(xué)合理的制定一個(gè)價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)。

2.3 對(duì)建筑工程各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格把握

建筑工程是一項(xiàng)十分龐大而且步驟繁多的工程。上文提到過(guò)的建筑施工的投資階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段等，都是控制超額的階段。相關(guān)施工人員在各個(gè)階段中應(yīng)該細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行審查，防止超額狀況出現(xiàn)。在這些階段的進(jìn)行過(guò)程中，造價(jià)人員應(yīng)該進(jìn)行全程的跟蹤，現(xiàn)場(chǎng)參與施工設(shè)計(jì)等步驟，防止在設(shè)計(jì)階段的浪費(fèi)造成超額以及在施工階段的更改施工圖紙導(dǎo)致工程量增加等超額現(xiàn)象發(fā)生。

2.4 塑造復(fù)合型造價(jià)人員

工程造價(jià)最為重要的依然是參與全程的工程造價(jià)相關(guān)工作人員，一個(gè)企業(yè)倘若想有效的改進(jìn)自己的工程造價(jià)、提高企業(yè)利潤(rùn)空間，在平時(shí)對(duì)造價(jià)相關(guān)工作員工的培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)適當(dāng)加入建筑設(shè)計(jì)相關(guān)知識(shí)、建筑設(shè)計(jì)相關(guān)方法、施工工藝、施工方法、竣工驗(yàn)收相關(guān)方法等知識(shí)，塑造復(fù)合型造價(jià)員，才能根本有效的解決超額問(wèn)題。

3 結(jié)語(yǔ)

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了世界的矚目。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)象是由于國(guó)內(nèi)各行各業(yè)的發(fā)展體現(xiàn)的。伴隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國(guó)建筑行業(yè)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。建筑行業(yè)進(jìn)步離不開(kāi)在根本上控制企業(yè)利益的工程造價(jià)技術(shù)改革。在建筑工業(yè)新建結(jié)構(gòu)物過(guò)程中，工程造價(jià)管理的優(yōu)劣直接影響企業(yè)利益。通過(guò)本文敘述，希望工程造價(jià)相關(guān)工作人員、管理人員能夠得到一些啟發(fā)，在日后工作中奉獻(xiàn)更加優(yōu)秀的作品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)空間。

參考文獻(xiàn)