序論：寫作是一種深度的自我表達(dá)。它要求我們深入探索自己的思想和情感，挖掘那些隱藏在內(nèi)心深處的真相，好投稿為您帶來(lái)了七篇技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)范文，愿它們成為您寫作過(guò)程中的靈感催化劑，助力您的創(chuàng)作。

篇(1)

英文名稱：Review of Evolutionary Economics and Economics of Innovation

主管單位：

主辦單位：教育部戰(zhàn)略研究基地浙江大學(xué)科教發(fā)展戰(zhàn)略研究中心

出版周期：季刊

出版地址：浙江省杭州市

語(yǔ)

種：中文

開(kāi)

本：16開(kāi)

國(guó)際刊號(hào)：

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：

郵發(fā)代號(hào)：

發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間：2008

期刊收錄：

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聯(lián)系方式

期刊簡(jiǎn)介

《演化與創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)論》致力于介紹演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論、方法、應(yīng)用及最新發(fā)展，為中外學(xué)者就演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的重大理論及其應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行討論和對(duì)話提供一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也為展示我國(guó)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)者的研究與思想提供一個(gè)機(jī)會(huì)窗口。呈現(xiàn)在讀者面前的這本專輯收錄的論文大致囊括了以下專題：演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的制度主義、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)、演化經(jīng)濟(jì)地理學(xué)以及演化經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用等問(wèn)題。它涉及制度演化、技術(shù)創(chuàng)新以及演化經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論的應(yīng)用等國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注的重要學(xué)術(shù)話題，還涉及我國(guó)制度創(chuàng)新深化、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略這兩大主題的深層次學(xué)理問(wèn)題。

篇(2)

 

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；新經(jīng)濟(jì)；人力資源 

 

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需人才的類型及素質(zhì)

 

新經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，具有知識(shí)的人力資源意即人才資源是新經(jīng)濟(jì)的主體，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所需的人才，不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，下面就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需人才的類型及素質(zhì)作概要簡(jiǎn)述：

 

1．創(chuàng)新性人才。創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主題，新經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新化的經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新化經(jīng)濟(jì)需要的是具有創(chuàng)新性的人才。第一，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，電腦將取代一些機(jī)械性腦力勞動(dòng)。第二，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的知識(shí)含量增加，逐步形成知識(shí)產(chǎn)品。第三，科技是第一生產(chǎn)力，科技的創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。唯有全面創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，才能維持經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)造性人才。

 

2．個(gè)性化人才。個(gè)性化人才是創(chuàng)新過(guò)程的一種表現(xiàn)形式，任何一個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃都體現(xiàn)出個(gè)性化的思想。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把新經(jīng)濟(jì)稱為個(gè)性化經(jīng)濟(jì)。個(gè)性化經(jīng)濟(jì)需要個(gè)性化人才。所謂個(gè)性化人才，就是讓其個(gè)性得到充分發(fā)展，適合學(xué)什么，就讓其學(xué)什么，適合干什么，就讓其干什么；有哪一方面的興趣與特長(zhǎng)，就讓其在哪一方面發(fā)展。個(gè)人的發(fā)展必須與社會(huì)的需求相復(fù)合，必須與所在組織的需求相吻合，這是個(gè)人化發(fā)展的基本前提。

 

3．復(fù)合型人才。所謂復(fù)合型人才，是指多種專業(yè)能力的復(fù)合，是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的復(fù)合，是智力因素與非智力因素的復(fù)合。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代很多創(chuàng)造活動(dòng)是跨領(lǐng)域的，這種創(chuàng)造不可能依靠某種單一知識(shí)和單一技能來(lái)實(shí)現(xiàn)，它必須借助多種知識(shí)、多種技能的綜合運(yùn)用來(lái)完成。所以，復(fù)合型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需要的人才，同時(shí)也是企業(yè)的稀缺資源，企業(yè)要努力地培養(yǎng)這種資源。

 

4．合作型人才。新經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)人際關(guān)系高度社會(huì)化的社會(huì)。美國(guó)學(xué)者比恩等人認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是工業(yè)社會(huì)的價(jià)值觀，而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀是合作。因此，合作型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需的人才。

 

二、國(guó)內(nèi)外大公司創(chuàng)新人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)

 

1、思科公司——每個(gè)員工的成功就是企業(yè)的成功

 

美國(guó)思科公司是1984年由個(gè)人創(chuàng)辦并快速發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司。目前，思科在全球的員工已發(fā)展到3．4萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額達(dá)30多億美元。設(shè)在中國(guó)的思科系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的員工超過(guò)550人，吸收了眾多的高科技人才。思科公司中國(guó)人力資源總監(jiān)關(guān)遲認(rèn)為：“思科追尋的是人才資本資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，每個(gè)員工的成功就是公司的成功。”

 

企業(yè)經(jīng)營(yíng)首要的是開(kāi)發(fā)人力與人力資本資源，知識(shí)資源依存于“人本資源”之中，科技創(chuàng)新來(lái)源于大量掌握知識(shí)和不斷更新知識(shí)的企業(yè)人才。因此，思科注重開(kāi)發(fā)每個(gè)員工的知識(shí)資源，以充分發(fā)揮企業(yè)整體知識(shí)資源經(jīng)營(yíng)效益。在思科確立了每個(gè)員工都是企業(yè)的股東和主人的經(jīng)營(yíng)思想，建立起讓每個(gè)員工都能發(fā)揮出自己最大價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自己最大夢(mèng)想的經(jīng)營(yíng)體制。公司尊重員工的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)員工個(gè)人成功于團(tuán)隊(duì)成功之中的思想；經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與國(guó)外員工到本土受訓(xùn)，增長(zhǎng)員工成功的個(gè)人才能；教導(dǎo)員工管理好自己的時(shí)間，以充分利用公司資源；提供一個(gè)能夠發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)者的成功特質(zhì)”的環(huán)境，幫助員工實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)等等。同時(shí)，思科堅(jiān)持人才增加與保留的知識(shí)資源開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略，實(shí)行全面招聘人才的方法，若員工介紹和成功引進(jìn)一名人才，公司給予500美元的獎(jiǎng)勵(lì)。這些開(kāi)發(fā)“人本資源”的經(jīng)營(yíng)思想，使得思科實(shí)現(xiàn)了超常的持續(xù)發(fā)展。

2、海爾公司——人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“一產(chǎn)品”

我國(guó)海爾公司總裁張瑞敏有個(gè)精辟的論述，海爾追求的“一產(chǎn)品”是企業(yè)人才，而銷售出去的家電等則是“二產(chǎn)品”。把人才和知識(shí)放到企業(yè)的核心位置，是海爾企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)已步人新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、智力、無(wú)形資產(chǎn)無(wú)所不在，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)諸要素中的決定要素，成為最重要的社會(huì)力量，決定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前途和命運(yùn)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，海爾把掌握和運(yùn)用知識(shí)的人才視為企業(yè)成功之本，從過(guò)去的重視資本積累擴(kuò)張轉(zhuǎn)向重視人才和智能資本擴(kuò)張管理，以擁有大量人才，擁有大量現(xiàn)代知識(shí)資本，而成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的強(qiáng)者。海爾實(shí)施人才“一產(chǎn)品”戰(zhàn)略，制定“激活休克魚(yú)”措施，全面開(kāi)發(fā)知識(shí)資源；大量吸收高學(xué)歷、高科技人才加盟企業(yè)，激活企業(yè)科技創(chuàng)新，使海爾高新科技產(chǎn)品層出不窮。公司建立了海爾大學(xué)，實(shí)施企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)“走出去”的“本土化”戰(zhàn)略，大量培訓(xùn)國(guó)外海爾科技與經(jīng)營(yíng)人才，最近就有多批海爾美國(guó)員工和歐盟員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)，服務(wù)于海爾國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。我們應(yīng)看到，當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)中人才與智能要素已處于“一產(chǎn)品”位次，是制造市場(chǎng)任何可銷售產(chǎn)品的“總閘門”，是追求市場(chǎng)產(chǎn)品銷售最根本的要素。

3、寶潔公司——員工能力與責(zé)任感是構(gòu)成企業(yè)知識(shí)資源的基本動(dòng)力

美國(guó)寶潔公司是一家傳統(tǒng)企業(yè)，已有60年的歷史。進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，寶潔公司運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)和新科技思想，激發(fā)員工的責(zé)任感與創(chuàng)造力，突出企業(yè)“人本資源”基本動(dòng)力的再造與重塑，從而大大加快了企業(yè)科技創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新進(jìn)程。據(jù)悉，寶浩公司平均每年申請(qǐng)創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)專利近萬(wàn)項(xiàng)，成為全世界日用消費(fèi)品生產(chǎn)中產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新最多的公司。寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，組成龐大的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，深人全國(guó)各地的大中城市家庭進(jìn)行廣泛調(diào)研。十多年來(lái)，已創(chuàng)出海飛絲、玉蘭油、飄柔等具有中國(guó)特色名字的知名品牌7個(gè)，這些產(chǎn)品與品牌一直領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)，在中國(guó)消費(fèi)者中的信譽(yù)度和知曉度極高。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴夫·烏爾里克最新理論，把知識(shí)資本簡(jiǎn)化為數(shù)學(xué)公式：知識(shí)資本=能力×熱情(責(zé)任感)。這一理論認(rèn)為，能力強(qiáng)熱情低的企業(yè)擁有天賦，但沒(méi)有完成其任務(wù)的工作人員；熱情高能力低的企業(yè)擁有缺乏教育、但很快能完成任務(wù)的工作人員。能力值或熱情值低的都會(huì)導(dǎo)致總的知識(shí)本值明顯下降，這兩種情況都是危險(xiǎn)的。寶潔公司的做法正是將知識(shí)資源開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定在創(chuàng)新人才及其創(chuàng)新能力、創(chuàng)新“熱情”等無(wú)形資產(chǎn)擁有上，以最大限度地獲取知識(shí)創(chuàng)新及開(kāi)拓和占有市場(chǎng)的主導(dǎo)能力。近年來(lái)，美國(guó)企業(yè)除了突人才等“知識(shí)經(jīng)營(yíng)”外，都高度重視挖掘員工“熱情”這一無(wú)形知識(shí)資本，以加速技術(shù)創(chuàng)新與資本增值。如提出“全面顧客關(guān)系協(xié)調(diào)”的觀點(diǎn)，將企業(yè)員工納入內(nèi)部“顧客關(guān)系協(xié)調(diào)”內(nèi)容，紛紛營(yíng)造“維系人心環(huán)境”，充分尊重員工的自主創(chuàng)造性，激發(fā)創(chuàng)新熱情；興起“員工充電，老板出錢”浪潮，亮出“能力再造”新招，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷注入活力。

篇(3)

新經(jīng)濟(jì)作為一種重大的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和存在模式，其意義在于對(duì)資本主義制度長(zhǎng)期形成的資本創(chuàng)業(yè)模式進(jìn)行了自我否定，它創(chuàng)立了知本創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推出了知本創(chuàng)業(yè)制度，即把知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本的制度。信息、知識(shí)和因特網(wǎng)等技術(shù)已經(jīng)成了區(qū)別新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)的主要標(biāo)志。具體說(shuō)來(lái)，舊經(jīng)濟(jì)是由各個(gè)專業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)的，以便提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力量是信息知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在高速滾動(dòng)的運(yùn)動(dòng)中極大地提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)，是相對(duì)于以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為核心的舊經(jīng)濟(jì)而言的。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如制造業(yè)等是建立在分工和專業(yè)化基礎(chǔ)上的物質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給，其生產(chǎn)和供給不僅要有固定資本的投入，而且還要不斷地有流動(dòng)資本的投入，其發(fā)展變化受規(guī)模經(jīng)濟(jì)和邊際收益遞減趨勢(shì)的影響。而新經(jīng)濟(jì)不同于舊經(jīng)濟(jì)的最突出之處是，它以特定條件下的服務(wù)產(chǎn)品為特點(diǎn)，一次性的固定資本投入很大，獲得成功后并不消耗實(shí)物資源，卻提高了實(shí)物產(chǎn)品的使用量，其再生產(chǎn)所需的流動(dòng)資本投入很小，但產(chǎn)出很大，再加上網(wǎng)絡(luò)的外在性效應(yīng)，需求不斷擴(kuò)大，引致更大規(guī)模的供給，從而會(huì)出現(xiàn)收益遞增的趨勢(shì)。

不少民營(yíng)企業(yè)的事實(shí)已表明，新經(jīng)濟(jì)作為一種注重技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生多方面的影響。例如，技術(shù)創(chuàng)新的速度不斷加快，使產(chǎn)品從導(dǎo)入到增長(zhǎng)或擴(kuò)大、再成熟、再到老化諸階段的生命周期急劇縮短，并使勞動(dòng)生產(chǎn)率的增速日益提高。應(yīng)該說(shuō)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初期，許多民營(yíng)企業(yè)在其賴以生存的產(chǎn)品完成生命周期以后，也就開(kāi)始走下坡路。但在注重技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)外向型的產(chǎn)業(yè)整合以后，這些民營(yíng)企業(yè)又煥發(fā)了青春活力，甚至有可能做到長(zhǎng)生不老。加之，新經(jīng)濟(jì)中的知識(shí)產(chǎn)品幾乎沒(méi)有運(yùn)輸成本，市場(chǎng)又具有高度統(tǒng)一性，因而會(huì)出現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)和贏家通吃的局面。這有別于舊經(jīng)濟(jì)中由于存在巨大的中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的運(yùn)輸成本，市場(chǎng)又可以被分割，因而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)得極端一點(diǎn)不過(guò)是雙寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)，贏家通吃局面幾乎不會(huì)出現(xiàn)。

當(dāng)然，新經(jīng)濟(jì)之所以產(chǎn)生和發(fā)展，除了技術(shù)進(jìn)步以外，還有其制度前提。這就是：

（1）必須建立有激勵(lì)動(dòng)力的現(xiàn)代企業(yè)制度。這種制度允許知識(shí)轉(zhuǎn)化為資本入股，并明確界定知識(shí)的所有權(quán)，使得知識(shí)資源的占有者的界定劃分更個(gè)體化，知識(shí)的共享更具有廣泛性；從而讓掌握專業(yè)知識(shí)的經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)專家、工程師、會(huì)計(jì)師和律師等專業(yè)人才都可以在企業(yè)里以知識(shí)專利換取股份。這樣，這些專業(yè)人才就可以既有勞動(dòng)收益權(quán)，又獲得股份分配權(quán)，并使得工資與利潤(rùn)都具有激勵(lì)的性質(zhì)。

（2）高利率的資本市場(chǎng)。只有知本產(chǎn)權(quán)資本化，才能讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)利用資本市場(chǎng)，包括創(chuàng)業(yè)板和股票期權(quán)，實(shí)現(xiàn)資本的最大利好。民營(yíng)企業(yè)家作為創(chuàng)業(yè)者，一定要建立適合自己企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，使知識(shí)創(chuàng)新者不僅獲得一般的勞動(dòng)報(bào)酬，還能分享企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期利潤(rùn)和資本市場(chǎng)的最大利益。像美國(guó)納斯達(dá)克創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的存在，就出了一個(gè)微軟和以比爾·蓋茨為代表的一批知本創(chuàng)業(yè)者，更重要的是它為人類的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推出了全新的制度。此外，資本市場(chǎng)上的大量資源投入到互聯(lián)網(wǎng)公司中，形成了一批優(yōu)質(zhì)高價(jià)的網(wǎng)絡(luò)股，成為投資者追捧的對(duì)象，得以迅速拓展新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。

（3）杜絕政府不必要的干預(yù)。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)史上以18世紀(jì)亞當(dāng)·斯密為代表的經(jīng)濟(jì)自由主義的繼續(xù)和發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)必須做到產(chǎn)權(quán)清晰、自主經(jīng)營(yíng)，而且更重要的是要求創(chuàng)業(yè)自由，使開(kāi)業(yè)資本低到任何一個(gè)想成為企業(yè)主的個(gè)人都可以承受的地步；與此同時(shí)，投融資體制必須市場(chǎng)化，使手無(wú)分文而有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)家能夠獲得資金的支持。

為了加速我國(guó)民營(yíng)企業(yè)新經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，我們需要培植新經(jīng)濟(jì)的沃土，諸如有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，為知識(shí)積累提供有效的所有權(quán)激勵(lì)；建立與激勵(lì)相容的現(xiàn)代企業(yè)制度；完善新經(jīng)濟(jì)的金融支持體系；鼓勵(lì)制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供多方面的條件；發(fā)展教育，增加人力投資，提高知識(shí)（包括技術(shù)形態(tài)的知識(shí)和信息形態(tài)的知識(shí)）存量和流量的積累；等等。所有這些，都需要獲得政府的有力支持才能達(dá)到目的。

民營(yíng)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)的沖擊

談到新經(jīng)濟(jì)，當(dāng)然并不是希望凡是民營(yíng)企業(yè)都搞高科技，事實(shí)上也不可能家家民營(yíng)企業(yè)都搞高科技。何況，我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，舊經(jīng)濟(jì)尚未得到充分發(fā)展，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)更差，提供培植新經(jīng)濟(jì)的沃土也絕非易事。但是，民營(yíng)企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，需要高度重視新經(jīng)濟(jì)的沖擊，因?yàn)樾陆?jīng)濟(jì)對(duì)舊經(jīng)濟(jì)、對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的市場(chǎng)、機(jī)制、觀念都產(chǎn)生著巨大的影響。這是全球性的浪潮，在其沖擊下，可以預(yù)見(jiàn)今后幾年，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有相當(dāng)大一部分會(huì)退出歷史舞臺(tái)，相當(dāng)大一部分通過(guò)改造提高會(huì)脫胎成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，還有一部分通過(guò)重組，以更大的規(guī)模、更低的成本、更優(yōu)良的質(zhì)量，取得更大的市場(chǎng)份額。而以信息、網(wǎng)絡(luò)為代表的新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)或“科技板塊”，將影響未來(lái)產(chǎn)業(yè)的變動(dòng)方向。無(wú)視這一潮流，不參與全球新經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)與角逐，我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就有可能在經(jīng)濟(jì)全球化中落伍甚至被淘汰出局。20世紀(jì)80年代浙江的不少響當(dāng)當(dāng)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)為什么輝煌不再，為什么民營(yíng)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)“你唱罷來(lái)我登場(chǎng)，各領(lǐng)三五年”，就是因?yàn)樗鼈儫o(wú)視或輕視新經(jīng)濟(jì)的潮流，不進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、公司經(jīng)營(yíng)體制的調(diào)整和治理方式的調(diào)整的緣故。

談到發(fā)展新經(jīng)濟(jì)，也不要忘了我國(guó)還面臨發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)的繁重任務(wù)。我們應(yīng)該通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新并利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)武裝傳統(tǒng)工業(yè)，使其融入新經(jīng)濟(jì)的浪潮中。現(xiàn)在許多以傳統(tǒng)模式經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)紛紛投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升自身的層次，利用實(shí)用的信息和服務(wù)，在“后發(fā)效應(yīng)”作用下趕上全球新經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)是不成問(wèn)題的，而不像舊經(jīng)濟(jì)需要資本和技術(shù)的長(zhǎng)期積累。由于獲取知識(shí)的渠道遠(yuǎn)比獲取土地、勞動(dòng)力和資本等其他生產(chǎn)要素的渠道方便，可以利用信息技術(shù)并借助于網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成，其流動(dòng)不受空間距離限制，所以成本也要低得多。只要建立起有效的所有權(quán)制度，就可以使知識(shí)以極快的速度和極低的成本不斷地進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)，而不需要有形的要素投入。

應(yīng)該指出，在由舊經(jīng)濟(jì)邁向新經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的責(zé)任是要向舊傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，向舊規(guī)則挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)中提出自己的設(shè)想，并將其付諸實(shí)施。這就要求民營(yíng)企業(yè)家有一種異乎尋常的創(chuàng)新精神。如果沒(méi)有創(chuàng)新精神，民營(yíng)企業(yè)是很難發(fā)展的，而民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，又正是創(chuàng)新的動(dòng)因。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于實(shí)行改革開(kāi)放的政策，任何民營(yíng)企業(yè)家都可以充分自主地進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。但是，民營(yíng)企業(yè)家的創(chuàng)新精神不是與生俱來(lái)的，需要不斷地學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。這其中，民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該做到如下幾個(gè)方面：

第一，努力更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，使觀念創(chuàng)新具備必要的基礎(chǔ)和前提。在我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)初露端倪的時(shí)代，民營(yíng)企業(yè)家要進(jìn)行觀念創(chuàng)新和思維創(chuàng)新，必須開(kāi)闊自己的知識(shí)面，更新知識(shí)和改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，否則，觀念創(chuàng)新和思維創(chuàng)新只能停留在口頭上，無(wú)法付諸實(shí)踐。按照西方知識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說(shuō)法，“世界上可怕的不是貧窮，而是無(wú)知。”民營(yíng)企業(yè)家的責(zé)任要求其自身必須認(rèn)真地研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)的理論，提高發(fā)現(xiàn)優(yōu)化配置生產(chǎn)資源機(jī)會(huì)的敏銳力，關(guān)注知識(shí)經(jīng)濟(jì)理論融入企業(yè)的實(shí)踐后，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。

第二，敢闖敢冒敢試，從企業(yè)不協(xié)調(diào)因素中發(fā)掘出新的東西。民營(yíng)企業(yè)家如果墨守成規(guī)，按部就班

，那是很難有所作為的。這是因?yàn)椋瑒?chuàng)新并沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以套，必須將強(qiáng)烈的進(jìn)取精神與堅(jiān)韌果斷的魄力統(tǒng)一起來(lái)，才能達(dá)到目的。美國(guó)管理學(xué)家德魯克（P·F·Drucker）在其《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中舉出一個(gè)例子，道破了企業(yè)家創(chuàng)新精神的真諦。這個(gè)例子是說(shuō)，有夫妻倆到市郊開(kāi)設(shè)了一家餐廳，把賺錢的希望寄托在那個(gè)地區(qū)到外面就餐的人日益增多這個(gè)預(yù)測(cè)上。盡管對(duì)自身而言，他們從事的是一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)，但他們不是企業(yè)家，他們既沒(méi)有給顧客帶來(lái)新的滿意，也沒(méi)有激起人們新的消費(fèi)需求，因而沒(méi)有體現(xiàn)創(chuàng)新精神。再以麥當(dāng)勞快餐公司來(lái)說(shuō)，它盡管沒(méi)有發(fā)明任何東西，但卻應(yīng)用新的管理思想和管理技術(shù)，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)工藝和服務(wù)水平不斷改進(jìn)和提高，資源利用率得到大幅度提高，從而開(kāi)拓了新的市場(chǎng)，招攬了新的生意。這種敢闖敢冒敢試的做法就體現(xiàn)了一種創(chuàng)新精神。

第三，不怕冒險(xiǎn)的壓力。如今，科學(xué)技術(shù)日新月異，民營(yíng)企業(yè)家為了開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品（包括提高已有產(chǎn)品的質(zhì)量），引進(jìn)新的生產(chǎn)方式（包括科學(xué)技術(shù)上新的發(fā)明創(chuàng)造、經(jīng)營(yíng)組織上的調(diào)整以及引進(jìn)新的產(chǎn)品流通手段），開(kāi)辟新的市場(chǎng)（特別是在新地區(qū)的出口市場(chǎng)），常常需要采取一定的冒險(xiǎn)行動(dòng)。但是，不同的民營(yíng)企業(yè)家由于所處的環(huán)境、所受的教育程度和所受的教育方式，以及生活的經(jīng)歷等等的不同，在面臨風(fēng)險(xiǎn)的壓力時(shí)，所表現(xiàn)出的信心、勇氣和毅力就有很大的不同。有的民營(yíng)企業(yè)家遇事畏縮不前，害怕不確定的因素和未知的事物。相反，有的民營(yíng)企業(yè)家卻知難而進(jìn)，解決一個(gè)又一個(gè)棘手問(wèn)題，在企業(yè)的發(fā)展中體現(xiàn)出創(chuàng)新精神，并獲取難以言狀的愉悅。

篇(4)

Schumpeter的創(chuàng)新理論，開(kāi)始并沒(méi)有引起人們的重視。20世紀(jì)50年代以后，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，尤其是以微電子技術(shù)為核心的新一輪科技革命的興起，許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了長(zhǎng)達(dá)20年高速增長(zhǎng)的黃金期，技術(shù)進(jìn)步對(duì)人類社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響越來(lái)越大。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家開(kāi)始重新審視熊彼特的創(chuàng)新理論，并將創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相聯(lián)系，從而形成了當(dāng)代西方創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)。它主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是以技術(shù)變革和技術(shù)推廣為研究對(duì)象的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)；二是以制度創(chuàng)新和制度變遷為研究對(duì)象的制度創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)。其中技術(shù)創(chuàng)新理論的研究又沿著兩個(gè)方向進(jìn)行：一是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家為將技術(shù)進(jìn)步納入到新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架所作的努力，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)理論以及20世紀(jì)90年代以來(lái)發(fā)展聲勢(shì)頗大的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，二是以美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家施穆克勒、羅森伯格和英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里曼為代表的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)，側(cè)重研究技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式途徑、機(jī)制及影響因素等問(wèn)題。

技術(shù)創(chuàng)新理論

技術(shù)創(chuàng)新理論是在熊彼特的創(chuàng)新理論基礎(chǔ)上演繹而來(lái)的，主要代表人物有索羅、阿羅、曼斯菲爾德、卡米恩和施瓦茨、門斯等。其研究成就主要有幾個(gè)方面：在分析熊彼特創(chuàng)新理論的基礎(chǔ)上，引出了技術(shù)創(chuàng)新理論；在分類研究熊彼特的創(chuàng)新類型的基礎(chǔ)上，界定了技術(shù)創(chuàng)新的概念和內(nèi)容；初步探討、描述技術(shù)創(chuàng)新理論的研究對(duì)象、主要任務(wù)和理論命題等。

關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的概念和內(nèi)容，早期具有代表性的觀點(diǎn)有：索羅（1951）提出新思想來(lái)源和以后階段的實(shí)現(xiàn)發(fā)展是技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個(gè)條件；伊諾思（1962）認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新包括創(chuàng)新的選擇、投入資本、建立組織、制訂計(jì)劃、招用員工和開(kāi)辟市場(chǎng)等行為，它是這些行為綜合作用的結(jié)果；曼斯費(fèi)爾德定義創(chuàng)新為一種始于企業(yè)新產(chǎn)品的構(gòu)思、終于新產(chǎn)品的銷售和交貨的探索性活動(dòng)。Muesor（1985）則通過(guò)對(duì)350多篇技術(shù)創(chuàng)新研究文獻(xiàn)的調(diào)查認(rèn)為，盡管不同學(xué)者關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新概念的界定有不同的側(cè)重，但較為一致的看法是：技術(shù)創(chuàng)新是一種新設(shè)想，具有非連續(xù)性，它需要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后才能成功應(yīng)用到實(shí)際中去。顯然，早期的研究把技術(shù)創(chuàng)新看做是技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程。我國(guó)也有許多學(xué)者把技術(shù)創(chuàng)新理解為科技成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化過(guò)程。

隨著人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新理論研究的不斷深化，更多的學(xué)者逐漸轉(zhuǎn)變了把技術(shù)創(chuàng)新等同于科技成果轉(zhuǎn)化的傳統(tǒng)觀念，更加強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合。如Kline與Rosenberg（1985）一起提出了技術(shù)創(chuàng)新的“鏈環(huán)―回路模型”。國(guó)內(nèi)學(xué)者傅家驥（1998）認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新是一種包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動(dòng)的綜合過(guò)程。

可見(jiàn)，人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新本質(zhì)的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了一個(gè)不斷深化的過(guò)程。早期的研究只是把技術(shù)創(chuàng)新視為“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”的單向線性過(guò)程，未能從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件出發(fā)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新作出充分的闡釋。而關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新是一種“科技與經(jīng)濟(jì)一體化的創(chuàng)造性活動(dòng)”的認(rèn)識(shí)，不僅強(qiáng)化了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，而且拓展了技術(shù)創(chuàng)新的研究領(lǐng)域，使對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的研究不再局限在R&D活動(dòng)上，技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的方式途徑、機(jī)制、影響因素以及與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，對(duì)企業(yè)、行業(yè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)的測(cè)度方法等，受到學(xué)術(shù)界的重視并得到了深入的研究。

制度創(chuàng)新理論

熊彼特在論述經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題時(shí)，也很重視“制度”創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，但由于受制度學(xué)派的影響，他把“制度”看做是一個(gè)“體系”、“社會(huì)形式”或“經(jīng)濟(jì)組織方式”，以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，如壟斷等。以諾思（D.C.North）和戴維斯（L.E.Davis）為代表的新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派繼承了熊彼特的觀點(diǎn)和方法，運(yùn)用“制度創(chuàng)新”來(lái)解釋美國(guó)等國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

Davis和North（1971）指出，制度創(chuàng)新指的是能使創(chuàng)新者獲得超額經(jīng)濟(jì)收益而對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行變革的各種政策與措施，如工會(huì)制度、社會(huì)保險(xiǎn)制度、國(guó)有企業(yè)、股份公司等。由于新制度代替舊制度需要有一個(gè)磨合和適應(yīng)的過(guò)程，且一種新制度的出現(xiàn)往往會(huì)受到現(xiàn)有法律規(guī)定范圍的制約，因此制度創(chuàng)新存在著一定的時(shí)滯，需要有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)程。現(xiàn)實(shí)中，制度創(chuàng)新有三種層次或三類主體：個(gè)人、團(tuán)體和政府。相對(duì)而言，政府作為制度創(chuàng)新的推動(dòng)者具有較大的優(yōu)越性。這是因?yàn)椋环矫妫诔袚?dān)巨大的創(chuàng)新費(fèi)用、消除私人產(chǎn)權(quán)對(duì)超額經(jīng)濟(jì)利益獲取的阻礙等方面具有個(gè)人或團(tuán)體無(wú)法替代的優(yōu)勢(shì)，另一方面，政府制度創(chuàng)新獲得的超額經(jīng)濟(jì)利益，將歸全社會(huì)共有。但不管是哪一層次上的制度創(chuàng)新，其預(yù)期創(chuàng)新收益都必須大于預(yù)期成本。

1973年，諾斯從制度變遷視角的研究進(jìn)一步表明了技術(shù)進(jìn)步并非突如其來(lái)，而完全要依賴有利于資本積累和市場(chǎng)交易的制度的逐步演變，制度對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起著重要甚至決定性的作用。他指出，制度是人類相互交往的原則，它通過(guò)抑制可能出現(xiàn)的個(gè)人機(jī)會(huì)主義行為而使人們的行為更具可預(yù)見(jiàn)性，并由此促進(jìn)著社會(huì)勞動(dòng)的分工和財(cái)富的創(chuàng)造。諾斯進(jìn)一步揭示了產(chǎn)權(quán)的界定和變化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要意義。他指出，技術(shù)創(chuàng)新必須建立在一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)權(quán)制度上，從而保證創(chuàng)新者的私人收益接近于社會(huì)收益水平；如果一個(gè)社會(huì)的所有權(quán)體系能夠明確規(guī)定和有效保護(hù)每個(gè)人的專有權(quán)，并通過(guò)減少創(chuàng)新的不確定性從而促使創(chuàng)新活動(dòng)的個(gè)人收益最大，則會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

在制度創(chuàng)新研究中還有舒爾茨的制度調(diào)整論和拉坦的誘導(dǎo)性制度變遷理論。舒爾茨在《制度與人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的不斷提高》一文中提出“作為一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的服務(wù)的提供者，制度必然隨著技術(shù)的創(chuàng)新和變遷以及經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)增長(zhǎng)而做出反映和調(diào)整。拉坦（V.W.Ruttan）提出，技術(shù)變遷的新知識(shí)的產(chǎn)生是制度發(fā)展過(guò)程的結(jié)果，技術(shù)變遷反過(guò)來(lái)又代表了一個(gè)對(duì)制度變遷需求的有力來(lái)源。

創(chuàng)新理論在國(guó)內(nèi)的興起與發(fā)展

西方創(chuàng)新理論引入我國(guó)后，特別是20世紀(jì)90年代中期以來(lái)，國(guó)內(nèi)學(xué)者結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)踐，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的概念、意義、內(nèi)容、機(jī)制、過(guò)程與管理、效果等進(jìn)行了大量研究。其研究特點(diǎn)突出表現(xiàn)為數(shù)量大、內(nèi)容廣、方法和視角多樣。筆者以“創(chuàng)新”為“題名”在中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行查詢，截至2009年底，共得到了255 691條查詢結(jié)果，其中2000年之后的記錄就達(dá)231 678條，說(shuō)明創(chuàng)新在近年來(lái)受到極大關(guān)注。在研究對(duì)象上，既包括對(duì)創(chuàng)新的共性問(wèn)題研究，還包括對(duì)特定地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新的個(gè)性問(wèn)題研究；研究?jī)?nèi)容上，涉及創(chuàng)新的重要性、概念及分類、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新途徑、創(chuàng)新體系、創(chuàng)新投入及創(chuàng)新能力的影響因素及計(jì)量等；研究方法上，包括規(guī)范、案例、實(shí)證等多種研究手段。研究視角上，既有運(yùn)用經(jīng)濟(jì)理論對(duì)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、企業(yè)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行的研究，也有從管理學(xué)視角對(duì)創(chuàng)新是如何在企業(yè)中發(fā)生、發(fā)展，最終被市場(chǎng)認(rèn)可的過(guò)程以及企業(yè)怎樣通過(guò)創(chuàng)新獲取經(jīng)營(yíng)有效性的研究，還有從哲學(xué)視角對(duì)創(chuàng)新體系、全面創(chuàng)新管理等進(jìn)行的研究。研究層面上，包括宏觀、中觀、微觀層面。在研究成果方面，國(guó)內(nèi)具有代表性的是傅家驥等所著《技術(shù)創(chuàng)新學(xué)》，許慶瑞所著《研究、發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理》等。

另外，20世紀(jì)90年代末至本世紀(jì)初，我國(guó)一些著名大學(xué)率先成立了技術(shù)創(chuàng)新研究中心，如浙江大學(xué)的創(chuàng)新與發(fā)展研究中心、清華大學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新研究中心等，旨在系統(tǒng)研究、總結(jié)創(chuàng)新與發(fā)展的基本規(guī)律，為中國(guó)創(chuàng)新實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù)。這些中心在研究創(chuàng)新基本理論和方法方面成果頗豐，如由浙江大學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心以許慶瑞教授為首的一批學(xué)者于2002年在國(guó)際上首次提出的“全面創(chuàng)新管理”理論，豐富和發(fā)展了創(chuàng)新理論。

除了經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的研究外，學(xué)者們還從管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、技術(shù)學(xué)等更廣泛的視角對(duì)創(chuàng)新理論進(jìn)行了探討，豐富和發(fā)展了熊彼特的創(chuàng)新理論。其中具有較大影響的如美國(guó)管理學(xué)家德魯克（Peter F.Drucker）在其1984年出版的《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》一書中指出，“‘創(chuàng)新’是一個(gè)經(jīng)濟(jì)或社會(huì)術(shù)語(yǔ)，而非科技術(shù)語(yǔ)。我們可以用薩伊定義企業(yè)家精神的方式來(lái)對(duì)它下一個(gè)定義：創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出。或者，我們可以按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家的習(xí)慣，用需求術(shù)語(yǔ)而非供給術(shù)語(yǔ)給它加以定義：創(chuàng)新就是通過(guò)改變產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶提供價(jià)值和滿意度。上述兩種定義究竟哪一種更合適，應(yīng)該根據(jù)具體情況而定”。

至此，創(chuàng)新理論形成了一個(gè)非常綜合的體系，從觀念到管理，從微觀到宏觀，從技術(shù)到制度均存在著創(chuàng)新的空間。

研究啟示

創(chuàng)新理論從無(wú)到有，從“束之高閣”轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主流，其發(fā)展給我們帶來(lái)的啟示如下：

（1）理論的提出具有超前性和預(yù)見(jiàn)性，但其最終的目的一定是用來(lái)指導(dǎo)和服務(wù)實(shí)踐，也只有在其運(yùn)用實(shí)踐的過(guò)程中，才能得到迅速發(fā)展并不斷完善。在創(chuàng)新理論的發(fā)展過(guò)程中，推動(dòng)其發(fā)展的因素有很多，但最主要的推動(dòng)力在于西方傳統(tǒng)主流經(jīng)濟(jì)理論無(wú)法對(duì)二戰(zhàn)后由科技進(jìn)步帶來(lái)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)快速騰飛的現(xiàn)象做出合理的解釋，需要新的經(jīng)濟(jì)理論對(duì)其解釋和指導(dǎo)。這要求我們?cè)诶碚撗芯窟^(guò)程中，一定不能“人云亦云”、“簡(jiǎn)單跟風(fēng)”，一定要把已有理論與中國(guó)國(guó)情和現(xiàn)實(shí)需求相結(jié)合，進(jìn)行理論創(chuàng)新，解決實(shí)際問(wèn)題。這不僅是理論得以不斷豐富和完善的過(guò)程，還是新理論產(chǎn)生的前提和基礎(chǔ)。

篇(5)

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；新經(jīng)濟(jì)；人力資源

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需人才的類型及素質(zhì)

新經(jīng)濟(jì)是一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，具有知識(shí)的人力資源意即人才資源是新經(jīng)濟(jì)的主體，人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代所需的人才，不同于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，下面就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需人才的類型及素質(zhì)作概要簡(jiǎn)述：

1．創(chuàng)新性人才。創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主題，新經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)新化的經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)新化經(jīng)濟(jì)需要的是具有創(chuàng)新性的人才。第一，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，電腦將取代一些機(jī)械性腦力勞動(dòng)。第二，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的知識(shí)含量增加，逐步形成知識(shí)產(chǎn)品。第三，科技是第一生產(chǎn)力，科技的創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。唯有全面創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，才能維持經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)造性人才。

2．個(gè)性化人才。個(gè)性化人才是創(chuàng)新過(guò)程的一種表現(xiàn)形式，任何一個(gè)創(chuàng)新計(jì)劃都體現(xiàn)出個(gè)性化的思想。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家把新經(jīng)濟(jì)稱為個(gè)性化經(jīng)濟(jì)。個(gè)性化經(jīng)濟(jì)需要個(gè)性化人才。所謂個(gè)性化人才，就是讓其個(gè)性得到充分發(fā)展，適合學(xué)什么，就讓其學(xué)什么，適合干什么，就讓其干什么；有哪一方面的興趣與特長(zhǎng)，就讓其在哪一方面發(fā)展。個(gè)人的發(fā)展必須與社會(huì)的需求相復(fù)合，必須與所在組織的需求相吻合，這是個(gè)人化發(fā)展的基本前提。

3．復(fù)合型人才。所謂復(fù)合型人才，是指多種專業(yè)能力的復(fù)合，是社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)的復(fù)合，是智力因素與非智力因素的復(fù)合。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代很多創(chuàng)造活動(dòng)是跨領(lǐng)域的，這種創(chuàng)造不可能依靠某種單一知識(shí)和單一技能來(lái)實(shí)現(xiàn)，它必須借助多種知識(shí)、多種技能的綜合運(yùn)用來(lái)完成。所以，復(fù)合型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需要的人才，同時(shí)也是企業(yè)的稀缺資源，企業(yè)要努力地培養(yǎng)這種資源。

4．合作型人才。新經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)人際關(guān)系高度社會(huì)化的社會(huì)。美國(guó)學(xué)者比恩等人認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)是工業(yè)社會(huì)的價(jià)值觀，而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的價(jià)值觀是合作。因此，合作型人才是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所需的人才。

二、國(guó)內(nèi)外大公司創(chuàng)新人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)

1、思科公司——每個(gè)員工的成功就是企業(yè)的成功

美國(guó)思科公司是1984年由個(gè)人創(chuàng)辦并快速發(fā)展起來(lái)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司。目前，思科在全球的員工已發(fā)展到3．4萬(wàn)人，年?duì)I業(yè)額達(dá)30多億美元。設(shè)在中國(guó)的思科系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司的員工超過(guò)550人，吸收了眾多的高科技人才。思科公司中國(guó)人力資源總監(jiān)關(guān)遲認(rèn)為：“思科追尋的是人才資本資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，每個(gè)員工的成功就是公司的成功。”

企業(yè)經(jīng)營(yíng)首要的是開(kāi)發(fā)人力與人力資本資源，知識(shí)資源依存于“人本資源”之中，科技創(chuàng)新來(lái)源于大量掌握知識(shí)和不斷更新知識(shí)的企業(yè)人才。因此，思科注重開(kāi)發(fā)每個(gè)員工的知識(shí)資源，以充分發(fā)揮企業(yè)整體知識(shí)資源經(jīng)營(yíng)效益。在思科確立了每個(gè)員工都是企業(yè)的股東和主人的經(jīng)營(yíng)思想，建立起讓每個(gè)員工都能發(fā)揮出自己最大價(jià)值、實(shí)現(xiàn)自己最大夢(mèng)想的經(jīng)營(yíng)體制。公司尊重員工的創(chuàng)新精神，培養(yǎng)員工個(gè)人成功于團(tuán)隊(duì)成功之中的思想；經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與國(guó)外員工到本土受訓(xùn)，增長(zhǎng)員工成功的個(gè)人才能；教導(dǎo)員工管理好自己的時(shí)間，以充分利用公司資源；提供一個(gè)能夠發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)者的成功特質(zhì)”的環(huán)境，幫助員工實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)等等。同時(shí)，思科堅(jiān)持人才增加與保留的知識(shí)資源開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略，實(shí)行全面招聘人才的方法，若員工介紹和成功引進(jìn)一名人才，公司給予500美元的獎(jiǎng)勵(lì)。這些開(kāi)發(fā)“人本資源”的經(jīng)營(yíng)思想，使得思科實(shí)現(xiàn)了超常的持續(xù)發(fā)展。

2、海爾公司——人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“一產(chǎn)品”

我國(guó)海爾公司總裁張瑞敏有個(gè)精辟的論述，海爾追求的“一產(chǎn)品”是企業(yè)人才，而銷售出去的家電等則是“二產(chǎn)品”。把人才和知識(shí)放到企業(yè)的核心位置，是海爾企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)今經(jīng)濟(jì)已步人新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)、智力、無(wú)形資產(chǎn)無(wú)所不在，知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)諸要素中的決定要素，成為最重要的社會(huì)力量，決定社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前途和命運(yùn)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，海爾把掌握和運(yùn)用知識(shí)的人才視為企業(yè)成功之本，從過(guò)去的重視資本積累擴(kuò)張轉(zhuǎn)向重視人才和智能資本擴(kuò)張管理，以擁有大量人才，擁有大量現(xiàn)代知識(shí)資本，而成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中的強(qiáng)者。海爾實(shí)施人才“一產(chǎn)品”戰(zhàn)略，制定“激活休克魚(yú)”措施，全面開(kāi)發(fā)知識(shí)資源；大量吸收高學(xué)歷、高科技人才加盟企業(yè)，激活企業(yè)科技創(chuàng)新，使海爾高新科技產(chǎn)品層出不窮。公司建立了海爾大學(xué)，實(shí)施企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)“走出去”的“本土化”戰(zhàn)略，大量培訓(xùn)國(guó)外海爾科技與經(jīng)營(yíng)人才，最近就有多批海爾美國(guó)員工和歐盟員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)，服務(wù)于海爾國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。我們應(yīng)看到，當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)中人才與智能要素已處于“一產(chǎn)品”位次，是制造市場(chǎng)任何可銷售產(chǎn)品的“總閘門”，是追求市場(chǎng)產(chǎn)品銷售最根本的要素。

3、寶潔公司——員工能力與責(zé)任感是構(gòu)成企業(yè)知識(shí)資源的基本動(dòng)力

美國(guó)寶潔公司是一家傳統(tǒng)企業(yè)，已有60年的歷史。進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，寶潔公司運(yùn)用新經(jīng)濟(jì)和新科技思想，激發(fā)員工的責(zé)任感與創(chuàng)造力，突出企業(yè)“人本資源”基本動(dòng)力的再造與重塑，從而大大加快了企業(yè)科技創(chuàng)新與品牌創(chuàng)新進(jìn)程。據(jù)悉，寶浩公司平均每年申請(qǐng)創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)專利近萬(wàn)項(xiàng)，成為全世界日用消費(fèi)品生產(chǎn)中產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新最多的公司。寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，組成龐大的消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，深人全國(guó)各地的大中城市家庭進(jìn)行廣泛調(diào)研。十多年來(lái)，已創(chuàng)出海飛絲、玉蘭油、飄柔等具有中國(guó)特色名字的知名品牌7個(gè)，這些產(chǎn)品與品牌一直領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)洗滌產(chǎn)品市場(chǎng)，在中國(guó)消費(fèi)者中的信譽(yù)度和知曉度極高。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家戴夫·烏爾里克最新理論，把知識(shí)資本簡(jiǎn)化為數(shù)學(xué)公式：知識(shí)資本=能力×熱情(責(zé)任感)。這一理論認(rèn)為，能力強(qiáng)熱情低的企業(yè)擁有天賦，但沒(méi)有完成其任務(wù)的工作人員；熱情高能力低的企業(yè)擁有缺乏教育、但很快能完成任務(wù)的工作人員。能力值或熱情值低的都會(huì)導(dǎo)致總的知識(shí)本值明顯下降，這兩種情況都是危險(xiǎn)的。寶潔公司的做法正是將知識(shí)資源開(kāi)發(fā)利用戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定在創(chuàng)新人才及其創(chuàng)新能力、創(chuàng)新“熱情”等無(wú)形資產(chǎn)擁有上，以最大限度地獲取知識(shí)創(chuàng)新及開(kāi)拓和占有市場(chǎng)的主導(dǎo)能力。近年來(lái)，美國(guó)企業(yè)除了突人才等“知識(shí)經(jīng)營(yíng)”外，都高度重視挖掘員工“熱情”這一無(wú)形知識(shí)資本，以加速技術(shù)創(chuàng)新與資本增值。如提出“全面顧客關(guān)系協(xié)調(diào)”的觀點(diǎn)，將企業(yè)員工納入內(nèi)部“顧客關(guān)系協(xié)調(diào)”內(nèi)容，紛紛營(yíng)造“維系人心環(huán)境”，充分尊重員工的自主創(chuàng)造性，激發(fā)創(chuàng)新熱情；興起“員工充電，老板出錢”浪潮，亮出“能力再造”新招，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷注入活力。

三、樹(shù)立創(chuàng)新人力資源管理理念

從“思科公司——每個(gè)員丁的成功就是企業(yè)的成功”、“海爾公司——人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一產(chǎn)品”、“寶潔公司——員工能力與責(zé)任感是構(gòu)成企業(yè)知識(shí)資源的基本動(dòng)力”等等國(guó)內(nèi)外著名公司的人力資源管理創(chuàng)新中，我深深體會(huì)到，人力資源管理的創(chuàng)新，必須樹(shù)立創(chuàng)新理念：

1、確立“從管理人到服務(wù)人”的理念；

我國(guó)傳統(tǒng)的人事管理是一種全方位的壟斷性管理。重管理，輕服務(wù)是它的重要特征之一。現(xiàn)如今，“管理就是服務(wù)”已經(jīng)成為共識(shí)。人力資源管理工作的服務(wù)功能在日益拓展，滿足人才需求、保障人才權(quán)益、促進(jìn)人才發(fā)展等提上了重要日程。

2、確立“從管理人到影響人”的理念

教育者應(yīng)該首先受教育，開(kāi)發(fā)者必須首先被開(kāi)發(fā)。人力資源管理工作者要率先成為復(fù)合型人才。什么樣的人可稱之為復(fù)合型人才呢?即知識(shí)復(fù)合、能力復(fù)合、智商與情商的復(fù)合。知識(shí)復(fù)合又必須符合三條要求，一是知識(shí)面寬，二是在一二個(gè)領(lǐng)域有深度，是能把大量零散的知識(shí)整合起來(lái)，做到融會(huì)貫通、應(yīng)用自如：能力復(fù)合就是要做到一專多能、身兼數(shù)職。未來(lái)的人才“靠智商得到錄剛，靠情商得到提升”的觀點(diǎn)正在得到廣泛認(rèn)同。

3、確立“從行為管理到心理管理”的理念

未來(lái)的管理是：剛?cè)嵯酀?jì)、以柔為主、柔中帶剛、以柔克剛。現(xiàn)代管理者必須懂得：人力資源管理必須以獎(jiǎng)為主，以懲為輔。多激勵(lì)，多溝通，多理解，多關(guān)愛(ài)。要善于運(yùn)用心理學(xué)和行為科學(xué)的方法，研究員工的心理現(xiàn)象，了解員工的心理需求，把握員工的心理規(guī)律。

4、確立“從行政管理到盟約管理”的理念

人力資源管理大致要經(jīng)歷過(guò)三個(gè)不同的發(fā)展階段，即從行政管理階段到契約管理階段，再發(fā)展到盟約管理階段傳統(tǒng)的人事管理叫人事行政管理，個(gè)人從來(lái)都是依附于組織的。現(xiàn)在，中同的人力資源管理正在進(jìn)行根本性的變革，其趨勢(shì)之一就是廢除終身雇傭制度推行聘用合同制度按需設(shè)崗，按崗聘用，以崗定酬，合同管理。管理的兩大主體權(quán)力地位逐漸趨向平等。人力資源管理進(jìn)一步發(fā)展，將要過(guò)渡到盟約管理階段，到那個(gè)時(shí)候，加盟的各方權(quán)力地位才能實(shí)現(xiàn)完全平等，我打你通的時(shí)代將宣告結(jié)束。

5、確立“從事本管理到人本管理”的理念

傳統(tǒng)的人事管理以事為中心，重物輕人，見(jiàn)物不見(jiàn)人，把人只是當(dāng)作勞動(dòng)的工具。現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)則是強(qiáng)調(diào)以人為中心，要促進(jìn)兩個(gè)發(fā)展相統(tǒng)一，既要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展，又要促進(jìn)人自身的全面發(fā)展。以人為本、人本管理、最大限度地滿足人的發(fā)展需求，應(yīng)該作為現(xiàn)代人力資源丁作者的重要理念。

6、確立“從一元目標(biāo)到兩元目標(biāo)”的理念

現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)必須堅(jiān)持兩元目標(biāo)。第一個(gè)目標(biāo)是提高人的智力，讓我們的員工一個(gè)比一個(gè)聰明，個(gè)個(gè)都聰明絕頂；第二個(gè)日標(biāo)是激發(fā)人的活力，讓我們的員工一個(gè)比一個(gè)積極，人人都是拼命三郎，沒(méi)自沒(méi)黑、廢寢忘食。激發(fā)員丁的作動(dòng)力具體應(yīng)包括六個(gè)要素，即調(diào)整人的心態(tài)，變革人的思維，轉(zhuǎn)化人的觀念，激發(fā)人的熱情，提高人的情緒商，開(kāi)發(fā)人的創(chuàng)造力。

篇(6)

摘要本文結(jié)合當(dāng)前美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)實(shí)行新經(jīng)濟(jì)的利弊進(jìn)行分析，并對(duì)美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行相關(guān)探討。

關(guān)鍵詞美國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展利弊

一直以來(lái)，美國(guó)的發(fā)展撲朔迷離。尤其在短短兩百多年的歷史中，美國(guó)已經(jīng)一躍成為第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，可謂創(chuàng)造了世界的奇跡。尤其在20世紀(jì)90年代后期，美國(guó)出現(xiàn)持續(xù)性的高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)局面。在信息技術(shù)引領(lǐng)下，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率升高、失業(yè)率與通脹率有所降低。這種“兩低一高”的局面，即新經(jīng)濟(jì)。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展源自美國(guó)，如今已席卷全球各個(gè)角落。

一、美國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利弊分析

美國(guó)新經(jīng)濟(jì)是一種全球化、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式，奠定在全球市場(chǎng)及信息革命基礎(chǔ)上，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與制度發(fā)展的必然產(chǎn)物。與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)形式相比，美國(guó)新經(jīng)濟(jì)具有一定特征：①主要以信息化、高科技為增長(zhǎng)的原動(dòng)力；②打破粗放型管理模式，以集約型管理為主；③“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展趨向全球一體化，極大擴(kuò)展經(jīng)濟(jì)主體的交往空間；④電子商務(wù)是“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的重要交換媒介。總的來(lái)說(shuō)，美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，奠定在全新企業(yè)制度基礎(chǔ)上，很多企業(yè)員工既是勞動(dòng)者身份，也是股東身份，這將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)維持經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)。同時(shí)，政府在其中也發(fā)揮了重要作用，例如，以網(wǎng)絡(luò)為代表性的“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，政府為其提供了技術(shù)與法律方面的支持，擔(dān)負(fù)起保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的重大責(zé)任。可以說(shuō)，美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，就是大規(guī)模應(yīng)用高新技術(shù)的產(chǎn)物，對(duì)推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義，與“利益最大化”原則相一致，同時(shí)符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的創(chuàng)新性，通過(guò)理論、制度、實(shí)踐的創(chuàng)新，促進(jìn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。因此，美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，是推動(dòng)美國(guó)現(xiàn)代化發(fā)展的動(dòng)力。

但是在認(rèn)識(shí)到美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的積極意義的同時(shí)，也要考慮由“新經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)。雖然新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了資本主義社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步，但是沒(méi)有從根本改善社會(huì)化和生產(chǎn)資料私人化的矛盾，甚至可能加劇美國(guó)與發(fā)展中國(guó)家的沖突。在美國(guó)全面發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”過(guò)程中，往往市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的盲目性、趨利性、自發(fā)性發(fā)生作用，給通貨膨脹提供可能性，股市過(guò)熱就是最好的體現(xiàn)，由此引發(fā)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)、加大貿(mào)易逆差、兩極分化日益加劇。因此，這些弊端也會(huì)對(duì)美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的順利發(fā)展產(chǎn)生影響，美國(guó)政府的宏觀調(diào)控行為是否能抵御市場(chǎng)自發(fā)力量，仍有待進(jìn)一步觀察。

二、美國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)思考

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)是發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)

在信息技術(shù)革命飛速發(fā)展的大背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生。所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)，奠定在知識(shí)與信息的生產(chǎn)、分配及消費(fèi)基礎(chǔ)上，著重研究新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、知識(shí)產(chǎn)業(yè)等作為發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的重要支柱。正是由于美國(guó)首先發(fā)展了知識(shí)經(jīng)濟(jì)，才為美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)與迅速發(fā)展，給大規(guī)模的科技創(chuàng)新提供了土壤，以創(chuàng)新生產(chǎn)力為前提，開(kāi)展科學(xué)化研究，獲得全新知識(shí)進(jìn)程，其中包含了思想的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)生與研究、擴(kuò)散等一系列內(nèi)容。

一方面，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)與發(fā)展，給大規(guī)模實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，創(chuàng)造了有利條件。知識(shí)經(jīng)濟(jì)奠定在生產(chǎn)力基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)的研究過(guò)程，獲得系統(tǒng)性知識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生離不開(kāi)新思想的研究與擴(kuò)散。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單一化的創(chuàng)新難以確保企業(yè)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位，尤其隨著信息傳播速度的進(jìn)一步加快，任何創(chuàng)新模式都可能遭到復(fù)制或模仿，企業(yè)只有維持長(zhǎng)久創(chuàng)新能力，才能獲得創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展初期，經(jīng)濟(jì)中心正逐漸由生產(chǎn)轉(zhuǎn)為創(chuàng)新，而創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力也成為發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵所在；另一方面，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)制度創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)、提供了動(dòng)力。結(jié)合當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)制度定義來(lái)看，制度主要用來(lái)規(guī)范人們的行為，包括正式約束、非正式約束以及實(shí)施體制：其一，正式約束主要指國(guó)家規(guī)定的各種法律政策、規(guī)則等，包括政治規(guī)則、經(jīng)濟(jì)規(guī)則以及相關(guān)等級(jí)結(jié)構(gòu)；正式約束可細(xì)分為界定分工責(zé)任、界定產(chǎn)權(quán)主體以及界定行為等內(nèi)容；其二，非正式約束包含了價(jià)值觀念、倫理道德、理想信念、風(fēng)俗習(xí)慣等內(nèi)容，通過(guò)應(yīng)用非正式約束，可補(bǔ)充正式約束難以改善的問(wèn)題。

（二）技術(shù)創(chuàng)新是發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”的必要條件

美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，離不開(kāi)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。這也是新經(jīng)濟(jì)與舊經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)區(qū)別。只有確保勞動(dòng)生產(chǎn)率的穩(wěn)步提升，才能讓企業(yè)在保持原有產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)上，提高員工福利待遇，為利潤(rùn)增長(zhǎng)提供保障。總之，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本前提。如果沒(méi)有必要的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，那么就會(huì)出現(xiàn)有形投入的邊際生產(chǎn)效率遞減現(xiàn)象，最終造成物價(jià)上漲，失業(yè)率提高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯不前等問(wèn)題。因此，只有不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，才能保持美國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)促進(jìn)失業(yè)率的降低，維持通貨膨脹率。反過(guò)來(lái)，勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，離不開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新手段的支持。由于應(yīng)用新技術(shù)，將會(huì)給生產(chǎn)函數(shù)帶來(lái)改變，不斷深化社會(huì)分工，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。因此，以理論研究為出發(fā)點(diǎn)，新技術(shù)的發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，確保了美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提升，為美國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

（三）全球經(jīng)濟(jì)一體化是發(fā)展“新經(jīng)濟(jì)”的根本動(dòng)力

所謂經(jīng)濟(jì)全球化，是世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)，通過(guò)各種商品、勞務(wù)的廣泛交流，而實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的資本流動(dòng)，不斷更新技術(shù)與信息，產(chǎn)生相互依賴、相互促進(jìn)的關(guān)系。實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)不斷發(fā)展、不斷變化的動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要信息技術(shù)的支持與傳播，降低溝通成本，促進(jìn)投資與貿(mào)易的自由化。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展內(nèi)容，包括投資全球化、生產(chǎn)全球化、金融全球化、貿(mào)易全球化、信息全球化，等等。其中投資全球化以及貿(mào)易全球化是非常重要的內(nèi)容。經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)際上就是通過(guò)商品貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易、跨國(guó)資本流動(dòng)等方式，實(shí)現(xiàn)跨國(guó)生產(chǎn)要素的流通，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置。例如，美國(guó)通過(guò)采取積極的全球性貿(mào)易策略，為美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)展提供空間，實(shí)現(xiàn)美國(guó)對(duì)外貿(mào)易的飛速增長(zhǎng)。當(dāng)前，美國(guó)穩(wěn)坐全球第一出口國(guó)的寶座，國(guó)外不斷擴(kuò)大的貨幣實(shí)力，為美國(guó)飛速發(fā)展提供條件，推動(dòng)科技產(chǎn)品的創(chuàng)新，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。大量的對(duì)外貿(mào)易行為，給美國(guó)提供了價(jià)格低廉的進(jìn)口消費(fèi)品，既可保持經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，也可避免通貨膨脹問(wèn)題。

自上世紀(jì)90年代初期以后，隨著蘇聯(lián)解體、東歐劇變以及市場(chǎng)化改革等一系列變化，推動(dòng)了全球大市場(chǎng)的形成，為實(shí)現(xiàn)全方位、大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)全球化提供積極條件。而經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，也為美國(guó)“新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展提供支持，成為推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本動(dòng)力。

由上可見(jiàn)，隨著“新經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展，給美國(guó)帶來(lái)全新發(fā)展契機(jī)，產(chǎn)生深刻而全面的影響。所謂“新經(jīng)濟(jì)”，奠定在知識(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上，以科技創(chuàng)新為發(fā)展動(dòng)力，對(duì)生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)理念、管理辦法及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等，帶來(lái)一場(chǎng)深刻革命，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)與技術(shù)的統(tǒng)一化、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的和諧化，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境，促進(jìn)生產(chǎn)力與社會(huì)的同步發(fā)展，控制經(jīng)濟(jì)危機(jī)，實(shí)現(xiàn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇(7)

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；新型經(jīng)濟(jì)管理人才

中圖分類號(hào)：C41文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

作為新經(jīng)濟(jì)核心的創(chuàng)新，不僅包括技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和營(yíng)銷創(chuàng)新等方面的內(nèi)容，更重要的還應(yīng)該有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的創(chuàng)新，即新經(jīng)濟(jì)時(shí)代必須有眾多的新型經(jīng)濟(jì)管理人才，全面樹(shù)立新觀念、掌握新知識(shí)、運(yùn)用新方法，才能提高我們企業(yè)的整體素質(zhì)，從而面時(shí)新經(jīng)濟(jì)和日益復(fù)雜多變的全球化竟?fàn)幍膰?yán)峻挑戰(zhàn)。

1對(duì)管理人才的要求與挑戰(zhàn)

目前的管理思想、理論和方法體系是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)生、發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)這種全新的經(jīng)濟(jì)形式開(kāi)始出現(xiàn)并迅速發(fā)展壯大時(shí)，其對(duì)管理學(xué)及管理者素質(zhì)所帶來(lái)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的。這意味著新經(jīng)濟(jì)對(duì)管理學(xué)科的教育和管理者素質(zhì)提出了新的更高的要求。

管理者應(yīng)掌握最新的管理工具和技術(shù)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，現(xiàn)代的管理技術(shù)已非常豐富，已有越來(lái)越多的科技成果被應(yīng)用于管理領(lǐng)域。其中最突出的就是信息技術(shù)和工業(yè)科技向管理學(xué)方面的滲透。如ERP和電子商務(wù)就是這方面的典范。

管理者必須具有深厚的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)。管理是以經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)的。如果離開(kāi)經(jīng)濟(jì)理論的支持，管理就會(huì)走入歧途。這就要求，管理者必須掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)尤其是新經(jīng)濟(jì)的一些理論，并以此為基礎(chǔ)來(lái)研究和分析管理中所遇到的間題。對(duì)知識(shí)型企業(yè)或高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)，其主要的成本是研制成本，而制造成本幾乎為零。這種成本結(jié)構(gòu)使得傳統(tǒng)的成本理論和控制點(diǎn)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的成本構(gòu)成是不符合的，這要求我們需要尋找和確定新的成本控制點(diǎn)，并發(fā)展新的成本控制方法。

管理者需要具備較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力。新經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突出特征，就是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化和業(yè)務(wù)的國(guó)際化。尤其是我國(guó)加人WTO之后，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程會(huì)進(jìn)一步加快。因此要求企業(yè)管理者必須具有一定的語(yǔ)言能力，以便與世界各國(guó)的企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)。最近，我國(guó)部分高校在涉外性專業(yè)中直接采用國(guó)外原版教材進(jìn)行教學(xué)，就是應(yīng)對(duì)這種挑戰(zhàn)的具體舉措。

管理者要有深厚的人文社科素養(yǎng)。企業(yè)管理有信息管理、資金管理、物流管理等之分。但最根本的還是對(duì)人的管理而不是對(duì)物的管理。為了達(dá)到良好的管理效果，管理者應(yīng)該了解人情世故，要有一定的文化積淀，以便使管理措施人性化，從而達(dá)到最佳的管理效果。最近西方國(guó)家興起的柔性管理.其實(shí)就是這種管理思想的體現(xiàn)。

2新經(jīng)濟(jì)時(shí)代新經(jīng)濟(jì)管理人才的素質(zhì)新要求

2.1新型經(jīng)濟(jì)管理人才必須具備創(chuàng)新意識(shí)

新經(jīng)濟(jì)是以高科技為主導(dǎo)，以網(wǎng)絡(luò)和信息為主要載體的經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的主要差別是，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用大大增強(qiáng)，科技成果產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的速度加快，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須運(yùn)用高新枝木的成果進(jìn)行技術(shù)改造，提高效率，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

新型經(jīng)濟(jì)管理人才是國(guó)際型、運(yùn)作型、創(chuàng)新型人才，要有突出的決策能力、溝通能力開(kāi)拓創(chuàng)新能力、商務(wù)操作能力，必項(xiàng)具備很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和超越意識(shí)，要敢想，敢做，敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，敢爭(zhēng)創(chuàng)第一，為國(guó)內(nèi)外的廣大消費(fèi)考提供最高、最佳品質(zhì)的產(chǎn)品，提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

2.2新型經(jīng)濟(jì)管理人才必須具有人格魅力

電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來(lái)了新的運(yùn)作模式，通過(guò)電子化管理和技術(shù)，企業(yè)各個(gè)部門，企業(yè)與上下家的合作伙伴不再是條塊分割、各自為政，而是形成了環(huán)環(huán)相扣的鏈條。這種新的運(yùn)作模式，對(duì)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理人提出了更高的要求。比如在談判中必須確信自己的觀點(diǎn)清晰、準(zhǔn)確、有效；自信靠自己的交際能力和技巧能夠戰(zhàn)勝對(duì)手，只有具備這樣的心理素質(zhì)和人格魅力，才能展現(xiàn)有別于他人的風(fēng)采，就會(huì)給對(duì)手傳遞一種感知感覺(jué)的信息。人在感官上的互相交流是十分重要而又極其微妙的。

同樣，新型經(jīng)濟(jì)管理人才作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，無(wú)論是對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍的管理，從目標(biāo)設(shè)定到業(yè)績(jī)考核，還是從激勵(lì)措施到行為規(guī)范，都必須貫穿獨(dú)特的、充分展示自己人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)方法和手段。才能將全體員工凝聚在一起，共同為提高自己企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)力和服務(wù)質(zhì)量，奉獻(xiàn)光和熱。

2.3新型經(jīng)濟(jì)管理人才必須注重提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

新經(jīng)濟(jì)是以高科技為主導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)和信息為主要載體的經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的主要差別是，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用大大增強(qiáng)，科技成果產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的速度加快，科技從潛在生產(chǎn)力向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的速度加快、企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

因此，必將現(xiàn)代規(guī)范化的企業(yè)管理理念融于產(chǎn)品之中，根據(jù)用戶的實(shí)際信息應(yīng)用能力，充分挖掘各種有效的企業(yè)管理資源。譬如在計(jì)算機(jī)軟件的延伸服務(wù)方面，根據(jù)用戶特定的業(yè)務(wù)應(yīng)用環(huán)境，如相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境、計(jì)算機(jī)操作平臺(tái)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、帳務(wù)系統(tǒng)管理、操作人員素質(zhì)等多方面因素，為用戶提供諸如企業(yè)計(jì)算機(jī)化管理方案、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、顧問(wèn)服務(wù)和在線咨詢等多種人文化的企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理解決方案，最大限度地滿足用戶的實(shí)際應(yīng)用需求。

3培養(yǎng)符合社會(huì)需求的“準(zhǔn)熟練”經(jīng)管類人才

3.1育人單位應(yīng)充分開(kāi)展經(jīng)管類專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)工作

要培養(yǎng)出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的“準(zhǔn)熟練”經(jīng)管類人才，高校應(yīng)在現(xiàn)有理論教學(xué)的基礎(chǔ)上開(kāi)展有效的實(shí)踐教學(xué)工作。

一方面與用人單位建立有效的溝通，為經(jīng)管類實(shí)踐教學(xué)確立培養(yǎng)目標(biāo)。高校應(yīng)深入到用人單位進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，以獲取社會(huì)對(duì)經(jīng)管類人才應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能，并以此進(jìn)行教學(xué)改革，通過(guò)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，并加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)境建設(shè)，培養(yǎng)符合市場(chǎng)需要的畢業(yè)生；另一方面加強(qiáng)“雙師”型教師隊(duì)伍建設(shè)，為實(shí)踐教學(xué)提供師資保證。高校應(yīng)改革現(xiàn)有的人事制度，從實(shí)踐教學(xué)的實(shí)際需要出發(fā)，突破在工資待遇、體制、學(xué)歷、編制方面的諸多限制，從社會(huì)招聘既懂理論又懂實(shí)務(wù)的經(jīng)管類人才，充實(shí)到實(shí)踐教師隊(duì)伍并選派優(yōu)秀的教師深入到企業(yè)實(shí)習(xí)或兼職，充分了解社會(huì)的實(shí)際需求。

3.2用人單位應(yīng)配合高校提出切實(shí)可行的人才需求標(biāo)準(zhǔn)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，特別是職業(yè)教育水平很高的德國(guó)，職業(yè)界對(duì)高等教育有重大的影響力，它們與高校共同探討人才培養(yǎng)目標(biāo)，并深入到教學(xué)計(jì)劃的修訂，學(xué)生的學(xué)習(xí)考核等工作中。更有行業(yè)協(xié)會(huì)為教育改革適時(shí)修改示范性課程，發(fā)表人才需求特別報(bào)告，提出切實(shí)可行的人才需求標(biāo)準(zhǔn)，從而使得各教育機(jī)構(gòu)在教育改革中能夠做到有的放矢。

以此為鑒，我國(guó)用人單位也應(yīng)積極參與高校的人才培養(yǎng)工作中，經(jīng)管類行業(yè)協(xié)會(huì)、職業(yè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)現(xiàn)有的從業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，對(duì)高校經(jīng)管類人才應(yīng)提出培養(yǎng)需求；其他各行業(yè)協(xié)會(huì)和組織也應(yīng)從本行業(yè)的特殊需求出發(fā)，對(duì)高校經(jīng)管類人才培養(yǎng)提出具體需求。只有這樣，高校經(jīng)管類專業(yè)教學(xué)改革才能有目的，有方向，才能做到有的放矢，培養(yǎng)出來(lái)的畢業(yè)生才能最大程度地得到社會(huì)的認(rèn)可和肯定。

總之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)和發(fā)展，突破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的若干原理和規(guī)律新經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的許多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，用傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)難以圓滿解釋，新經(jīng)濟(jì)呼吁著新的經(jīng)濟(jì)學(xué)的出現(xiàn)，更呼喚著眾多的通曉新經(jīng)濟(jì)，掌握新知識(shí)的新型經(jīng)濟(jì)管理人才涌現(xiàn)，肩負(fù)起我國(guó)大中型各類企業(yè)管理的重任，從容面對(duì)國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)討手的挑戰(zhàn)，從而進(jìn)一步加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的步伐。

參考文獻(xiàn)

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